管理者風格有哪些?命令型:這個風格的管理者主要的特點是:說一不二命令型領導多數出現在一些比較簡單明了的工作場景,如标準化操作的工廠、軍隊、體育比賽等領域,接下來我們就來聊聊關于管理者風格有哪些?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
命令型:這個風格的管理者主要的特點是:說一不二。命令型領導多數出現在一些比較簡單明了的工作場景,如标準化操作的工廠、軍隊、體育比賽等領域。
願景型:願景型的領導會向團隊成員去描述團隊前往的方向,而且會告訴大家,我們前往的這個方向是多麼激動人心和意義非凡。比如像馬雲或者史蒂夫喬布斯這樣的領導者就是這樣的風格。
親和型:親和型的領導力的風格緻力于培養良好的、親密的團隊之間的關系。很多公司的人力資源部管理者,往往傾向于采用親和型的領導風格。
民主型:民主型的領導很願意花時間與團隊的成員以民主的方式建立信任,更加在乎員工的參與感,更加在乎員工的建議和他們在決策中扮演的角色。民主型的領導風格在需要員工的意見和觀點的場景下是比較合适的。
标杆型:以領導者作為完成任務的标杆。領導者會設定一個非常高的績效的标準,然後親自示範,并要求員工依照此種方式來操作。在一些項目制的情境中,我們會比較多地使用标杆型領導風格。
教練型:顧名思義,教練型領導者能夠跟下屬一起分析他工作上的能力的長處和短處,或者工作上的優勢或不足,把員工的優勢、劣勢跟他的工作結合起來。
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