“頭狼“，作為團隊的首領，首先需要具備”狼性“中永不言敗的強者思維，并且具備以下幾點特質：
一、 傲骨自立；
二、 自強不息；
三、 忍者為強；
四、 承擔重壓；
五、 說到做天；
六、 不找借口；
七、 主動出擊；
而“頭狼“在擁有這幾項特質的同時，更需要在平時的管理中以身作則，用滲透的、潛移默化地方式，打造團隊文化，感染團隊成員，提升團隊的”天花闆“高度，這樣團隊才會有上升進步的空間和想象力；激勵同事，就應該平時多看現場，多作為，多鼓勵；激勵同事，就應該平時多觀察，多輔導，多給予激勵；團結同事，就應該平時多走進團隊，深入團隊，融入團隊……
作為“頭狼“，還需要擁抱你的團隊，愛你團隊的每一位成員。你用真心待他人，才有機會别人用真心對待你，這是相互的、平等的。千萬不要指望平時對團隊不關心不愛護，戰時搞個誓師大會喝幾瓶”雞血“就能獲得能量爆棚的戰鬥力。
如果這樣，那隻是一場秀，配合領導們喊喊口号，現場嗨完後，不過是過眼雲煙而已……
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