齊魯文化聖地山東，是業界公認的紅木家具消費第一大省。在這裡，有一家中國傳統家具當代制造的标杆企業，它就是巧奪天工紅木。作為傳統工藝的制造企業，巧奪天工紅木卻提出了“科技領先 标準領跑 服務創新”，用現代視野打造精品紅木家具，做到标準化生産。

由品牌紅木策劃，騰訊家居戰略合作，全聯民間文物藝術品商會藝術紅木家具專業委員會共同推動的高端權威欄目《大國匠心》品牌04期，就帶大家走進大國匠心品牌巧奪天工紅木。

讓我們一起跟随鏡頭，在《大國匠心》欄目策劃人、全聯藝術紅木家具專業委員會執行會長林偉華與巧奪天工紅木董事長張愛冬的對話中，揭開紅木家具企業标準領跑者的神秘面紗。

（訪談文字版）

01

專注傳世精品

傳統工藝實現科技制造

巧奪天工紅木董事長張愛冬（左）與《大國匠心》欄目策劃人、全聯藝術紅木家具專業委員會執行會長林偉華（右）對話

林偉華：張總，據了解巧奪天工是2007年開始轉型做紅木家具的，當時紅木家具市場正處于快速發展階段，可謂是什麼紅木家具都好賣的時代，但巧奪天工紅木卻制定了隻做傳世精品的定位，當時是出于什麼考慮？

張愛冬：2007年我們決定轉型生産紅木家具。在考察市場時，我發現精品很少，我感到非常的遺憾和惋惜。紅木都是珍貴的稀缺資源，做紅木家具應該是做一件中一件，我們制定了打造中國紅木家具第一品牌的戰略目标，下決心要做傳世精品。

巧奪天工紅木董事長張愛冬

林偉華：巧奪天工作為專注精品紅木家具的傳統制造企業，卻提出了科技領先、标準領跑、服務創新的理念，這是出于什麼樣的考慮？

張愛冬：公司決定轉型做紅木家具後，我提出了流水線批量生産紅木家具的想法，大家都認為是不可能，包括我們内部人員也持懷疑态度，但是我認為隻有流水線生産才能使用先進的生産設備，隻有使用了先進的生産設備才能做出精品紅木家具。如果我們沿襲以前的做法，那我們的産品和市場上就沒什麼區别。所以，流水線生産再困難也要堅持下去。

巧奪天工紅木流水線上以數控機械精準開榫

我們認識到科技領先的重要性，所以不惜高額成本購進先進生産設備，讓傳統工藝得到更好的傳承。制作精品要有高标準做支撐，同時在服務上也要不斷創新，給顧客更好、更優質的體驗。

林偉華：巧奪天工是紅木家具企業标準的領跑者，您怎麼理解“領跑者”，在企業标準方面是怎麼做的？

張愛冬：每個行業都有标準，紅木家具行業也有标準，但國家标準隻是行業的最低标準，而巧奪天工定位做傳世精品，就不能隻是按國家标準來做，我們要制定自己的标準，怎麼好怎麼做，要做行業的最高标準。

比如國标裡面對選材的要求，第一是保真，第二是白皮的用量不超過10%。巧奪天工的選材标準是全樹幹、零白皮、不拼補。為什麼全部用樹幹料，因為大樹的樹幹料生長年限長，木材的穩定性好，用這樣的木材做家具不容易變形、開裂。白皮不屬于紅木，易生蟲腐爛，所以精品紅木家具不能容忍白皮的存在。我們還提出了不拼補，像大樹的樹芯有很多空洞和裂縫，我們通通去掉不用。

巧奪天工紅木精選大樹樹幹料作家具原材料

我們還要求一木一器制造紅木家具，這是做紅木家具的最高境界，真正把家具當藝術品去做。

巧奪天工紅木《鳥語花香沙發》與局部細節

再比如國标裡面對榫卯的要求是縫隙不超過0.2毫米，而巧奪天工的标準是不超過0.05毫米，幾乎是零誤差。

家具表面極具質感，榫卯接合處嚴絲合縫

02

100-1=0

質量問題決不讓步

林偉華：紅木家具制作流程對人工的依賴度還是挺高的，所以業界說做一件精品紅木家具不難，但要标準化、批量做一批紅木家具精品就很難。巧奪天工是如何做到的？怎麼保證标準化制作的紅木家具都是精品？

