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建築工程施工現場管理的特點

生活 更新时间:2024-09-02 23:19:50

建築工程施工現場管理的特點?摘 要:建築工程涉及防水、接地、地基等多方面的技術,包含的專業知識類型豐富,隻有充分協調好各項技術并且高效落實技術方案,才能保證建成高質量的建築産品,才能保證建築行業獲得持續性發展建築工程施工中涉及到的施工技術比較多,每一項施工技術都關系着工程的施工質量,因此必須要加強建築工程施工現場管理,保證各項工程技術都能夠發揮各自的作用在建築工程項目建設中,要注意合理選用施工技術,加強各項技術特點和應用方式的分析,落實技術方案,同時加強施工現場管理,提高各項資源的利用率,優化施工質量,推動建築行業健康穩定地發展基于此,本文主要分析了建築工程施工技術及其現場施工管理,今天小編就來聊一聊關于建築工程施工現場管理的特點?接下來我們就一起去研究一下吧!

建築工程施工現場管理的特點(建築工程施工技術及其現場施工管理探讨)1

建築工程施工現場管理的特點

摘 要:建築工程涉及防水、接地、地基等多方面的技術,包含的專業知識類型豐富,隻有充分協調好各項技術并且高效落實技術方案,才能保證建成高質量的建築産品,才能保證建築行業獲得持續性發展。建築工程施工中涉及到的施工技術比較多,每一項施工技術都關系着工程的施工質量,因此必須要加強建築工程施工現場管理,保證各項工程技術都能夠發揮各自的作用。在建築工程項目建設中,要注意合理選用施工技術,加強各項技術特點和應用方式的分析,落實技術方案,同時加強施工現場管理,提高各項資源的利用率,優化施工質量,推動建築行業健康穩定地發展。基于此,本文主要分析了建築工程施工技術及其現場施工管理。

關鍵詞:建築工程;施工技術;施工管理

中圖分類号:TU721 .2文獻标志碼:A

0 引言

在建築工程中,需要做好施工現場管理工作,充分發揮管理的作用與價值,确保建築工程的質量與安全。同時,在開展施工現場管理的過程中,應不斷完善和改進管理制度,采用科學有效的管理模式,及時改進管理中的不足之處,提高工程建設水平。在建築工程土建施工環節開展現場管理工作時,要以健全質量管理體系為依據,為施工質量提供保障。但從當下該項施工作業中的現場管理情況來看,仍然有不足,所以要正視不足,在施工各個環節加強管理力度,保障工程整體建設水平。

1提升建築工程施工技術水平和加強現場施工管理的重要意義

建築工程施工是一項具有專業性、綜合性和時效性的複雜工作,各個環節中涉及的工程圖紙設計、施工技術應用、結構框架搭建和材料與人員的現場管理等均會對施工項目建設進度與質量産生深刻的影響,進而影響項目整體效益與施工方的經營發展質量。加強建築工程施工技術應用及施工現場管理,有助于施工方強化環節把控、控制風險因素,提升建築現場施工效率。

建築施工企業開展工程施工時,必須具有全局思維和風險思維,重視提升人員專業素質、鼓勵技術創新升級、常态化開展現場巡視檢查等手段的應用,主動将管理工作做在前端,激發施工技術升級和現場管理優化工作推進對于企業利潤水平提升、項目質量保障、政商關系維護等方面的積極作用,主動發現并化解建築工程施工潛在或已存在的各項問題,減少重複工作或支出增加的可能性。高質量的施工技術應用與現場管理工作開展不僅有助于項目建設質量提升,還有助于施工企業打造标杆項目、塑造品牌口碑,以便其在激烈的市場競争中獲得更多關注與認可,赢取更多的市場份額,促進建築施工企業的良性運轉與可持續發展[1]。

2建築工程中的施工技術

2.1地基處理技術

軟土地基是建築工程中常見的一種地質,其含水量較高,内部有着較大孔隙,施工人員要做好軟土地基的科學處理,将土壤結構承載力提高。當前換土法、注漿法、化學加固法等都是常見的地基處理方法,通過地基處理可以加固土壤,改善土壤的物理性能、化學性能。第一,換填法主要是将軟土地基中的軟土層清除幹淨,用砂石、石灰等硬質土替換,将地基的承載力和穩固性提高。第二,注漿法是在軟土地基中注入水泥、混凝土等材料,并且攪拌形成穩定性較強的新地基。第三,化學加固法是在軟土層中加入化學原料,達到軟土地基硬度提升的效果。

