設計院寒冬來了嗎?設計院的出路？你能看到卻裝作看不到，今天小編就來說說關于設計院寒冬來了嗎?下面更多詳細答案一起來看看吧!

設計院寒冬來了嗎

設計院的出路？你能看到！卻裝作看不到！

現在我們看到的設計院沒有發展，主要是因為這個"世界"變了。

不知道設計這條路上經曆過多少加班熬夜，記得十幾年前我剛畢業的時候，去過一個山區小縣城的"設計室"(以前縣級地區都是有一個設計室的，大多是丙級資質)，去那主要是面試工作，因為學校出身不好，那時候啥也不懂，就是想多看看。

去了以後我發現，雖然是一個小到不能再小，能力低到不能再低的一個設計室，裡面的設計師們生活的到也是很滋潤的，因為那時候市場也比較封閉，體制也是公有制的多，所以他們在那個山區小縣城屬于社會地位和收入比較不錯的一類人。 不過後來我沒有去那邊上班，雖然待遇給的還算不錯。可我還是去了一個三四線城市的私營乙級設計院。

那個年代，開發商也都是小開發商，并且能稱為真正開發商的企業并不多，而且都是當地人幹當地事，所以像我們這樣幾十人的乙級院，在小城市活的還不錯，一半工業和公建業務，一半住宅業務，被市場滋潤的還算飽滿。剛畢業的我，居然有一個月工資 提成拿到5000多塊，我已經很開心了。我師傅那時候大概1-2萬/月。

就在那樣的時代，開發商從開發企業有了向資本企業轉型的苗頭，有部分開發項目有異地開發商來做了。不過那個時候，還沒有現在TOP10這樣的企業，就是萬科，那時候也才剛開始準備啟動"千億計劃"。（普及一下地産曆史：在萬科成立20 周年（2004年）慶典上，郁亮正式提出要用10 年做到千億。這個“千億”是指年銷售額，而當年萬科還不到百億。） 但是不幸的事情早晚會來到。 随着那段時間迅猛的發展，開發商開始頻繁的異地大規模活動，有很多開發商早期是比較注重"效果"的(其實那個時候還沒有品質管理的概念，隻是好看和不好看的事情而已)，就是那幫本來看上去應該走技術品質路線的開發商，那時候嘗到了資本積累的甜頭，大力像資本路線進軍。

然後策劃行業興起，有些你看上去都不太理解的邏輯被推行了起來，比如: 要好的立面，好的景觀，好的廣告，好的理念，好的設計單位，用一流的廣告，做出二流的産品，賣給三流的人; 對，就是很多策劃公司都提出來，設計單位最好找大牌的，這樣顯得檔次高。 一時間，北上廣深的大設計單位業務就一下上去了，設計單位也是滿地開花。 比如: 在上海的大小設計單位和大小設計公司，起個名動不動就是"同"字打頭，好像和同濟大學設計院是堂兄弟一樣。 北京的設計單位不用說了，不帶"中"字就帶"華"字等，一看就是一統江山的霸氣或者和清華大學同父異母的趕腳。其餘各市的設計單位都傻眼了，自己家門口的蛋糕就這樣攤成了全國統吃的雜糧煎餅! 接下來就是價格大戰。

北上廣深的設計單位，因為名頭比較響亮，價格收的都還不錯，能宰一刀就宰一刀。但是當地設計單位，除了能降價，還有什麼辦法?效果圖做不過北上廣深，文本排不過北上廣深(有的院内部都沒有能力自己排文本，很多還要請外援)，隻有降價才有出路。 所以那時候，私活成為了設計師的新經濟方式。不管是上海(北廣深沒呆過，不太了解)，還是小地市，哪個混過點江湖的設計師不是私活為上?我記得在那個時候，有一個月，私貨錢結到手，我直接夠的上付了一個公寓首付!買了一個公寓。 我後來算過，拼命的畫圖，大概一天2000的産值!一個月6萬!不過确實也挺拼的，那段時間，我就在家，也不上班了，專業幹私活! 再後來，我認識的設計單位的人就都這樣混下去了，有一部分人，在幹私活的過程中，順道開了個設計院，就像細胞分裂一樣，我們這邊的設計院如雨後春筍一樣，冒出來很多很多。對于有一些沒有那麼大實力開辦設計院的，就挂靠北上廣深設計院，弄個分院。結果就滿街都是設計院了。 本質上說來，那段時間，設計單位是需要那麼多的，因為開發商也是多了起來，并且建設量也非常的大，所以人人有飯吃，不管吃肉的還是喝湯的，都能葷的有油水。 但是，林子大了什麼鳥都飛出來了。 很多設計單位都是沒有根基的，不要談技術底蘊了，就是和他們談"技術"兩個字，都是屬于說髒話！所以造成了一個非常不好的現象，就是技術追求越來越低。不過說來也怪，這并沒有耽誤他們賺錢。反正為了賺錢，什麼培養新人，什麼循序漸進，什麼論資排輩，講啥都假的，尼碼是個人都能畫高層，随便抓個設計師都必須要給我走個大公建。項目多的管不過來！所以那個時候剛進入（非品牌）設計單位的人，進步都很“快”，大多數技術并不紮實，給自己埋了個大雷！ 到了這個時候，就是一個分界線了，因為開發量大，設計單位突然變多，很多人的雷炸了，市面上設計師水平良莠不齊，對設計院的市場和生存環境來說，非常的混亂。

