勞西頓是名牌服裝嗎?2021年3月13日《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目标綱要》發布，其中提出要加快發展新型文化企業、文化業态、文化消費模式，擴大優質文化産品供給随着我國綜合實力日益提升，文化自信日益彰顯，我國越來越多民族品牌自覺扛起文化複興大旗，一方面緊跟時尚脈搏，兼容并蓄，汲取國際先進理念，學習世界先進時尚元素，讓潮流動起來另一方面立足我國民族特色，深挖中華燦爛文化，融合創新，打造民族品牌，讓中國時尚走向世界，我來為大家科普一下關于勞西頓是名牌服裝嗎?以下内容希望對你有幫助!

勞西頓是名牌服裝嗎

2021年3月13日《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目标綱要》發布，其中提出要加快發展新型文化企業、文化業态、文化消費模式，擴大優質文化産品供給。随着我國綜合實力日益提升，文化自信日益彰顯，我國越來越多民族品牌自覺扛起文化複興大旗，一方面緊跟時尚脈搏，兼容并蓄，汲取國際先進理念，學習世界先進時尚元素，讓潮流動起來。另一方面立足我國民族特色，深挖中華燦爛文化，融合創新，打造民族品牌，讓中國時尚走向世界。

作為時尚界民族品牌的“黑馬”，克勞西的表現尤為亮眼。深圳萬旗服飾有限公司于2010年收購英國高端品牌克勞西，短短五年時間内，就取得行業平均單店業績全國第一的成績。如今，克勞西更是一路高歌猛進，不僅成為民族奢侈品牌的引領者，更是走上時尚之都—－巴黎的潮流前線，向世界展示民族文化與華夏魅力。

針對克勞西取得如此亮眼成績背後的原因，企業家如何将克勞西打造成為民族奢侈品牌等問題，深圳晚報記者采訪了深圳萬旗服飾有限公司董事長韓志強，探讨關于民族奢侈品牌崛起的秘訣。

記者：克勞西的品牌核心理念有哪些？是如何對品牌做出定位的？

韓志強：克勞西一直以“打造民族奢侈品牌”為目标，既賦予了英法文化的品味與追求，又融合中華民族文化，将華美、奢華、高雅、時尚的氣質躍然于衣裳。這些服裝所體現的種種風韻，都源于中國傳統工匠對每件作品的精益求精，這也正是克勞西一直所堅持的匠心精神。克勞西是一個來自英國的高級時裝品牌，英法文化的融合，使其更是走上了時尚之都巴黎的潮流前線。以現代時尚的設計手法演繹，彰顯出品牌的高貴氣質。在整體形象及産品設計中，流暢的線條、華麗精緻的面料、典雅的圖騰、精美的工藝，淋漓盡緻地表達了頂級品牌卓越的品質和氣概，滿足了高端消費群體對時裝的追求、對尊貴身份的彰顯，是都市女性的生活目标。

記者：品牌的目标消費群體是哪些？如何獲得消費者多年的喜愛？

韓志強：克勞西消費端的群體是中高端用戶，主要是演藝人士、企業家等，或者是對生活品質有極度追求的，有生活調性的女性代表。其産品的品質和設計與國際接軌，優雅的程度和時尚感也緊跟其步。在材質上，因為面料高級，克勞西服裝的品質能得到保證。在版型上，融合了舒适度和形體的修身度。值得一提的是，克勞西擁有完善的售後服務體系，如顧客終身的免費幹洗，解決客戶後期的維護上遇到的難題和消費痛點。與當前其他奢侈服裝品牌不同之處，這也是克勞西在競争上搶占市場的一個砝碼和條件。

同時，也為客戶提供了高效的物流服務，來回快遞無憂順暢。因為在各方面都做得很貼心，想方設法解決了消費者的需求，這實際上增加了顧客對産品的信任度，增強了對品牌的信任度。當客戶對克勞西品牌建立信任的時候，實際上客戶粘性也就上來了。

記者：克勞西運營模式如何？在有共性的服裝市場中，有哪些不同的亮點或打法？

韓志強：首先作為一家在全國各地擁有百來家連鎖店鋪的高端女裝品牌，克勞西的運營管理模式獨特。克勞西直營為主，加盟為輔的拓店戰略，亦是克勞西品質保證的一大關鍵。他告訴記者，克勞西的107家店鋪，70%為直營，30%為加盟。狠抓質量把控，将品控、門店拓展速度、門店管理等運營維度均牢牢把握在總部手中，對外輸出的是高質量的民族品牌形象。

其次，在市場上，專注于品質是克勞西持之以恒的商業準則，在材質應用方面，總是高于國際标準線。如世界頂級的兩大供應商，測算雪地羊絨面料重量達850克為标準線。而克勞西将标準點定在900以上，盡管成本費用更高，但保暖功效更好。基于此，克勞西甘願承受更高成本，隻為做好品質。

記者：在數字化時代，您認為數字化如何助力服裝行業轉型升級？

韓志強：近年來，克勞西一直在實現數字化轉型，不斷借助互聯網科技的優勢，賦能品牌優化升級，建立完善系統的服務化體系、管理體系、營銷體系和推廣方案等等。數字化轉型是順應時代需要，是各行各業尤其是傳統行業轉型升級的方向，服裝産業也一樣，是不可逆轉的大趨勢、大潮流。

