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如何留住企業核心管理人才

生活 更新时间:2024-09-29 03:20:49

如何留住企業核心管理人才?1.種子思維老闆是公司的第一人才,是人才複制的種子和基因,現在小編就來說說關于如何留住企業核心管理人才?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

如何留住企業核心管理人才(企業管理人才的五大思維)1

如何留住企業核心管理人才

1.種子思維

老闆是公司的第一人才,是人才複制的種子和基因

2.合夥人思維

人才的終極方向一定是事業合夥人,否則就會流失

3.落差思維

在薪酬設計上要形成落差 讓一部分員工先富起來,與

普通員工形成巨大的落差,落差越大瀑布越好看

4.薪酬思維

高于普通員工薪酬15倍,是人才标準;高于普通員工薪酬2倍,是标杆人才标準

5.分層思維

電商人才的建設是分層級的,少給基層員工講戰略。跟部隊打仗一樣的道理,不能給每個士兵發一個望遠鏡;營長、連長才有可能戴望遠鏡,既要看前線,還要理解軍長的意圖。

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