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古人學拳都講究先下手為強，出招越快越能利于不敗之地。但是，在真正的商業戰場上，領先半步被稱為先驅，領先一步則被稱為先烈。先驅者，賺的盆滿缽滿；先烈者，吃最多的苦，賺最少的錢，甚至還虧得一無所有。
開發一個全新的，超出現有所有客戶的産品也許很難，難到無法下手；但是在現有産品的基礎上，發現産品的缺陷和痛點，并加以改造，則對于某些企業來說就是實現彎道超車，後發先至的最好戰場。
指尖陀螺的風吹起在2017年11月左右，當時指尖陀螺的銷售市場主要在歐美國家，一般常規的指尖陀螺由陀螺本體（PP）材料，和中間的四顆陀螺組成。當時市場最瘋狂的時候，作為中間最重要的零件之一的軸承竟然數次斷貨，一時間哈瓦洛（資料補充：哈爾濱、瓦房店、洛陽——中國目前三大軸承廠）的低端軸承紛紛湧向指尖陀螺。
李總來找到我的時候，已經是2018年1月份左右，那時候空中刮着呼呼的寒風，但是每一個指尖陀螺的從業者心裡卻放着一團火，目前貨物供不應求，隻要哪家有貨就根本不愁賣，預計市場空間将在十億以上，而且利潤空間相當之高，絲毫不遜色于現在的口罩和熔噴布。
李總的心情是急迫的，他督促我盡快的發注塑機到他廠裡，不要耽誤他生産。但是對于這個産品，我卻給李總潑了一盆冷水：現在市場火爆，但是這個産品目前有多瘋狂，之後的殘局就有多悲慘。我建議李總，這個産品應該從兩個方面操作：
普通指尖陀螺盡快的進行生産，但是對于這個産品主要受衆面是歐美市場的兒童，因此一定要注意模具分型面和水口的處理，一定要保證接縫處及水口處光滑沒有尖刺。
對這個産品進行動平衡設計和驗收，對注塑機的調機工藝和選型必須要保證穩定，并且保證成型周期。
開發新的玩法及産品和歐美的經銷商做進一步的溝通，盡快的開發新的玩法和指尖陀螺的新的工藝标準，做到區分市場，提高産品利潤率。
指尖陀螺的風刮的快，被風吹起來的豬飛的高，也摔得也狠。有很多從業的玩具生産商由于産品質量不合格，造成兒童割手、緻盲等傷害被大面積退貨；還有因為同類産品過多，價格跌穿，集裝箱還在海上卻被客戶通知取消訂單而賠的傾家蕩産。
但是李總的産品，由于我提前給他打了預防針，對于産品的動平衡和毛刺方面處理的很到位，客戶很滿意，沒有一點點抱怨；并且幫助客戶開發了懸浮式指尖陀螺，現在依舊在這個市場玩的風生水起。
我一直認為，好的注塑機廠商應該幫助客戶提高利潤，占領更多的市場空間，而不是提供相似的産品，相似的服務。這也是我品牌的注塑機一直在做的事情。我們一直在幫助客戶定制新的産品，開發新的市場，後發而先至。
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