企業如何界定人才?定義企業的核心人才可參照如下标準:,我來為大家講解一下關于企業如何界定人才?跟着小編一起來看一看吧!
定義企業的核心人才可參照如下标準:
1.就職于企業的關鍵崗位且表現合格;
2.掌握企業的核心資源(技術、工藝、業務等);
3.替代成本過高;
留住企業核心人才可從以下幾個方面着手。
1.保持關注:企業需保持對于核心人才近況、動态的密切關注,既可以通過直屬經理、人力資源部的非正式溝通途徑了解,也可以借助滿意度調查、流失風險評估等專業手段來了解核心人才的所思所想,以便于及時發現潛在的流失風險;
2.投其所好:作為企業的核心人才,往往具備較強的能力,且已經做出一定的成績,其接下來所關注并希望實現的目标可能不盡相同,故企業需要了解核心人才的意願及傾向,盡可能為其創造并提供合适的環境及條件;
3.關愛延伸:在具備相應條件的基礎上,企業可以将部分員工福利、關愛舉措等延伸到核心人才的父母、家庭,增強核心人才對于企業的認同;
4.增大成本:包括基于長期激勵的“金手铐”計劃、提供企業貸款、提供商業保險等多種舉措來增加核心人才的離職成本,起到變相的保留作用。
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