打造“差異化”，在品牌營銷圈已經是一個老生常談的話題。但在如今的市場中，很多時候用戶的消費決策中，“差異化”占據的比重卻并沒有想象中那麼高。

就好像，我們在點外賣時，用美團還是餓了麼很少會考慮二者有什麼差别，更多的還是由價格以及消費習慣決定；當我們需要外出購票時，用攜程還是飛豬也沒有考慮二者的差别在哪裡；當我們購買牛奶時，買蒙牛還是伊利也都是基于自己的喜好...

當我問起你，以上這些對标品牌之間有哪些“差異化”時，相信很多人都沒有辦法脫口而出。

面對如今産品同質化嚴重的市場，品牌都在不斷打造産品差異化特質，但對于用戶市場而言，很多品牌的産品卻并沒有建立起真正的差異化。究其原因，許多品牌對于“差異化”的認知還是存在諸多誤區。

今天，我們就來詳細聊一聊“差異化”，從現在開始，讓我們重新認識“差異化”：

一、品牌差異化來自于哪裡？

在正确認識“差異化”之前，我們首先要弄清楚差異化究竟來自哪裡。

從營銷定義上講，差異化是為了讓用戶能夠記住你，并與競品形成區隔，能夠迅速将你從同類中識别出來，并把主動感知到的你的差異化點跟你的産品或者品牌挂鈎，這樣才能在同質化嚴重的市場背景下更好的抓住用戶。

在這其中，如何讓用戶主動感知到品牌的差異化特質，才是真正的關鍵所在。

就拿可口可樂和百事可樂來說，可口可樂的品牌定位是“傳統的、經典的、曆史悠久的可樂”，而百事可樂的定位則是“年青人的可樂”，一個是曆史，一個是年青，二者在定位上有着非常明顯的差異化。

但在用戶認知中，能夠清晰的感受到二者的區别嗎？顯然不能。

想要讓用戶通過品嘗可樂感受到其中蘊含的“曆史”或是“年青”，這樣的想法顯然不太現實，這樣的标簽是不夠具象化的。

我們再來對比iOS和安卓，二者作為軟件操作系統對于用戶而言是不可視的，但用戶卻能夠很清晰的感受到二者之間的差異。這樣的差異來源于哪？來源于用戶的使用體驗，來源于二者在用戶使用過程中不同的性能反饋。

前者是看得見摸得着的産品，後者是不可視的軟件系統，但後者卻能夠讓用戶明顯感覺到差異化，這其中的差别到底在哪？影響用戶認知的因素到底是什麼？

首先，我們先看可口可樂和百事可樂，二者作為飲料能夠被用戶感知到的其實是“口感、包裝、價格”這些元素，這些元素能夠成為展現品牌文化的載體嗎？很難，所以也就很難被用戶清晰感知。

再說iOS和安卓，二者雖然不可視，但其差異化的核心便是系統的運行性能，這些在用戶使用産品時是容易便能夠感受到的。所以，二者的産異化表現才會顯得那麼清晰。

想要在用戶心智中建立“差異化”認知，必須要讓用戶能夠真切感受到品牌的差異化特質。

品牌差異化形象的産生，核心是源自于用戶内心對于品牌的形象認知。

許多品牌的差異化表現之所以不清晰，核心原因便是沒能做到這一點。

二、品牌差異化的認知誤區

在品牌向用戶傳遞差異化時，很多時候認知往往會陷入一些誤區，從而導緻不能讓用戶真切感受到品牌的差異化特質。

其中常見的認知誤區，主要有以下幾種：

1. 品牌切勿自說自話

我們前面說過，讓用戶主動感知到品牌的差異化特質，才是打造品牌差異化的關鍵。

核心是用戶主動感知，所以品牌就要避免自說自話。

就好像現在很多的KOL以及内容品牌，都喜歡給自己一個定義——“專注于xx領域”、“聚焦于xx行業”、“專注于xx市場”...這樣的定義無疑是在給自己樹立一個“标簽”，與其他品牌形成區隔。

