出納備用金怎麼使用?企業備用金管理是出納的一項基本業務,管理好企業備用金至少要做到:制度健全、分類管理、手續完備、加強監管、創新改革五個方面,下面我們就來聊聊關于出納備用金怎麼使用?接下來我們就一起去了解一下吧!
企業備用金管理是出納的一項基本業務,管理好企業備用金至少要做到:制度健全、分類管理、手續完備、加強監管、創新改革五個方面。
一、建立健全備用金管理制度備用金是企業為了方便日常零星、頻繁的現金結算而設置的結算制度。作為财務工作的一個環節,必須要有财務制度進行規範。這是出納人員管理好企業備用金的基礎,是分清職責、明确管理要求的依據。如果制度不明确,僅由出納憑經驗、慣例管理備用金,管理混亂的局面肯定會出現。備用金管理制度必須要明确備用金的使用範圍、管理方式、申請審批程序、還款要求、備用金定期清理等管理要求。
二、根據備用金性質,合理分類企業備用金從使用部門來說,分為企業總部出納保管的備用金、下屬核算單位使用的備用金。從備用金管理方式來說,分為一次性備用金、定額備用金。針對上述不同的分類,應在制度中細化管理要求、明确管理責任。
無論是哪類備用金,都要做好備用金額度的核定工作。額度的核定在程序上要規範,應由企業分管财務領導組織會議研究,确認企業總部、内部各單位的備用金額度,既要符合國家對現金管理要求,也要滿足企業日常所需,找到二者的最佳平衡點。一般來說,可以按三個工作日的現金使用量測算核定。對一次性備用金額度的審批,要根據金額大小合理設置審批權限。
三、嚴格執行備用金管理流程嚴格執行備用金管理流程
出納在備用金管理工作中,是具體執行者,就是要依據備用金管理辦法去抓落實。重點抓好以下環節:
一是核實備用金管理者,對内部各單位的備用金管理員進行核定,必須取得相關負責人的授權,才能與總部出納辦理備用金手續,即無關人員不得辦理備用金手續。
二是落實備用金的額度管理,按核定的額度保留企業本部的備用金,并給所屬内部單位相關人員登記發放備用金,辦理領用手續。
三是對企業人員申請借用備用金、業務結束報銷備用金的程序進行把關,按規定程序填制相關借用、報銷單據,并經相關人員審核、審批後,辦理備用金借支、還款業務。
四是根據業務憑證及時登記現金流水賬,每個工作日結束後清點庫存,确保賬實一緻,至少每月末應與會計核實一次現金賬,确保賬賬一緻。
四、加強監管,防範财務風險備用金如果管理不嚴,極易出現“白條抵庫”、長期挪用等現象,因此出納必須加強所屬内部單位備用金使用情況的監管。
一是要定期核對總部與所屬單位的備用金賬目是否相符。
二是随機對所屬内部單位的備用金進行清點。
三是對備用金借支情況進行清查,業務發生完畢後,必須在規定時間内報賬(一般可限定3-5天),對長期借支備用金不還者,應按制度規定,報主管領導審批後從工資中扣還。
四是年度終了,内部各單位的備用金必須清零,全部上繳到出納賬上或銀行賬戶,第二年度重新核定備用金,辦理相關領用手續。
五、适應結算方式變化,加強創新改革備用金管理方式對方便企業日常結算起到非常重要作用。但是随着信息化、銀行金融業務的發展,信用卡、移動支付等現代結算方式的出現,已經從外部環境上提供了取消備用金管理方式的可能。因此,出納人員還應該積極研究工作現狀,提出改革備用金管理的思路,逐步減少、以至取消備用金制度應是大的發展趨勢。
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