企業核心價值觀是指企業在面對各種内外部利益沖突時判斷是非的立場和準則，快普的核心價值觀是：整合、創新、感恩、誠信，這些價值觀是在什麼背景下産生的？以“整合”為例，快普在初創的時候，研發資源非常有限，而客戶信息化投入又不足，且各種客戶的需求參差不齊，如：中小微企業要部門級管理系統，中大型企業要企業級管理系統，管理薄弱的企業還處在信息化的普及階段，而信息化程度高的企業希望通過整合來解決信息孤島問題，不同企業存在多種業務模式，同一企業在不同發展階段存在不同的業務模式，傳統企業内部還沒實現整合，而創新企業已經将企業的管理延伸到外部，等等，面對如此多的需求，快普内部存在大量不同的聲音，快普到底要不要堅持做整合的管理系統？做有做的道理，不做有不做的道理，該如何取舍？該如何做出決策？用什麼信念來說服大家？用什麼理念來統一大家的思想，最終達成共識，将這種矛盾問題從此終結？

一、整合

1、将整合進行到底，把整合做到極緻，讓所有企業實施整合管理；

2、始終沿着行業的轉型升級、IT技術的發展趨勢、行業的相關聯業務、上下遊産業鍊做産品做市場，深入研究各種業務模式，特别關注行業新的業務模式變革！

3、将所有利益相關的人和物高度整合，高效協作、高度分工！

4、高效率、低成本、輕資産運營是整合的目标，每個部門都應學會整合資源，具備借力的能力！

二、創新

1、所有的地方都有改進空間，以目标為導向，以業務流程、生命周期進行持續優化！

2、不怕做不到就怕想不到，從想到然後看到最後做到，沒有做不到的事！

3、創新必須透過現象看本質、創新必須打破固有思維、創新必須膽大心細、創新必須有克服一切困難的勇氣和決心！

4、産品創新的一切問題都是沒有真正理解用戶的需求！

5、培養微創新意識，推動鼠标少點一下、少移動一點、鍵盤少敲一下的用戶體驗設計！

6、将複雜問題簡單化是重要創新，很多時候是将簡單問題複雜化了！

三、感恩

1、收獲成長就容易驕傲、容易浮躁，這時就要學會感恩；

2、越專業越敬畏，要改進的地方太多，對每個地方都不滿意，一切驕傲來自無知；

3、工作量大、各種疑難雜症纏身、客戶抱怨、問題需求多、目标挑戰大時要學會感恩；

4、出現沖突，多為他人着想，要換位思考，要感恩；

5、每個人的收入有顯性收入和隐性收入，因工作能力不足造成的的顯性和隐性損失以及平台提供的各種成長機會！

四、誠信

1、認真工作、盡職盡責，說到做到，全力達成目标，積極承擔責任就是誠信！

2、絕不做損人利己的事：不損害公司利益、損害客戶利益，如數據保密、安全。

3、産品和服務讓客戶放心，限時服務、按計劃實施，發生變更提前溝通。

4、不弄虛作假，不貪污受賄，不私自收費，嚴禁幹私活。

5、能力持續提升是誠信保障的基礎！

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