緻敬改革開放40年這樣一個題目給了我們宏闊的視野。它引導我們站在後信息化時代回望上一個世紀末的霏霏煙雲。

衛浴行業百年發展在改革開放40年中經受輝煌的震撼。

一百年前的衛浴是灰色的，在有了彩色相機之後，留下了1952年四川第一件衛生陶瓷的身影。

對于行業人士來說，他是國企轉民營，帶着濃墨重彩故事的老品牌。

《管子?牧民》曰，“國有四維……何謂四維？一曰禮，二曰義，三曰廉，四曰恥。”于古人來說“四維”是“禮、義、廉、恥”，且放在立國安邦的高度，足見其重。物得以生生，知得以職道之精，定下“四維”這個名字，也定下了企業團結和好、協調諧和的美好祝福。

昭昭不息，薪火不滅。

自去年以來，四維招商工作在全國全面鋪展開來，針對不同區域市場進行全面招商。在哈爾濱、長春、沈陽、大連、廣州、長沙、海口、上海、鄭州、蘭州、西甯、銀川、烏魯木齊、拉薩、廈門、龍岩、南昌等17個城市進行招商，工廠所在的川渝地區則向工程、家裝渠道招募戰略合作夥伴，而其餘空白區域也在招募經銷商。

今年6月，就職科勒13年的前科勒供應鍊系統負責人程龍鵬正式加入，為四維增碼加力。

戰略明晰對四維意義重大。在首次四維總經理程龍鵬媒體見面會上，程龍鵬就表示企業戰略布局必須要5年甚至以上。而目前的規劃是5年完成10個億，每年複合增長率達到30%-40%。

同時，圍繞核心戰略，四維開始加大對西南市場和江浙市場的廣告宣傳力度，大力配合經銷商針對當地市場的廣告宣傳；拿出兩個型号的智能馬桶支持經銷商上樣；支持四川市場經銷商店面進行整改、升級。

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在這個思路的指引下，截止目前，四維整體保持穩定增長。這種呈現出來的良性發展狀況拓展了行業對四維的想象空間。

業務變革随之而來的是管理層的更新，總經理程龍鵬加入後，由副總經理王世友、市場傳訊/全國銷售總監張斌，技術服務總監李建 、産品總監唐文鋒、供應鍊總監趙亮，還有資深人力資源總監譚志勇組成新的管理層。

全情投入招商、梳理内部戰略明晰重點的決策帶來了顯著的積極效果，即便受今年大行業零售蕭條的影響，過去一年，四維的實際業績與外部口碑均得到明顯提振。

8月27日，在四維衛浴四川精英營銷峰會上，四維衛浴四川營銷中心總經理肖媛媛擲地有聲、底氣十足地對所有經銷商承諾：“全力以赴，找回四維衛浴10年前的輝煌，讓每一個四維經銷商都成為當地衛浴領域排名前列的經銷商。”

而在9月的四川地區第一輪招商交流會上，現場簽約率達到了60%，會理、南江、江油、青白江、廣元、眉山、樂山、五通等地進行了現場簽約。

蛻變後，四維在這兩年中不斷煥發出新的生命力。

經過時間的洗禮越來越散發經典之美。

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