作者 | 陳肖

來源 | 格隆彙新股

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在本月初，關于微店正在進行上市輔導，計劃以首次在科創闆挂牌上市的消息引起了電商圈内的一陣熱議。

這一家曾經一度坐擁數千萬商家，業務遍布全球，年交易額超千億元還吸引無數資本大佬加入的社交電商大黑馬，在後來沉寂了數年之後，再一次重獲資本市場關注。

然而，曾經的輝煌終究是過去的曆史，這一次，微店能重新回到電商舞台的C位嗎？

昔日輝煌成追憶

微店這個名詞可能有一部分剁手族不甚了解，但對口袋購物這個app應該不會陌生，這個曾經是幫你一站式購買淘寶、天貓、京東、凡客、蘇甯等商城商品的“剁手幫兇”其實就是微店改名來的。

微店成立于2011年，2013年正式上線，一開始的定位是為微商們提供在微信内提供商品管理、訂單管理、銷售管理等各種開店工具，也就是電商導購角色，專業的代名詞就是電商saas服務。

由于趕上了微信這個劃時代的社交工具上線，并由此衍生出以微信群和朋友圈為銷售陣地的全民微商時代，微店幫助微商“傻瓜式”開店的電商服務工具在成為當時盛極一時的搶手軟件。

據說，微店上線不到9個月就吸引超過1200萬家店鋪入駐，成交額超過150億元，這種創新的商業模式增速之快讓風險資本大呼驚奇。據天眼查數據，微店從成立到2014年先後完成4輪融資，投資方包括騰訊、H Capital、DST、老虎基金、雷軍及其旗下的順為資本等知名機構。其董事會中更聚集了雷軍、經緯中國萬浩基、華平投資中國區聯席總裁程章倫等大佬。

據公開信息披露，在微店的C輪融資中，作為早期投資者的騰訊以1.45億美元投資占有其10%股份。

正是由于騰訊入股，微店可以在微信體系中自主分發鍊接，并與社交結合進行導流獲客，基于騰訊系的無比龐大用戶基礎，微店的商家數2014年底迅速突破2964萬，并以史無前例的速度把業務開到了全球超170個國家和地區。到2015年底，微店商家數已達5020萬。

那時候的微店可謂業務如魚得水，風光如日中天，電商“黑馬”盛名一時無兩。

但微店最後沒有走出盛極而衰的輪回。

2014年，相對此前更高速的移動4G網絡全面普及，把中國帶進了互聯網經濟新時代，各種電商新業态頻頻興起，以裂變式玩法迅速崛起的電商平台橫空出世，網紅直播電視成為新潮流。

而另一方面，随着微信系内最早一排最容易發展的商戶紅利被逐漸消耗，同時以及騰訊系内部如微盟等其他電商saas應用服務商的相繼崛起，微店的目标業務領域在不斷受到侵蝕，增速逐漸下滑，開始從社交電商應用的競争隊伍中逐漸掉隊。

雖然微店緻力于為商家打造“口碑小店 回頭客”的生意模式，但在創造增量流量和工具系統更新疊代方面達不到商家的期望，微店進入了發展的瓶頸。2018年，微店遭遇嚴重的人員動蕩，業務發展進一步受到影響。

據說，微信内部已經将微店從最高級的戰略合作夥伴下調了幾級。

到如今，比微店晚成立的拼多多、雲集、微盟等都已經陸續上市，其中與微店業務重合度最高的微盟的目前港股市值已超540億港元。

相比之下，微店到如今還在苦苦尋找重新崛起的方向，在電商這個超級大風口，其算是起了個大早，卻趕了個晚集，令人唏噓！

重生之路尚無期

現在，擺在微店面前的已經是不能同日而語的新格局。

一方面，目前的中國電商平台除了微信外，阿裡、拼多多、京東等都自有SaaS平台，美團内部也擁有完善的電商經營方案，不需要第三方平台接入支持，這些巨頭瓜分走了中國電商市場絕大部分份額。

隻有不下場直接做電商的微信生态具有熟人社交屬性，天然流量中立不能導流，因此需要第三方電商SaaS平台的相應工具服務。

另一方面，電商saas服務領域的競争格局層次基本上已經分明。目前在微信生态中，市場占有率排名前五的中小企業第三方服務商分别是微盟、有贊、點點客、盒子支付和騰睿，市場份額分别為：15.3%、7.3%、5.3%、3.6%、1.0%。其中微盟和中國有贊兩大平台如今都是市值超過500億港元的超級玩家。

其實第三方電商saas服務市場的未來發展空間和新機遇還是很值得期盼的。

一個是2020年下半年國家發起的互聯網電商反壟斷行動為商家發展去中心化的私域業态和商家自營成為企業數字化轉型提供了契機。而幫助企業智慧轉型也正是電商saas行業的立業根本，而其自身也因為反壟斷監管而得以有了更多向上發展的機遇。

另一個是，微信在構建電商所需的基礎服務方面一直大有布局，包括整個微信生态、小程序和正在上線的視頻号直播等功能不斷完善，這其中鍊接騰訊生态的龐大用戶群體和商家的saas服務商也因此大有可為。

有研究報告認為，微信電商GMV短期空間可以看到45160億，騰訊智慧零售GMV短期空間可以看到為1446.76億元，對比其他電商平台也不逞多讓。在其中，由此帶來的微信SaaS産業短期發展空間亦有數百億元。

但現在的微店還在為了重整旗鼓而不斷尋找新業務方向，近幾年在團購、外賣、拼團等所有風口做過嘗試，但一直成績寥寥。

在各個領域的山頭都已經有龍頭格局的競争背景下，留給微店的試錯時間和空間似乎越來越少了。

結語

第三方電商saas服務市場的競争格局對于現在的微店來說就像是狼前虎後，旁邊還有大群想要撿漏分食的鬣狗，微店想要重拾昔日高增長的輝煌，并不容易。

根據微店官網顯示，目前微店的入駐商家超8000萬，年交易額超1000億，在架商品數超過30億，用戶破億，APP下載量達1.7億次，平均日活百萬量級以上。可見微店的基本盤在這幾年發展還是有增長的，隻是增速沒有那麼亮眼了。

從一開始就在正确的時間，正确的賽道提前搶跑的第一批實力玩家，到跑着跑着開始逐漸掉隊，最後被後來者一個個超越。這反差的背後，不會是這個行業的問題，微店更應該沉下心來好好想想自己本身究竟出了什麼問題，以及怎麼去重新出發。

登陸科創闆，對于微店來說并不是件難事，希望最後它能借助資本市場的力量，重拾輝煌。

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