富士康跳樓的員工我大緻看了一下，都是操作工。估計很多人不知道操作工是什麼，簡單點說，就是流水線有固定工作内容的人形機器。
這種工人一般都是招聘來之後，經過三級安全培訓（廠級，車間級，班組級）之後，就開始上崗。因為工作内容單一，并不需要投入大量人力物力去培養。隻要基礎考核過關，就可以上崗，然後總收入跟自己的熟練度挂鈎。
操作工有一個弊端，就是掌握技能單一，時間長了哪怕熟能生巧，上限也非常低。他們沒有多少機會去接觸更多的東西，哪怕是隔壁崗位的内容，大概率都不是很清楚。所以，很多操作工會長年累月的隻從事一種簡單的工作。如果，給他們調個崗位，大概率會無法勝任。
連換崗位，他們都大概率無法勝任，更何況辭職換一個工廠。他們隻是學曆低，并不是智商也低，這一點不難想到。
這種掌握單一工作技能的分配方式，是全世界工廠玩爛掉的。
比如，油畫村量産油畫的一人一筆。屠宰場的一人一刀。工廠的一人一頁工作内容。
他們隻需要做好眼前的這一下就可以了，其他的并不重要。哪怕隔壁的機械臂打十幾年交道，真有點小問題，有專門的技術工去解決，他們連圍觀的機會都沒有。
所以，他們工作内容單一，具有非常高的可替代性。一旦辭職十個八個的，馬上就可以有人補上，一點都不會影響整體流水線。
所以，操作工如果在一定的年紀之内，沒有機會上升一個台階，升級成組長，班長，段長之類，基本上就隻能一直幹操作工幹到被淘汰的那天。
他們，沒有什麼文化，十年如一日的重複着工作内容，沒有任何升遷的可能，看不到任何希望。随着年齡越來越大，一次的失誤可能會讓幾天的工資打水漂。班組長多有連帶責任，很多都是操作工升上來的，并沒有什麼太高的文化水平。在帶領下屬的工作中，多是簡單粗暴的罵，什麼嚴重罵什麼，什麼紮心罵什麼。
久而久之，自尊沒了，希望沒了，活下去的勇氣也就沒了，最後，頭一天還在把酒言歡，第二天縱身一躍。
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