我們必須面對消費升級下出現的各種痛點，有效積極應對，其中實現數字化就是很好的方式。

首先數字化打通了各信息流通環節，大大去除了不必要的中間環節，大大提升了信息流轉效率。其次，數字化運用于工廠流水線同樣能優化各工序，優化生産環節，既保證了加工品質又提升了每個工序的效率，真正實現精細化管理。

第三是數字化有助于更加高效的物流管理，精準匹配、快速反應、高效運轉，從而實現物車全程管控，一鍵操作快捷，保障貨物安全的同時加快物流派送速度。

記者：深圳的服裝産業這幾年的發展有哪些看法？

韓志強：金融、科技、醫藥包括旅遊、文化這些行業人才聚集，一個城市真正具有的活力是靠時尚，讓年輕人更加煥發出那種活力和生機靈感。

深圳特區發展41年來，作為有優勢的傳統産業創新升級的步伐從未停歇，服裝産業就是其中的典型代表。從無到有、從弱到強、從低端“三來一補”到品牌制勝并走上國際舞台，深圳服裝産業一路高歌猛進，湧現一大批具有強勁原創設計和品牌号召力的優秀企業。業内人士表示，深圳服裝産業近年來取得了一系列成就，在我國包攬了四個第一：品牌數量第一、上市企業數量第一、經濟總量第一、市場占有率第一。

如今，在粵港澳大灣區和中國特色社會主義先行示範區建設“雙區驅動”的重大曆史機遇面前，深圳在服裝産業發展上推出了一系列政策，将深圳時裝周和服裝産業打造成為“世界時尚的中國名片”，将更多深圳時尚設計品牌推向廣闊的國際舞台，讓承載古老文化底蘊的東方霓裳驚豔八方。

相信借助深圳互聯網科技的強大優勢，通過5G、大數據、雲計算、移動互聯網等新技術，将時尚與科技結合，為時尚産業和區域經濟帶來多重可能性。相信未來的整個産業更加具有輻射效應，不單單輻射全國，很可能走出亞洲，輻射世界，中國深圳将會成為世界的一個新時尚之路，這是必然的趨勢。

記者：未來，克勞西有哪些公司發展方向？會有哪些新的機遇？

當下，時裝服飾行業正迎來良好發展機遇。民族品牌在産品設計、科技創新、新材料應用方面不懈努力，市場份額持續提升，并在國貨消費趨勢帶動下，實現跨越式發展。一衆民族品牌企業漸漸被大衆熟知，其中的佼佼者更是成為在全球熠熠生光的民族品牌。

實際上，國内在國家的大力支持下，政府出台了許多服裝行業發展政策，給國内民族品牌提供了良好的發展空間。拿民族奢侈品牌來說，國家正在大力扶持國内民族品牌，不斷提供空間和機會，讓它與國際品牌同台競争，甚至享有同樣的待遇。所以相信，克勞西在這樣一個大好的發展背景下，可以有更好的平台空間，能夠大展拳腳。

記者：按照發展階段，你認為品牌會經曆了哪幾個發展的階段，目前克勞西處于哪個階段？

韓志強：克勞西一直以“打造民族奢侈品牌”為目标，既賦予了英法文化的品味與追求，使其更是走上了時尚之都—巴黎的潮流前線。又融合中華民族文化，華美、奢華、高雅、時尚，在華麗、隆重的劇場上閃亮登場。

我認為服裝發展有三個階段，一是追趕流行，二是形成經典，三是建立文化。第一階段：20世紀八九十年代，國内基本上從對品牌沒有什麼認識到逐漸認識品牌的過程。可以說，追趕流行階段是品牌發展最初階段，也是品牌生存階段。

第二階段：消費者越來越追求生活品質，整個消費市場便圍繞提升産品品質和服務質量提升中來，于是品牌發展進入了形成經典的階段。在這個階段，不斷湧現出許多專業度強、服務好的品牌，我們在品質設計、工藝做工、時尚要求等方面都不斷提高，做出更專業的産品。因此，品牌真正成為品牌，單看産品就能看出其品牌的調性風格，品牌在市場的影響力也越來越大。

第三階段：在經曆改革開放四十一年的飛速發展，我國正走向世界中心，中國時尚産業進入形成經典階段。但是經典之後必定是引領，服裝品牌必定會走向建立文化階段。

因此，我們克勞西開始融合創新，立足于中國民族文化元素，放眼世界時尚，打造出屬于中國優秀民族品牌的服裝品牌。

記者手記

正如克勞西韓志強先生所言，中國服裝行業發展将經曆追趕流行、形成經典、建立文化三個階段。中國服裝業，從改革開放前的學習世界，追趕潮流，到各大品牌企業的自主崛起，專業提升，不斷湧現出許多經典品牌服裝。近年來，民族服裝品牌日漸崛起，它們吸收燦爛的民族文化，面向世界，創新融合發展。未來，必定是展現中華文化，彰顯民族氣質的階段，因此，就像高級服飾品牌克勞西一樣，始終為客戶提供高質量的産品和貼心的服務，以深厚的文化底蘊賦予品牌活的靈魂。

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