噩夢的鼾聲就要響起! 從2008年的四萬億到2016年的去庫存，或多或少的繁榮了這個市場。導緻，開發商資本化了，設計單位資本化了，就連我家樓下的小賣部都被資本化洗禮成了連鎖店。 但是好景不長，開發商的過度資本化，進入了洗牌階段，就我在的二點八線城市都把本地開發商逼的在能力範圍内無地可拿。我估計大部分二線城市更是這樣情況吧。 問題最終顯現了出來，一般地市的一般設計單位，跟夠不上TOP50内的房地産（一般地市的老牌大院，施工圖還能畫畫），靠當地開發商又不行了，工業建設也沒有那麼大的量，公共事業建設也都是大院當道，後來滿地冒出來的設計單位，殘羹冷飯的日子就顯得不好過了。 記得去年，有個國内大型設計單位的中層來看望我。簡單聊了幾句，我問她：你們家老大是不是又難為你了?怎麼那麼唉聲歎氣的? 她說：哥，我們家領導給我下了明年的任務，0.8億的業務量！ 好吧，這天簡直沒法聊了，我們對于業務量的計算單位嚴重不統一！呵呵！ 這就是現狀，已經是嚴重的兩極分化了！

設計院這個大行業，未來的走向，我覺得大概率和房地産開發行業命運相同： 能進TOP的活下去，其他準備收拾鋪蓋，現場死，或者死回家！ 就這樣的情況下，出路？說實話，大家都很迷芒！ 前段時間，我和一個國企大院的院長聊天，交換了一下想法，我們倆得出的結論就是：可能要向總承包方向發展，設計單位和施工單位項目總承包的可能性會特别大。

站在政治角度考慮，還是希望由大的單位全盤主持項目；統一設計，施工，成本，監控各個口子，這樣一來，項目的“問題”會被按在地上摩擦，以前出點問題，找設計，設計說施工問題，找施工，施工說是設計問題，或者有的問題在成本，設計，施工上根本就扯不清楚；以後就找一個總承包，有問題就是你的問題，不再扯了，敢不老實就收拾你，不必廢話太多！ 總歸是要解決，有打人的想法，卻又無人可打的兩難境地。 我突然覺得，這可能真的是将來的方向。 那麼其他設計院呢？ 能進入“小精尖”行列的，就能活下去，進不了“小精尖”的自己看着啥時候關門大吉自己決定！

很多人會覺得，我們一個設計單位一兩百号人呢，怎麼“小精尖”? 其實這都是假相！ 當市場逐步空虛以後，裁員和變相裁員會很普遍，最後能剩下的，就是辦公桌，電腦，打印機和能幹的人。自然而然被成為了“小精尖”。那些沒有業務來源，沒有技術能力的人，沒人會養。地主家那點餘糧，分不了多久的。 大概可以說，大多數設計單位的出路，就是成為“小精尖”，少部分設計單位會成為“大總包”，可能現在我們設計院的數量比較龐大，需要一個過程來進化，但是随着市場和經濟的洗禮，我覺得終究就要走那麼條路。

對于設計院老鳥，不管怎麼樣，買了房，買了車，有老婆，有孩子，有存款，有注冊，這日子總歸是能過的下去的，無論市場環境怎麼變化，應該不會影響生活。 對于設計院的新人，還有那些填志願的時候建築和土木還是熱門專業的學生，未來這條路，是難走多了！隻能在茫茫人海裡拼拼刺刀，殺出一條更光明的路！ 希望大家都能順利的度過難關！

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