2.2混凝土澆築技術

建築工程中大部分的建築體都是混凝土結構,因此混凝土施工技術也是建築工程中的重要技術形式。混凝土作為施工體的基礎材料,材料的混合組分以及質量等都會影響建築體的質量。混凝土混合材料中包括水泥、砂礫以及粘結劑等,并在既定的條件下進行拌合,形成一種複合型的建築材料。當前建築工程中混凝土的原料以砂石和凝膠骨料成分為主,在混凝土的拌合中,需要結合施工的天氣、地理以及地質等情況選擇合理的配比和添加劑,并結合施工工藝進行攪拌,保證水泥混合物的穩定性和強度[2]。

2.3鋼筋施工技術

(1)用高性能鋼材,減少用量及加工量,節源降本增效。(2)深化設計與BIM結合,實現模型信息化共享,由傳統的放樣出圖延伸到施工全過程,引入BIM虛拟預拼裝及智能測量技術。(3)預應力施工技術,即用鋼索和其他鋼結構體系組合成平面或空間雜交結構,有容重輕、強度高、加工性好、施工快捷等優點。(4)高強螺栓施工技術。(5)鋼結構施工模拟分析及控制技術。對鋼結構預拼裝采用模拟動畫進行分析,通過模拟動畫獲取整個鋼結構施工過程中存在的問題以及需要注意的事項,提前做好相應預防控制措施。

2.4模闆施工技術

建築工程中模闆工程技術指的是利用混凝土材料澆築形成的一個完整的構造體,能夠對建築起到良好的支撐作用。混凝土澆築的大小、形狀等構造的模型即模闆。建築模闆施工中需要認識到施工技術的重要作用。一般情況下,建築結構模闆工程施工開始前需要設計多個不同的施工方案,然後結合模闆工程施工技術選擇合理的施工方案。

2.5電氣接地技術

電氣接地技術電氣接地技術主要是防漏電處理電氣設備設施,從而對電力線路的斷路、斷路等現象進行有效規避。不過當前建築功能不斷增多,用電基準差異也越來越大,技術人員需要根據建築物的具體情況合理地選擇電氣接地技術。當前,商業用電和民用用電的基準分别為380V和220V,為了保證為居民提供優質的電力服務,要加強管理建築物用電。電氣接地技術可以全面科學地處理建築結構中的電力線路,保障電路安全運行。現代建築有着原來越高的樓層,在雷雨天氣遭受雷擊的概率也大大增加,一旦建築物遭受雷擊就會損害電氣設施,甚至威脅室内人員的生命安全。為此,技術人員需要加強内部用電體系的深入研究,在此基礎上做好處理方案的科學規劃,提高用電設備的穩定性。分離施工可以将電力線路的獨立性提高,将電力傳輸耦合問題有效解決[3]。

2.6防水施工技術

建築工程施工中需要做好建築體的防水處理,特别是廚房、衛生間等經常使用水的位置。在建築防水施工技術上進行創新,使用高性能、高質量的新型防水材料,加強防水工程質量控制措施。(1)多采用聚合物水泥基複合塗膜技術,做好屋面及牆體闆縫和節點處防水施工工藝,确保建築工程的屋面牆體等構件工藝質量。在防水施工過程中,需根據防水物料特性,均勻塗刷在建築構件結構基層上,且需要在先塗刷好的構件塗料幹燥成膜後,才能再一次塗刷第二遍塗料。防水層需用防水塗料多遍塗刷,并防止塗料堆積或流墜等,避免其影響防水效果及建築裝飾整體觀感。(2)采用防水卷材機械固定施工技術,即采用專用固定件将防水卷材及其他層次材料機械固定在結構基層上,其布置間距和承載力應符合設計及施工驗收規範要求。

