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波司登為哪些企業代工

品牌 更新时间:2024-08-23 22:19:10

波司登為哪些企業代工(波司登高曉東秉持品牌初心)1

波司登集團副總裁、波司登男裝董事長高曉東

新華網北京3月22日電(記者 楊靜)3月19日,波司登男裝在常熟舉行“2017秋冬新品發布會”。發布會後,波司登集團副總裁、波司登男裝董事長高曉東接受新華網采訪,詳解波司登男裝品牌的發展理念以及未來戰略。高曉東表示,作為一家實體企業,産品始終是波司登的核心,無論時代怎麼變化,以工匠精神為理念,做出消費者喜歡的産品,始終是波司登堅持不變的方向。

波司登男裝于2004年面世,到今年已經是第十三個年頭,在采訪中,高曉東坦言,波司登男裝在成立之初雖然産生轟動效應,但随後的由于市場發生變化,代理加盟模式造成的庫存效應,使得波司登男裝品牌的發展還存遺憾。但他進一步表示,波司登男裝這幾年也一直在調整當中,“我們在往直聯營方式調整,這樣的話,可以收到來自終端的及時反饋,産品上同時做調整,把好的東西不斷補充上去,不好的及時下架,或是做其他的處理。這樣的話就解決了庫存矛盾。從2016年的品牌表現來看,我們的這種調整是有效的。”

“我們産品要做大,最重要的是還是品質要做好。最近這幾年,我們一方面與國際上的頂級設計師合作,一方面在面料上不停做新的嘗試,同時生産産品線也在根據産品需求不斷調整。”高曉東對于波司登産品質量的強調令人印象深刻,他說,作為一個民族品牌,波司登在質量方面必須足夠紮實,讓消費者能夠信賴,沒有後顧之憂,這樣波司登才能夠持續不斷的發展下去。

波司登為哪些企業代工(波司登高曉東秉持品牌初心)2

作為民族品牌,波司登的國際化進程也一直備受關注。前不久,位于倫敦的波司登旗艦店傳出關店消息,一時引起外界紛紛猜測。對此問題,高曉東并未回避,他解釋說:“波司登品牌衆多,但是倫敦店鋪此前産品過于單一,所以隻是暫時停業,做産品調整。”他同時向記者透露,倫敦物業本身就為波司登所有,品牌停業期間暫時将物業租了出去,惹起外界猜測,也是始料未及。

高曉東表示,波司登的國際化将是一個長期的過程,這些年來也一直在探索當中。早期波司登通過收購英國品牌,獲得推廣渠道,擴大品牌影響力;後來在意大利成立設計公司,學習先進設計經驗;同時波司登還通過國際并購等方式,收納國際團隊,加快國家化進程。

“國際化不是一個簡單的口号,要真正做好,需要融入當地的文化與理念,而且還要有我們本民族的特色,隻有這樣,才能說是往成功的方向走。所以國際化是一個漫長的過程,但是我們會堅持往下走,我相信通過波司登團隊的共同努力。我們一定會真正的走向國際化。”高曉東充滿信心的對記者表示。

國際化的同時,保持民族特色,不得不說,波司登的理念符合我們對于本土企業的期待。在此次的波司登男裝發布會上,設計者亦将昆曲融入其中,取得良好發布效果。

“我們在整理傳統文化中的設計元素,希望随後能夠将更多的民族特色融于到波司登品牌當中。通過深挖、沉定,形成企業的基因。”高曉東最後說道。

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