但僅憑這些标簽便能夠在用戶心智中樹立起差異化形象嗎？顯然不能。無論是“xx領域”還是“xx行業”，都是相對廣義的名詞。

對于KOL和内容品牌而言，與用戶真正産生接觸的是什麼？是内容。隻有将自己的标簽融入到内容之中，持續輸出，才能在用戶心智中建立起真正的差異化。

就像現如今各個内容領域中頂尖的KOL們，他們差異化形象的樹立并不是通過一段簡介或是一個标簽，而是通過一篇接一篇的内容輸出，一點一滴構建出來的。

2. 标簽缺乏感知力

前面我們說到可口可樂與百事可樂時說過，二者之所以沒能形成明顯的差異化，最主要的原因便是其差異化标簽不夠具象化。

這一點，在現如今的市場可以說是經常看到。許多品牌都喜歡把“高端”挂在嘴邊，良品鋪子稱自己是“高端零食”、百歲山稱自己是“水中貴族”、許多茶葉喜歡稱自己是“高端茶葉”、許多白酒也喜歡稱自己是”高端白酒“...

但“高端”到底是什麼？“高端”該如何定義？這些很難衡量。

而且作為食品，與用戶最直接産生接觸的便是口感。那麼作為高端零食的良品鋪子與三隻松相比，“高端”體現在哪裡？作為水中貴族的百歲山與農夫山泉對比，“貴族”又有哪些不同？

這些模糊的概念，很難讓用戶對品牌産生深刻的認知，也很難真的建立差異化形象。

3. 标簽缺少防禦壁壘

對于很多品牌而言，都喜歡将自身的亮點打造成差異化标簽，但卻很少去考慮這一标簽是否存在防禦壁壘。

要知道，打造差異化标簽并不是一蹴而就，需要品牌不斷強化才能真正根植到用戶心智。

這個時候，防禦壁壘的存在便顯得十分重要。

比如網上曾經出現過許多的“爆款産品”，他們都有着極為顯眼的特質，但在火爆一段時間之後便很快消失。原因便是，其爆紅的特質不具備防禦壁壘，很快便被其他競争品牌模仿、跟上。

我們拿農夫山泉來舉例，農夫山泉的廣告詞大家都聽過“農夫山泉，有點甜”。“有點甜”屬于農夫山泉早期打出的差異化标簽，但單純口感上的變化很容易被模仿，于是之後農夫山泉便開始輸出“我們不生産水，我們隻是大自然的搬運工”、“天然水源地”等品牌标簽，不斷強化品牌的差異化特質和防禦壁壘。

在品牌打造差異化标簽時，“自說自話”、“标簽不易感知、“缺少防禦壁壘”都是導緻差異化标簽難以建立的重要原因。

三、如何正确打造品牌差異化？

文章的最後，我們來總結一下，什麼才是品牌打造“差異化”的正确姿勢：

1. 分析用戶感知點

在品牌決定打造差異化之前，需要先找到品牌與用戶之間直接的接觸點在哪裡。就比如可口可樂，與用戶最直接接觸的一定是産品的“口感、包裝、價格”等元素。

品牌如果能夠将差異化标簽與之結合，通過這些元素去展現自身的差異化特質，一定能夠事半功倍，更容易讓信息觸達用戶。

2. 打造具象化标簽認知

品牌選擇的差異化标簽一定是越具象越好，這樣才能方便用戶認知和記憶。

如果是概念化的标簽，那可以借助一些途徑讓它盡可能的具象化體現。就像我們前面講到的“高端”、“貴族”這些概念性的詞，很難對其形成清晰的衡量标準，但我們可以通過加入一些其他元素去幫助用戶記憶。

就像小罐茶，為了體現産品的高端打出了“小罐茶，大師作”的口号，并且請來八位制茶大師為品牌背書。如此一來，借助大師的形象和背景，很好的向用戶傳遞了所謂的“高端”到底來自于哪裡。

再比如此前OPPO打造的“快充”标簽，快充到底有多快？用戶沒有辦法具體去感知，于是OPPO便打出了“充電五分鐘，通話兩小時”的口号，讓用戶對于“快充”有了更加具象化的認知。

3. 尋找品牌與競品的競争優勢

還有一種便是尋找自身與競品的優劣勢進行對比，通過對比呈現自身的差異化特質。

這一點在“商業互黑”中十分常見，就像蘋果經常發廣告“黑”安卓手機的流暢度，從而強化自身的産品優勢；三星發廣告“黑”蘋果的劉海屏，從而放大用戶的抗拒心理，強化自身的競争優勢...

這樣的方式便是以己之長攻敵之短，很容易體現自身的産品優勢，樹立差異化形象。

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