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供應鍊管理的過程包括哪些

生活 更新时间:2024-07-18 01:18:47

供應鍊管理的過程包括哪些?無鍊條無供應,點擊上方“關注”,每天為你分享供應鍊管理經驗知識與個人精進幹貨,今天小編就來聊一聊關于供應鍊管理的過程包括哪些?接下來我們就一起去研究一下吧!

供應鍊管理的過程包括哪些(什麼是供應鍊管理)1

供應鍊管理的過程包括哪些

無鍊條無供應,點擊上方“關注”,每天為你分享供應鍊管理經驗知識與個人精進幹貨。

供應鍊管理,是一個鍊條的管理,涉及到采購與管理、生産、庫存和物流的管理, 是客戶的客戶到供應商的供應商的管理,在此過程中所發生的産品流、資金流和信息流的鍊條動态關系。

産品流的主要特點是在整個鍊條變化中的透明化,使原料供應商,成品生産商、采購與供應部門、生産部門、庫存部門、銷售部門都随時了解到産品在鍊條的哪個環節。産品流是從供應鍊的後端向前端運行的。

資金流的主要特點是盤活供應鍊的血液。資金流是從客戶經過内部向供應鍊上端運行的。

信息流比産品流、資金流的地位更加重要,它是雙向流動的,沒有信息流就沒有供應鍊,不重視信息流的企業注定是供應鍊管理不好的企業。信息對于供應鍊的作用,需要依賴于供應鍊管理軟件,如SAP, ORACLE等。很多中小企業講,我也有供應鍊管理軟件,事實上,這些中小企業隻有型而沒有質。他們有些是購買了軟件的某些模塊,有些是局限于内部的訂單執行模塊,卻從來沒有将客戶的客戶到供應商的供應商納入最終系統管理。

真正要做到供應鍊管理是需要客觀條件的,比如完善的預算體系,品牌運營的公司……另外供應鍊管理是需要建立起鍊條各環節的相互信任,在鍊條内部需要打破部門壁壘,在鍊條外部需要建立起信息的透明化及利益共同體。

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