商超商戶入駐幾種模式?家樂福會員店開業首日，多款産品出現斷貨的消息引發關注10月23日，家樂福相關負責人在接受新京報記者采訪時稱，會員店開業首日遭供應商回購買空商品，是競争對手山姆對供應商施壓，實施“二選一”對策而山姆方面則回應稱，山姆一向注重合法合規的經營，希望并呼籲行業良性健康的發展，我來為大家講解一下關于商超商戶入駐幾種模式?跟着小編一起來看一看吧!

商超商戶入駐幾種模式

家樂福會員店開業首日，多款産品出現斷貨的消息引發關注。10月23日，家樂福相關負責人在接受新京報記者采訪時稱，會員店開業首日遭供應商回購買空商品，是競争對手山姆對供應商施壓，實施“二選一”對策。而山姆方面則回應稱，山姆一向注重合法合規的經營，希望并呼籲行業良性健康的發展。

事實上，為加強品牌的供應鍊建設，各個會員店的供應鍊之争早已打響。業内分析認為，對于後入局的品牌來說，如何增加供應鍊競争壁壘是面臨的首要問題。

家樂福稱有供應商現場回購商品

家樂福方面對新京報記者表示，10月22日開業當日10時左右，一位玩具廠商進店将倉儲貨架上約60件貨品全部買走。對此，門店啟動限購對策并在店内進行限購公示，要求每個會員卡限購兩件同款商品。當天下午，一位化妝品的供應商意圖将店内櫃台的化妝品套裝全部買走，遭到店内限購政策拒絕後，該供應商随後帶領多人進行掃購。

上述負責人稱，其實從家樂福會員店早期建設供應鍊時，有供應商要求終止與家樂福會員店的合作，會員店開放日至正式開業期間，不斷有供應商提出“斷貨”。原因在于山姆要求供應商中斷家樂福會員店的供貨合作，否則将會下架山姆會員店内的供應商産品。“我們也因此與這些供應商進行與山姆不同品類的合作，或者另尋供應商”。

據了解，家樂福會員店是由上海市浦東新區成山路的家樂福傳統超市改造而來。開業當天，家樂福會員店門口排滿前來體驗的消費者，很多商品出現購空現象，包括熱銷的電子産品。10月23日，家住上海市浦東新區的消費者李女士對新京報記者表示，為買到價格優惠的PS5，6時30分之前便到家樂福會員店門口進行排隊，由于前來購買的人較多，9時營業剛開始PS5便被搶光，不過，“由于專注搶貨且到店時間較早，并沒有注意到店内有人批量回購商品的行為”。

家樂福方面表示，供應商回購主要集中在玩具、母嬰、化妝品品類，約8款商品被惡意回購。而電子産品屬于熱購商品，搶購屬于正常現象。家樂福稱，反對以自身市場地位強迫商家“二選一”，目前已經向上海市場監管部門進行舉報。

針對上述問題，山姆相關負責人則對新京報記者回應稱，山姆一向注重合法合規的經營，希望并呼籲行業良性健康的發展。

北京郝俊波律師事務所主任律師郝俊波向新京報記者表示，類似現象是否構成壟斷，首先要看該企業是否具有市場支配地位。企業的市場份額若超過一半，或與其他經營者聯合，市場份額達到一定比例，則具有市場支配地位。若出現限定供應商交易的行為則構成壟斷，反之則不構成壟斷。若企業不具有市場支配地位，需要從另外一個角度進行判斷，企業是否和供應商有明确的壟斷協議，是否以協議形式要求供應商“二選一”，如果有上述行為，則違反《反壟斷法》第14條。

加強供應鍊競争壁壘成首要問題

事實上，為加強品牌的供應鍊建設，各個會員店的供應鍊之争早已打響。

新京報記者了解到，于1996年便入局會員店行業的山姆已擁有較為成熟的全球供應鍊體系，在沃爾瑪自有品牌戰略裡，多數商品要來自國内頭部企業，比如山姆會員超市的粽子出自五芳齋工廠，腌制肉制品與雙彙、中糧合作。而後入局的盒馬X會員店也加速與國内農産品生産基地的合作，設立活鮮區來顯示全球供應實力。

在家樂福會員店開放日當天，家樂福會員店商品總監萬久根表示，家樂福會員店在歐洲商品、全球好貨和本土商品上已經做好準備，供應鍊的打造可以覆蓋會員的需求。據了解，為顯示供應實力，家樂福也設立了活鮮區，并引入烤雞、瑞士卷等網紅産品進行引流。

業内人士分析認為，今年以來入局會員店的商超激增。除了新開設的倉儲會員店之外，傳統的超市大賣場也在轉型倉儲會員店。會員店的核心競争力在于供應鍊建設與産品服務，對于後入局的品牌來說，如何增加供應鍊競争壁壘是面臨的首要問題。

新京報記者 于桂桂

編輯 秦勝南 校對 危卓

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