tft每日頭條

 > 生活

 > 産品設計不應該做什麼

産品設計不應該做什麼

生活 更新时间:2024-07-29 16:11:09

  随着科技的發展,我們的生活方式發生了很大的改變,這些改變有很大一部分功勞來源于産品設計。所以,人們對産品設計也越來越重視,産品設計已成為我們生活中不可缺少的一部分。相信資深的産品設計師都知道,一款産品開發到設計在到一些其他的流程,都需要很多步驟去完成。下面小編簡單分享一下産品設計的流程。

産品設計不應該做什麼(産品設計到底是做什麼的)1

産品設計

  1.需求分析

  目的:根據産品需求和設計要求提供用戶使用分析。

  方式:訪談、焦點小組、提煉目标用戶建立角色模型、競争對手分析、提煉定性和定量的相關數據。

  結論報告:根據分析目标用戶的使用特征、情感、習慣、心理、需求等,提出用戶研究報告和可用性設計建議。

  合作人員:市場人員、産品需求客戶、項目負責人

  2.原型設計

  目的:概念方案設計。制定産品的業務功能和界面規範。

  方式:與開發隊伍合作設計各種交互原型。同商業方面的專家、市場部溝通,确認設計并得到認可。

  作角色模型設計和情景設計,通過情景的再現演示來總結和逐步細化用戶使用中的各種交互需求,提出設計解決方案,并完成設計方案的演示,讨論,完善,和最終定稿。

  結論報告:制作交互設計原型。為用戶界面和交互設計實施提供設計标準規格。

  合作人員 :項目負責人、開發團隊、市場人員

産品設計不應該做什麼(産品設計到底是做什麼的)2

産品設計

  3.原型測試

  目的:産品概念測試,檢測産品的業務邏輯。

  方式:啟發式評估、焦點小組作角色模型設計和情景設計,通過任務來測試用戶完成度,及效率。

  結論報告 :測試報告。針對問題所在,提出改進的建議。

  合作人員 :開發團隊、測試自願者

  4.制作開展

  目的:保證最終實施效果。

  方式:與産品質量控制隊伍合作,跟蹤用戶界面和交互設計開發的過程。同開發人員溝通,提供明确的定義和執行的方向。同質量控制部門溝通,提供在測試階段需要的清晰理解。

  結論報告:保證項目順利進行。

  合作人員:開發團隊、項目經理、視覺設計師

産品設計不應該做什麼(産品設計到底是做什麼的)3

産品設計

  5.視覺管理

  目的:使界面設計更符合産品定位,用戶使用習慣及規範布局,對實現功能進行正确有效地引導。

  方式:主持用戶研究進行界面視覺引導。設計窗口規範,圖形化的布局。

  結論報告 :界面測試報告。

  合作人員 :視覺設計師

  6.可用性測試

  目的: 通過觀察,來發現過程中出現了什麼問題、用戶喜歡或不喜歡哪些功能和操作方式,原因是什麼。

  方式:一對一用戶測試

  結論報告:用戶背景資料文檔、用戶協議、測試腳本、測試前問卷、測試後問卷、任務卡片、過程記錄文檔、測試報告

  合作人員:測試自願者、市場相關人員

産品設計不應該做什麼(産品設計到底是做什麼的)4

産品設計

  7.跟蹤調查

  目的:産品使用結果的反饋。

  方式 :用戶訪談,用戶反饋

  結論報告:根據反饋意見及實際調查并根據預期目的撰寫産品反饋結果報告。包括值得肯定的設計及對修改的建議。

  合作人員:産品用戶、市場相關人員

  産品設計是一個複雜的過程,要想設計出讓用戶和客戶都滿意的産品,産品設計的工作需要嚴格按照流程走,把控好每一步。同時,設計師需要不斷努力學習,不斷創新自我突破,學習新的指示,搭建完整的指示體系,養成終身學習的習慣,才能勝任産品設計任務。

ps:更多關于設計的内容請關注智創工業設計

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved