決勝新商業時代市場營銷

——高級營銷研修班專項課程

課程背景：

以互聯網為背景的全新商業時代的到來已經深刻的影響着整個中國和世界商業社會。傳統商業面對前所未有的巨大變革和挑戰，内有傳統競争對手的圍追堵截，外有互聯網跨界打擊的無孔不入，應該如何适應和融入全新商業時代呢？是抱怨生意越來越難做，還是應該思考如何利用技術,順應趨勢,讓傳統商業插上互聯網的翅膀，也就是如何在全新商業時代建立和重塑核心競争力？真正的強者一定選擇後者！

同時，深入了解客戶購買行為背後的行為動因，運用行為經濟學前沿理論集中突破引導客戶決策5大利器，讓客戶因你而動，為你所用。課程内容豐富，授課方式生動靈活，加入大量行業内外案例，讓學員輕松之間領悟全新商業時代創意商業思維和實戰技法，真正做到回去就能用。

本課程基于企業中高級管理者所面對的難點和痛點，以及研修班的授課特點，借助最新的研究成果，幫助學員運用創意營銷思維、理念和銷售溝通談判技巧以及基礎商務禮儀，全面提升銷售人員的綜合銷售能力與素質。從容應對市場挑戰與變革。

課程收益：

商業思維拓展：

● 新商業時代核心商業思維-流量思維

● 從産品思維到客戶需求滿足思維轉換

● 新時代顧客行為特征與應對

營銷能力提升：

● 創意營銷四大原則及方法

● 客戶關系管理CRM及客戶體驗管理能力CEM

● 價格策略思維與方法

銷售技能提升：洞察客戶行為動因-5大工具助你影響客戶消費決策

課程時間：3天，6小時/天

課程對象：高級營銷及銷售管理人員

課程方式：講解 案例 讨論

課程特點：

● 案例教學，直觀直接直白

● 對工作有幫助，學會就能用

● 前沿科學，有高度有深度

課程大綱

Part1—商業思維拓展

第一講：認識全新商業時代

一、新商業時代市場營銷核心邏輯及對傳統商業的影響

1. 數字驅動：全新商業思維最核心的變化

案例：豐田MONET

二、産品思維轉型

1. 從經營商品到經營客戶的轉變

行業案例：從特斯拉探尋新興行業市場營銷全新商業變革

2. 從被硬件所定義到更關注整體軟件環境、AR交互，數據無縫對接

三、危機下市場機遇與挑戰

1. 硬件VS軟件？

2. 如何讓自己成為超級接口化公司

讨論：成為你行業的華為還是富士康？

Part2—創新營銷提升

第一講：新時代消費者行為特點分析

1. 千禧一代/Z一代/00後

2. 如何和年輕人合作、交朋友以及做生意

第二講：流量思維

一、引流品與利潤品

1. 所有流量，都是有成本的

2. 買流量之外的流量獲取形式

3. 商業模式：“引流品 利潤品”

4. 産品品牌運作生命周期-貿易型企業的産品循環之路

二、彩蛋：引流品的極緻體現-關于”免費“的秘密

1. 免費的本質和主要形式

2. 免費是萬能的嗎？

三、口碑營銷

1. 口碑經濟能給企業帶來大量免費流量

2. 五個促使用戶轉發推薦的“社交币”

3. 用戶分享推薦的動因

四、異業聯盟

1. 異業聯盟的定義

2. 異業聯盟成功的三大要素

3. 異業聯盟的三種形态

五、真實商業中的流量經濟

1. 用上帝的視角看待我們的生意

2. BAT到底在争奪什麼？

第三講：關系管理（CRM）—客戶生命周期管理

1. 客戶服務思維及服務技巧

1）獲取客戶的終生價值

2）數據管理能力

3）銷售結束才是和客戶建立關系的開始

2. 鼓勵客戶分享介紹的技巧

1）客戶滿意度陷阱

案例分享：王永慶的生意經

3. 客戶生命周期和不同階段的應對策略

第四講：客戶體驗管理（CEM）—極緻體驗帶來極緻競争力

一、賣産品還是買體驗

案例：迪士尼體驗

二、什麼是客戶體驗管理

三、如何實現高客戶滿意度下的成本最低

1. 峰終定律

2. 體驗節點管理

第五講：創意營銷思維及方法

一、營銷一體化

1. 産品生産是能，營銷、渠道把是能轉化為動能

案例：美寶蓮唇膏、“半瓶水”礦泉水、名創優品等

二、創意營銷

1. 五種長期存在的營銷需求

2. 創意營銷四大原則

3. 如何設計高價值感促銷活動-PPTPP

4. 營銷新方向-感官營銷

5. 如何設計高效推廣方案-“最渴望”法

案例：勞斯萊斯的高貴氣味

彩蛋：如何才能真正站在用戶的角度考慮問題

第六講：價格策略思維與方法

一、有關價格的基礎知識

1. 定倍率

2. 消費者剩餘

二、價格歧視（Price Discrimination）

1. 一級價格歧視-個人

2. 二級價格歧視-量級

3. 三級價格歧視-群體

三、花式定價法

1. 滲透定價法

2. 撇脂定價法

3. 組合定價法

4. 消費者定價

5. 動态定價

四、心理定價

Part3—銷售能力突破

導言：影響客戶決策的5大技巧

第一講 對比效應-如何讓你的産品顯得更優秀

1. 對比效應及商業應用

互動遊戲：世界上最高的樹

2. 錨定效應的商業應用-價格策略

3. 錨定效應的商業應用-營銷策略

案例：世界上最輕薄的筆記本電腦

讨論：客戶決策之錨如何定？

4. 如何破解談判對手的錨定效應

第二講：損失規避—如何鎖定客戶的成交

場景導入：朝三暮四的故事

1. 損失規避效應的行業

2. 如何應用損失規避效應提升成交率

1）用換購（以舊換新）的方式來替代打折

2）嘗試無條件退換貨服務

3）用獲得表述框架來替代損失的表述框架

3. 确定效應及其商業應用

第三講：評估模式—如何對比能讓自己的産品處于更有利的位置

1. 不同評估模式對消費者決策的影響

1）高檔商品/服務和中低檔商品/服務的不同評估模式選擇

2. 如何鼓勵客戶購買高端産品

讨論：如何鼓勵客戶買更貴的商品/服務

銷售技巧：單位使用成本

第四講：折中效應—如何漲價客戶最容易接受(買更貴)

1. 什麼是折中效應

2. 在價格策略中的應用

3. 價格策略之外的應用

4. 彩蛋：概率偏見對決策的影響

1）代表性偏差

2）可得性偏差

3）沉錨效應

第五講：交易效用—如何讓客戶愛上“占便宜”

1. 什麼是交易效用

1）四大套路

2. 交易效用的商業應用

1）價格策略

2）産品定位

3）營銷方案

3. 比例偏見及其商業應用

讨論：優惠促銷用百分比還是金額？

總結：什麼才能高級的控制和引導

課程答疑

課程回顧

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