作為一家上市公司，B站于近期公布了他們本年度的第二季度财報，根據财報中披露在第二季度中B站整體虧損5.71億元，雖然在其他方面尤其是收入B站仍舊在保持着高速的增長，但是相比去年同期的淨虧損3.15億元，在虧損程度上B站在進一步擴大。

但是B站無論是廣告與遊戲方面收入非常喜人，這個季度營收多達26.2億元人民币，同比增長了70%，連續九個季度遠超市場預期，而且作為最重要的用戶與UP主群體增長非常迅速，無論是用戶數量還是播放量增長都在60%以上.

但是B站還是在虧損的這一點并沒有改變，雖然前景現在看來一片大好，此次财報一經公布B站的股價仍舊下跌了6%，不光如此網絡上的一衆自媒體也紛紛群起而攻之，仿佛B站就是過去的土财主一樣，大家立刻站出來想要揭開B站的最後一塊遮羞布。

一時間“别被B站騙了”“B站去ACG被打臉”等等的消息紛紛出現，好像B站虧錢就是它自己的錯一樣，甚至有些評論和文章開始揭露，B站雖然在虧錢，但他們實際上還是掙錢的隻是我們看不懂而已。

實話說這讓我非常的詫異，首先B站虧損已經不是一天兩天的事情，這麼多年大部分時間B站都是在虧損的，其實沒有什麼好大驚小怪的，其次掙錢有什麼問題嗎？如果B站在盈利那不是好事情嗎？

要知道B站是一家商業公司，那一切的運營都是需要費用的，購買各種番劇的版權，為用戶提供各式各樣的服務，這一切都是需要花錢的，那麼他們掙錢有什麼問題嗎？

什麼時候到了B站這裡這一切就“變味”了呢？現在到底是誰“變味”了？什麼時候B站去ACG化就開始四處傳播了呢？

“變味”和“破圈”似乎成為今年B站最大的兩個标簽，确實B站一直在試圖做出改變，從B站開始更改自己已經用了十年的Slogan開始，也就是“哔哩哔哩幹杯”到“你感興趣的視頻，都在B站！”，證明B站确實在向着更為全面的綜合性視頻平台發展。

但是作為從二次元起家的B站，實際上從未有過去ACG化并讓ACG邊緣化的舉動，B站隻是一直在企圖擴大自己的影響力，實現破圈的效應，而且現在B站的商業模式也确實被證實是可行的，同樣也被各大行業大佬所看好，要不索尼、騰訊、阿裡等大佬也不會紛紛成為B站的股東。

雖然為了實現“破圈”，B站邀請了大量的明星入駐，并且開設了多檔綜藝，很多動畫區與舞蹈區的百大UP主也紛紛搖身一變成為綜藝明星，但是打開B站的主頁，主要的推薦位仍舊還是以二次元與ACG文化的視頻為主。

如果點進去的話，就不難發現這些視頻的流量都不算很高，有些甚至隻有幾萬，遠低于那些以綜藝和生活類型的視頻，但是B站仍舊将其放上了首頁最為重要的推薦位。

此時真的就不得不回到之前的問題，現在很多人天天說B站“變味”了，那麼到底是誰“變味”了呢？也許現在被各種風向帶節奏，“變味”的已經不僅僅是B站，還有我們這些不明所以的用戶。

被各種奇怪的風向引導，我們一吹就動，天天為“變味”“去ACG化”等流言搖旗呐喊，但是事實真的是這樣嗎？B站隻是在進行自己商業計劃而已，他們終究還是需要盈利才能存活下來的，而這個我們所喜歡“小破站”也一直在想方設法的探尋能平衡老用戶與新用戶、ACG與多元化之間的平衡。

要知道多元化始終是未來的趨勢，B站如果隻是作為單一的二次元視頻網站進行運營，那很難逃脫虧損的命運，現在網站生活區與各種綜藝、娛樂向的視頻的流量要遠超動畫區等二次元的相關的視頻的流量。

而且現在B站的主要收入仍舊主要來源于遊戲，網站本身帶來的收入在總收入中占比還是很低，比如廣告和會員費用，B站想要持續的走下去，自然是需要實現“破圈”和持續擴大其品牌影響力的。

所以隻要B站沒有什麼過于過分的毀老用戶的行為，我仍舊願意支持B站，雖然老用戶在某種程度上會成為B站最大的犧牲品，但是在現有服務不大改的前提下，這種基石我還是願意當一當的。

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