3建築工程施工現場管理存在問題分析

3.1施工管理控制不健全

一些施工單位受傳統管理和控制模式的制約,其質量管理與控制方法不合理、不科學,不能有效解決和控制出現的質量問題,必然對房屋建築工程質量産生負面影響。在房屋建築工程後期驗收過程中,如果評價方式和手段存在問題,評價人員的評價方式過于主觀,在評價過程中存在不科學、不嚴謹、不重視驗收質量與評價等問題,會導緻房屋建築工程中存在的問題無法及時發現,從而進一步加劇安全隐患,嚴重影響房屋建築工程整體質量。

3.2施工材料質量問題

在建築工程施工過程中,施工材料質量管理是整個施工現場管理的重點内容。施工材料的質量會對建築工程建設質量産生影響。随着建築材料市場的發展與壯大,施工材料的種類逐漸增多,加大了對施工材料質量甄别的難度。目前,在一些建築工程中,由于其施工材料存在質量問題,對建築工程施工現場管理工作的開展造成了不同程度的影響,并降低了建築工程的施工效率。

3.3現場安全管理水平低

許多建築工程中,施工現場安全管理水平低,導緻安全管理工作效率低,影響建設項目進度和質量。部分施工企業安全管理和監督機制不健全,存在安全巡視、檢查工作無法落實等問題,給施工現場帶來隐患。另外,由于建築工程施工現場的安全管理水平相對較低,一些安全管理決策無法實施,降低了建築工程建設的水平,阻礙了安全管理作用的發揮。

4提高現場施工管理水平

4.1完善施工現場管理制度

要想為施工活動有序開展提供保障,必須要進一步優化、完善現有的土建施工現場管理制度,為整體管理水平的全面提高提供促進。在土建施工現場管理方面加強力度,從材料質量優化重要性的認知為出發點,在材料采購控制方面加強力度;與此同時,對于進入施工現場的材料來說,質量檢驗工作也應積極開展,為後續施工提供基本保障。要在施工機械設備質量控制方面加強力度,針對機械設備合格證書及型号、生産日期等資料進行檢查,進而以施工需要為依據,确保選擇的施工設備最優化。監管部門的建立也十分關鍵,由該部門開展土建施工現場監管的強化工作,進而基于潛在安全隐患的挖掘為出發點,圍繞合理措施進行搜尋,為施工質量、施工現場的安全性提供全面維護。

4.2優化施工設計方案

在開展現場管理前首先要将工作重點明确,做好設計方案的優化,确保每道工序都能夠和專業施工标準相符合,同時要将每道工序的差異特征充分體現出來,保證能夠和項目施工要求相吻合。這對于施工效果的提升和施工方案的優化有着很大的輔助作用。設計人員在規劃設計建設方案時要做好内部文件的深入分析,細緻對比設計圖紙、實際建設效果,如果發現和實際工程相悖之處要及時處理。施工人員如果在具體實踐中發現設計圖紙和實際存在較大誤差,要及時和設計人員聯系,通過各方單位的共同協商做好施工方案的變更。

4.3建築施工技術水平提升

建築施工技術的創新難度較大,但是國内大型企業、技術研究所和高校等機構均長期開展施工技術升級相關研究,取得了多項實用性成果。建築施工方要重視施工技術在優化項目施工、提升效益質量方面的積極作用,主動關注研究進展,加強技術交流、學習,根據實際需求購買相關專利,實現從技術層面入手引進并應用先進的施工技術。與此同時,建築施工企業要加強技術能力培養與思維轉化,通過定期開展施工技術培訓、問題研讨等活動,對建築管理人員以及具體的施工人員進行相關知識的培訓,并讓他們明确了解安全施工的重要性,培養其問題分析、技術應用、安全管理能力,保證施工工作人員能夠按照國家标準和規範進行施工,提升施工質量和施工效率[4]。

4.4做好施工材料的管理

從當前建築施工情況來看,采購人員為了自身的利益可能會存在偷梁換柱的情況,使一些劣質的材料進入到施工現場,雖然短時間内能夠壓縮企業成本,但是從長遠的發展來看必然會影響企業的聲譽,不利于企業的可持續發展。因此加強對建築工程施工材料管理尤為必要。建築工程施工現場管理中,需要加強對施工材料性能和質量的控制,保證符合施工标準。在施工材料的采購中要求供應商出具材料的質量合格證,并對材料性能進行檢測。在材料進場前還需要再檢測,保證材料符合施工标準。檢查完畢後根據材料性能科學選擇存儲方式,不得随意堆放,防止影響材料性能,或者造成質量問題。

