為什麼我國能夠把打火機做到全球最大？

2021年的前4個月，中國打火機的出口數量是16.53億，同比增長22.33%，幾乎壟斷了這個行業。我國生産的最便宜的打火機在國内的價格是1元，對國外的市場産生沖擊，美國和歐洲國家甚至制定不合理的規定來限制它，我們國家的企業又是怎樣應對的呢？

打火機的發明改善了人類的生活質量，據傳最早生産的打火機是通過槍械改造出來的。打火機雖然看上去不起眼，但是需要的工藝确實很麻煩。不同類型的打火機在價格上會有很大的差别，最便宜的在國内隻賣一塊錢，價格貴的就是被當成一種工藝品來賣。

目前我國打火機企業數以千計，主要分布在三個地區，它們分别是溫州、廣東和甯波。溫州主要生産金屬打火機，廣東主要生産塑料砂輪打火機，甯波主要生産塑料電子打火機。相對來說，金屬打火機的利潤更高一點。

2004年，日豐打火機董事長黃發靜表示，溫州生産的金屬外殼的打火機占到世界80%。

在2013年到2017年之間，我國平均每年向國外出口50億隻打火機。到了2018年，我國生産制造的打火機在世界中的比重占到66%以上。在我們國内，人工成本和土地成本比較低。比如我們生活中常見的一元打火機，國外的比我們要貴7倍左右。國外的消費者肯定會選擇便宜的。

在2022年，我國煙民的數量超過3億，對打火機的需求很大。通常一元打火機能夠用一到兩個月的時間，國内的需求每年在90億隻左右。當國内需求滿足後，一些企業把目光放在了國外，競争就開始了。

我國的打火機成本能夠這麼低，是外國企業在開始時沒有預料到的，在發現我國已經侵犯到它們的利益時，肯定會做出應對。它們又會做出什麼操作呢？

1994年，美國為了保護本地的工廠，制訂了CR法規，這個法規是由美國的企業牽頭。具體内容是：2萬美元以下的打火機進入美國市場必須安裝兒童保護鎖。歐洲的BIC公司最早制訂CR法規的時間是在1998年，CR法規預期執行的時間是在2004年。

CR法規隻是BIC打出的第一張牌，另一張牌是在2002年6月份對中國的打火機産品實行反傾銷。畢竟CR法規就算成功也需要在2004年才能實施，它們不願意等太久，也不希望看到中國企業做大。

從時間上看，當時國内的消息還是太滞後了，留給我國企業反應的時間并不多。黃發靜表示這個規定如果完全落實，将會讓中國打火機企業減少50%的市場。以黃發靜為代表的17個企業家在這時候達成了共識，必須對美國和歐洲的不合理規定做出應對。

中國打火機企業同時面對CR法規和反傾銷主張，面臨的壓力很大。但是他們後面有國家支持，還是咬牙堅持了下來。他們當時的應對方法是高薪聘請律師，積極反對外國反傾銷的主張，做了打持久戰的準備。用無損害辯論回應咄咄逼人的歐洲企業，最後赢得了反傾銷的勝利。

我們國内的企業不願意失去外國的市場，外國的打火機進口商也不願意失去中國這個供應商，我國的經銷商們就以這些進口商為打開局面的突破口。經過多方的努力，在2013年12月9号，歐盟和中國的企業達成了妥協，不再實行CR法規。

但是歐盟對中國打火機企業提出了更高的要求，進入歐洲的打火機企業必須達到ISO 9994國際安全标準。當時很多中國的企業都不能達到這個标準，阻礙并沒有完全消失。現在我國打火機企業還是居于世界頂峰，說明我們的技術有了突破。

期間國家的支持是最後勝利的關鍵因素，國家是企業的後盾。我國在成為制造業大國後，因為價格的因素經常會面臨反傾銷，一個例子就是當年我國企業反對家電反傾銷的主張失敗，教訓還是很深刻的。讓中國的企業明白必須發展品牌，走高質量路線。

我國應對美國和歐洲國家的打火機反傾銷和CR法規取得成功，非常的不易。反傾銷本身也是正常的情況，當較低的價格是唯一的競争優勢時，我們别無選擇，長遠來看，這種模式是不利的，創新和增加産品附加值才是王道。您是怎麼看待我國打火機企業的未來？歡迎評論！

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