碎片化和淺思維的關系?1.至繁歸于至簡追求簡潔不是要忽視複雜性，而是要化繁為簡，今天小編就來說說關于碎片化和淺思維的關系?下面更多詳細答案一起來看看吧!

碎片化和淺思維的關系

1.

至繁歸于至簡。追求簡潔不是要忽視複雜性，而是要化繁為簡。

——蘋果手冊

2.

喬布斯的一個過人之處是知道如何做到專注。決定不做什麼跟決定做什麼同樣重要，對公司和産品來說都是這樣。

在他創立蘋果公司時，都是圍繞電腦為核心的研發路線。在他離開蘋果的10年裡，在公司官僚作風的驅動下，為滿足零售商的奇思妙想，開發出了手持手寫設備「牛頓」、打印設備、Mac也被被炮制出了很多版本，讓人眼花缭亂。他回歸後做的第一件事情，就大刀闊斧地砍掉70%不同型号和産品。他說，不應該把時間浪費在垃圾産品上。

極度專注地做更少的産品，把優秀的人才釋放出來安排在重要的研發産品上，産品就能被用心打磨，以用戶消費需求為中心，做出對用戶真正有幫助的産品。因為集中在「消費級」、「專業級」、「台式」、「便攜」四個領域，才有了後來的專業級電腦Power Macintosh G3、專業級便攜電腦PowerBook G3、消費台式電腦iMac、消費級便攜電腦iBook，以及現在的消費級手持設備iPhone、ipad。

3.

蘋果風險投資人馬庫拉在1977年在一張紙上寫了「蘋果的營銷哲學」，有三條原則：

一、共鳴：緊密結合顧客的感受。我們要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。

二、專注：為了做好我們決定做的事情，我們必須拒絕所有不重要的機會。

三、灌溉：根據一家公司或産品傳達的信号，來形成對它的判斷。這裡的意思是說，即使産品好、質量優、軟件實用，但呈現在用戶面前潦草馬虎，顧客就會認為産品也是這樣。這一點從蘋果設備的包裝上就能得到驗證。

4.

遇見未來的最好方式就是創造未來。

——艾倫·凱

5.

好的藝術家抄襲創意，偉大的藝術家竊取靈魂。

——艾倫·凱

6.

記住自己很快就要死去了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具。因為，計劃一切——所有外界的期望，所有驕傲，所有對于困窘和失敗的恐懼——這些東西都在死亡面前煙消雲散，隻留下真正重要的東西。記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入認為自己會失去什麼的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追随内心。

——喬布斯2005年坦福大學畢業典禮的演講

7.

不是消費者想要什麼，就給他們什麼，人們不知道想要什麼，直到你把它擺在他們面前，我們的責任是提前一步搞清楚他們将來想要什麼。

——喬布斯

8.

人要有遠大的抱負和目标。人一旦追求穩定安逸的生活就會停滞不前。胸懷遠大目标，然後向着目标一步步地前進是非常重要的。目标不能定得太低，當你把目标定得很高，甚至看上去有些離譜時，你也不用擔心。隻要你制定嚴密可行的計劃，并在紙上寫下來，經常把努力後的結果和目标進行對比，再适當做些調整，即使目标再高，大緻上還是有可能實現的。關鍵是要堅持不懈，絕不能半途而廢。

——柳井正的《一勝九敗》一書

柳井正的人生信條如此，在優衣庫經營過程中也是一樣。總是定一個高的離譜的目标，員工一度認為都不可能實現。但通過年度目标，拆分成季度，最後以周為單位，不斷修正、促銷，最終一步步完成了計劃的目标，并在2022年成為了服務行業老大。

9.

人情緒的盡頭不是髒話不是發洩，人情緒的盡頭是沉默。

——馬東《奇葩說》

10.

如果你認識從前的我，那麼你就會原諒現在的我。

——馬東《奇葩說》

11.

張牙舞爪的人，往往是脆弱的。因為真正強大的人，是自信的，自信就溫和，溫和就會堅定。

——當年明月《明朝那些事兒》

12.

生命中最重要的投資，就是找對和你結婚的人。

——巴菲特

13.

任何關系中，付出的一方，隻要保持理性和克制，永遠握有主動權。給予和付出的東西本身就是你擁有的，你也可以随時收回。

14.

關系是會不斷變化的。今天的異性朋友可能明天就變為戀人，今天的戀人可能馬上會變為仇人；同事之間也是一樣，今天一起吃飯的同事也可能正在背後捅刀子，今天起沖突的同事可能以後會成為親密無間的戰友。不去定義關系永遠應該是什麼，關系是在互動和時間的作用下形成的。不去推波助瀾，應該适應順其自然，關系都會走到它應該去的方向。

15.

智者一般不會給你答案和方法，大多數情況下會跟你分析利弊，由你自己判斷和做出選擇。

16.

去看名人自傳和寫的書，你會發現，有人一開始就有偉大志向。有些是時代把他們推向了那裡。成功沒有一成不變的鐵律，唯有堅持和持續不斷地學習，才能避免走向不歸途。

17.

所謂通透，即面對至暗，依然相信有光。

18.

同樣是面對一個人，有人能激發ta的善，有些能激發ta的惡，常能激發他人善的人，才是真正德才兼備、知行合一的智者。

19.

産品經理作為開發的上遊，如果産品在輸出給下遊時，邏輯是不閉環的、信息是缺失的，最後都會返璞回産品經理，結果将是更不可控的。企業領導者也應該是一樣，如果制定的計劃和想要達到的目的及效果是模糊不清的，全公司也會是模糊不清的。

20.

趙玉平老師點評「以缺為正」，人有缺點是很正常的，如果你遇到一個人，交往一段時間後，發現不了對方一點缺點，那說明這個人善于包裝和隐藏自己，情商、智商比你高很多。

21.

學習和讀書的目的不是為了影響别人，而是為了不被他人的三言兩語所影響。

——陳丹青

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産品心聲

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