當團隊中有不聽話的下屬時，領導管理起來是非常吃力的;尤其是沒有管理經驗的新上任領導，面對那些棘手的下屬，根本就沒有好的應對方式;這種刺頭刑的下屬，要是領導處理不好，不僅會影響領導的威望，而且領導的權威也會下降;一旦領導管理不好其中的一個人，那麼其他的下屬也會分分效仿，等到後期就不會有下屬再尊重自己了;當下屬們開始質疑領導的能力時，對整個團隊的管理都有可能失去控制，下屬們也都會和領導對着幹。

公司裡新來同事王波，是名牌大學的高材生，依靠自己的能力和學曆轉正後，王波錯誤地認為工作已經穩定了，沒必要再處處表現自己;王波明白公司不可能随随便便開除自己，王波在後面的工作中也是表現得比較懶惰，曾經踏踏實實工作的态度完全找不到了;領導想要批評王波幾句，而王波也是各種理由反駁，看到領導在王波面前退讓後，其他的同事們也是分分效仿，本來積極的團隊，目前的業績也是在不斷下降。

現實的職場中，有些自以為聰明的下屬，仗着自己曾經做出過的功勞，在公司裡往往是得意忘形;面對領導的管理，總是一副不願意屈才的态度，有這種想法的下屬，是不甘心被領導管理的;但是領導作為團隊的負責人，對團隊的管理和業績要負責的，面對不好管理的下屬，多想點辦法才可以;在工作的場所，領導必須想辦法清理掉刺頭刑下屬，團隊的業績和管理才能得到保證;其實，領導懂得利用好手裡的權利，管理好老油條也并不是難事;下面小編就來為大家分享，三個收拾不聽話下屬的方法，想要學習的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧!

一、讓下屬之間彼此制衡

刺頭型的下屬是最不聽話的人群了，領導在管理這些人時是最頭疼的事情;要是這些員工有點權利，很大可能就會直接反擊領導，這對團隊的業績來說隻有壞處沒有好處;他們之所以刺頭，目的是有利可圖;聰明的領導，在面對刺頭型的下屬時，都會給他們安排競争對手，達到牽制下屬的目的，這樣可以減輕刺頭下屬的破壞;教會徒弟餓死師傅，這句話是有一定道理的，之所以會出現這種情況，都是領導不會平衡下屬之間關系造成的;所以說，大家在帶領團隊時，要懂得平衡下屬之間的關系。

二、架空不聽話下屬的權利

除了制衡某些不聽話的下屬外，還可以架空不聽話下屬的權利;有些人之所以敢不聽話，除了手裡有權利外，再就是他們平時的業績好，這種下屬是不希望領導過分管自己的;針對這種下屬，領導可以剝奪下屬工作的權利，讓其他人來代替，在安排重要的任務時直接跳過不聽話的下屬;手裡沒有工作，在接下來的時間裡就談不上業績了，為了保住自己在公司裡的存在感，下屬也會學着遵守領導的決定;其實，架空下屬的方式還有很多，利用明升暗降的方式架空下屬也是一種不錯的方法。

三、對不聽話的下屬進行清理

要是架空和制衡的方式對下屬不管用，為了團隊任務的順利，領導接下來隻能用手裡的權利，來進行清理;領導可以随便找個理由，就說要維護公司的團結和利益，不聽話的下屬也會擔心自己會失業;不聽話的下屬，在領導面前嚣張的原因，就是認為自己的工作沒有任何風險;隻要領導利用好這種方法，不聽話的下屬也會擔心自己在公司裡的價值;所以說，在管理不聽話的下屬時，領導可以用手裡的權利來進行清理。

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