4.5嚴格控制施工進度

房屋建築施工是一項大工程,許多施工單位在施工過程中沒有嚴格把關,導緻房屋建築整體質量受到嚴重影響。因此,施工管理部門在施工前要合理安排和控制施工進度,根據實際情況制定施工模式。如果實際施工進度與預期進度有偏差,需要施工人員作出調整,無論是超出預期的,還是低于預期的,都要采取有效措施加以解決,确保按時交工。

4.6加強建築工程質量管理

工程質量曆來是建設工程的重要内容,也是工程建設的終極目标。所以,在建築工程中,要加強施工質量管理,切實做好質量控制。在對材料的管理過程中必須加強材料采購環節的監督管理力度,确保材料完全符合施工标準。另外,必須對施工工程質量中的材料存儲與保管工作進行嚴格把關,防止出現施工材料損壞、丢失等問題,為工程建設和竣工提供基礎保障。充分發揮建築工程施工現場管理作用,确保施工設備狀态穩定,避免設備在使用過程中出現故障,提高建設工程的效率,加強對施工設備的定期維護,保證施工質量管理的有效性和科學性。

4.7加強施工成本管控

就工作發展現狀來看,管理人員在進行成本管控的過程中,依舊将重點放在造價預算方面,沒有随着技術的更新将大數據等高端科技引入管理工作當中,因此無法對建築工程的施工成本進行全過程監管。一旦建材市場當中出現較大的價格變動時,建築企業此前做出的預算編制就會被完全打亂,無法再對後續施工起到足夠的控制作用,因此在工程竣工結算階段的實際施工成本要遠遠超出預算成本。這種情況不僅會在一定程度上提高開發企業的投資風險,同時還限制了房屋建築經濟價值的實現。

4.8提高建築安全管理水平

安全生産是所有建設工程項目建設的基本原則,建設工程中,要加強施工現場管理力度,必須不斷提高施工安全管理水平,确保安全管理各項工作的合理性和科學性,及時解決施工安全管理中存在的問題和不足。一是要求各施工單位及時明确和掌握施工安全管理的要求和标準,嚴格按照施工安全管理的内容進行施工,避免出現随意施工等情況。二是加大安全巡視力度,預防和控制建築工程潛在的安全隐患,制定有效的預防控制方案,實現建設項目動态管理,避免對後續施工進度産生不利影響。及時收集和分析建築工程安全管理的相關資料和信息,提高分析能力,為相關安全管理決策的制定提供專業的數據支持。

4.9加強對現場人員的管理

由于建築工程本身涉及的施工内容較多,在開展施工現場人員管理過程中必須融入更多科學的管理手段。通過對施工人員、管理人員及技術人員的行為進行約束,提升相關人員在施工過程中的規範性,減少工作的随意性和盲目性。同時,為了提高建築工程建設質量,應定期對施工人員進行相關培訓,使其熟練掌握施工工藝,明确建築工程的施工流程,提升施工人員的自身能力,避免違規操作等情況的出現,提高工程施工現場管理的有效性和科學性。施工現場管理人員要樹立正确的工作責任意識,端正工作态度,采用先進有效的管理模式及管理理念,處理好施工現場管理中的問題,提高建築工程的建設效益。

5結語

随着中國城鎮化顯著提升,集中大規模建設的需求逐漸減少,建築行業發展重點逐漸從大規模獲取項目轉向做精做優目标項目,工程施工技術升級、效率提升與質量提升成為建築企業和從業人員的共同追求。建築團隊要想提升自身的競争力必須要加強對企業内部改革,通過科學的管理方式對建築細節進行優化,在保證施工質量的情況下提升施工速度,打造良好的品牌效應。

參考文獻:

[1]譚小盼.加強建築工程土建施工現場管理的思考[J].價值工程,2021,40(7):203-204.

[2]胡衛科.論房屋建築工程施工技術與現場施工管理[J].IT經理世界,2021,40(8):68-69.

[3]唐堯.房屋建築工程施工技術及現場施工管理[J].價值工程,2021,40(15):163-164.

[4]劉慧.建築工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].居業,2021(1):138-139.

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