張愛冬：紅木家具流水線生産、标準件制作必須做到以下兩點。一是管理人員要全面掌握生産情況，制定科學合理的管理制度，确保每道工序都有嚴格的工藝流程和标準，這樣批量生産的家具标準才會統一。

巧奪天工紅木流水線生産工廠嚴格按照标準作業

二是要有穩定的員工隊伍，隻有人員穩定才能保證責任到人、監督到位，所有工序都嚴格按照标準制作。我們還創新實施“上下工序互檢，人人都是質檢員”的質檢模式，也就是一對一的監管模式。比如上道工序是我幹的，如果我幹不好将影響你的工作進度，你是不會願意的，這樣大家在交接工作時都會認真把關，嚴格按照标準去做，确保做出的家具件件都是精品。

上下工序驗收交接環節

03

精益求精的品質

百年品牌的根基

林偉華：您的個人傳記《百年工匠》裡說過，缺乏匠人精神無法做出精品紅木家具，企業也走不遠。您理解的工匠精神是什麼？

張愛冬：說起工匠精神，我的理解是，作為一個匠人要很多年專注做一件事情，有吃苦耐勞、精益求精的态度才能做出好産品，這是對社會的貢獻。

但我認為企業家更應該有工匠精神，一個企業的發展壯大必定會培養出一批人才，這是對社會最大的貢獻。其次是安置勞動力，繳納稅金等，如果是這個行業的龍頭企業，還可以引領帶動整個行業發展。

巧奪天工紅木董事長張愛冬巡查生産情況

林偉華：巧奪天工的目标是打造百年企業，張總您心中的百年企業或者說您心目中的百年巧奪天工是什麼樣的？

張愛冬：有些行業的企業三、五年就能做大，但紅木家具生産有其特殊性，三、五年時間連家具怎麼制作還沒弄明白。連家具怎麼制作也沒搞明白，更不用提做強做大了。比如我們用十年的時間才徹底實現了紅木家具流水線生産、标準件制作，我們用八年的時間才徹底解決了紅木家具變形開裂的問題，所以我們從事紅木家具制造業，必須耐得住寂寞，堅守匠人精神，始終如一，穩健發展。

巧奪天工紅木流水線生産工廠

每個技術難題都要反複實踐才能徹底解決，所以沒有時間、沒有投入是不行的。我們每年要拿出大量資金用于産品的設計研發、技術革新、設備升級等，保證做出的産品件件是精品，件件能傳世，為打造百年企業打下堅實的基礎。

巧奪天工紅木日常團隊會議

打造百年企業，不是一代人的事情，需要幾代人的努力，所以在團隊建設和作風傳承上，更要有長遠眼光。經過20多年的發展，我們已經有了一支優秀的管理團隊。2015年公司評出了八位企業功勳人物，平均年齡36歲，他們還可以在紅木家具行業奮鬥20年。目前，我們已經培養出一批年輕的管理幹部，十年後他們将成為企業的中堅力量。

巧奪天工總部占地460畝，是集生産銷售、旅遊觀光于一體的“園林式”觀光工廠，由9個生産車間、1座博物館和1座園林組成

十年企業靠經營，百年企業靠文化。經過多年的實踐，我們已經摸索出一套獨特的企業文化，這是巧奪天工發展的基石。

我們還制定了科學合理的标準制度，掌握了核心技術，隻要我們心無旁骛，專心專注一代一代傳承下去，就離百年企業的目标越來越近了。

巧奪天工紅木文化博物館

秉承匠心，

走初心想走的路。

巧奪天工紅木，

專注智造傳世精品，

打造中國紅木家具百年企業。

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