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pmc是什麼職位

職場 更新时间:2024-11-21 22:21:21

pmc是什麼職位?pmc工作職責(一) 1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制 ,下面我們就來聊聊關于pmc是什麼職位?接下來我們就一起去了解一下吧!

pmc是什麼職位(PMC工作職責)1

pmc是什麼職位

pmc工作職責(一)

1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2. 對公司生産發展趨勢作預測,進行生産能力負荷評估,向生産副總提交生産能力設計方案。

3. 統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和标準,督導完成部門任務。

4. 審訂和修改PMC部工作規範和管理制度。

5. 督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。内容包括PC生産計劃安排和調整,與營業部的溝通,生産進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部 溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和産品的接收、保管、發放,完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退産品之安排與 跟進。

6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生産備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

7. 檢查和審核下屬作進度和工作績效。内容包括設定下屬的工作目标和進程, 追蹤并進行定期工作績效評估。

8. 解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的配合與溝通,發揮團隊作用。

9. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

10. 培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。

11. 簽發PMC部各級文件和單據。

pmc工作職責(二)

PMC工作崗位職責分生管員和物控員崗位職責:

一、生管員主要職責為: 1.制訂并下發具有可行性及有效性的生産計劃、生産排程,減少停工待料的現象;

2.分析統計各加工中心的産能負荷;

3.跟蹤産品生産過程、協調産品生産進度;

4.統計各加工中心的生産數據,供各部門查詢。

5.召開生産會議,對各部門生産過程進行協調及安排;

二、物控員主要職責為:

1.統計并掌握各物料料況,随時提供給工廠内其它部門調用

2.進行物料預算,編制《物料需求表》進行申購,并提供給采購部門安排購料。

3.定期對物料變動狀況進行統計總結,制定物流計劃,管制各物料庫存;

4.依據制版樣品及作業标準書進行産品分析,編制物料使用标準;

5.對物料消耗和損耗定期統計,進行耗費考核,針對生産中的浪費現象有權采取合理措施。

pmc工作職責(三)

1. 對生産訂單進行分析,分類編排,根據生産能力和物料配置編排适合的生産計劃下達生産車間及相關部門。

2. 督促物料進度。

3. 訂單的更改和調配;生産異常情況調整;生産進度的跟催。

4. 信息的收集、整理和反饋。

5. 跟進成品出貨的出貨安排。

6. 對車間現有人力和設備統計,進行生産能力負荷評估。

7. 根據公司業務部訂單審核,對所有訂單按優先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

8. 根據技術部提供的各型号産品标準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期内交貨、月交貨的訂單歸類彙總耗用時間。分段的訂單按産品作業特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業計劃的統一安排。

9. 把時間段的訂單耗用時間同生産工段的正常作業時間對照,如訂單耗用時間大于作業時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工,以滿足訂單完成;無法完 成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量後一星期交貨訂單,提前安排生産,達到訂單耗用時間與正常作業時間之平 衡。周時間段訂單編為周生産計劃,由部門主管審核後提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。

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