這個世界很奇妙，你越是想要擺脫什麼，你就越難擺脫什麼！

提起杜國楹，可能很多人并不熟悉。但是提起他打造的産品，很多人都聽說過。比如說：背背佳、好記星、E人E本、8848手機、小罐茶等。

正因為有這麼多代表作，杜國楹這個人才被稱為“營銷鬼才”，他具有一種化腐朽為神奇的能力。

對于外人來說，營銷一定是杜國楹最擅長的東西，因為除了小罐茶以外，其他的品牌都已經被杜國楹給賣掉了。

杜國楹的這種經曆像極了一個人的簡曆上寫着“三年換了8份工作”，任何“人事”看到了都會直搖頭，誰也不知道杜國楹會不會進行下一次“跳槽”。

不過，杜國楹在很多場合已經公開表示小罐茶就是自己人生的最後一次創業。在态度上，我們也能看到杜國楹的變化，他會利用各種機會在公開場合表達自己對于營銷的看法。

剛開始，杜國楹對外傳達的思想是“産品是道，營銷是術”，術一定是為道服務的，如果産品不好，營銷再好也是白搭。這是杜國楹想要撕掉“營銷”标簽的開始，不過在講了幾年之後，發現并沒有太大的作用，因為網友就喜歡将他與“營銷”“智商稅”這樣的詞彙聯系在一起。

無奈之下，杜國楹升級了自己的創業思想，原來的8個字變成了“産品是1，營銷是0”。

可以看出杜國楹進一步打壓了營銷的地位，将産品提到了創業的“C位”，營銷甚至到了不值一提的地步。

如果這句話讓其他人說出來，可能會很有說服力，可是杜國楹說出來總是有一種違和感。這就好比一個擁有家庭背景的成功人士告訴你：“一個人能否成功，跟你的家庭背景沒有任何關系”，這你能信嗎？

偏偏就在杜國楹強調産品的時候，小罐茶的營銷又出現了問題。

小罐茶曾經的廣告語是“小罐茶，大師作”。就在小罐茶對外宣布2018年的營收突破20億元之後，小罐茶受到了網友的質疑。按照小罐茶的包裝标準，這8位大師平均每天就要炒1466斤鮮茶葉，才能炒出220斤淨茶。如果365天不休息，這不把8位大師全都累壞啊？

小罐茶在看到網友的質疑之後進行了回應：廣告語中的“大師作”并不是指大師親自來做，而是指大師技藝的作品。

就因為這條廣告語，法制日報專門發表了評論，小罐茶雖然銷售額突破了20億元，但是難以掩蓋它虛假宣傳的事實。

不得已之下，小罐茶的廣告語變成了“貴客到，小罐茶”。我個人更喜歡這個廣告語，因為這個廣告語隻用了6個字就告訴了消費者使用小罐茶的場景、定位，非常巧妙。

看到了吧？盡管杜國楹在刻意回避營銷這個詞彙，但是小罐茶又好像離不開營銷。

最近，我在《詳談杜國楹》這本書中了解到杜國楹又将茶玩出了新花樣，他将茶葉和咖啡融合在了一起，想要打造出一款可以用來提神的瓶裝飲料。

從理念上來看，杜國楹可能并不是原創，因為有的咖啡館已經将咖啡和茶葉融合在了一起，不過還沒有行為趨勢和規模。不過我更加堅信杜國楹能夠将這件事做成，因為他會有非常棒的營銷點位。

事實證明，缺少營銷，再好的産品也很難有快速出圈的可能性。

因此，我個人對于杜國楹提出的“産品是1，營銷是0”理念，存在一些不同的意見。

之所以杜國楹并不願意提高營銷的地位，是因為他早已經将營銷内化到了自己的基因裡，他隻需要努力打造好産品就夠了。可是對于大多數創業者來說，他們雖然能夠制造出好的産品，但是嚴重缺乏營銷的知識。

樊登曾經舉過這樣一個例子，有一個做火鍋半成品的老闆在包裝上印上了自家的産品照片。雖然看起來很新鮮，很幹淨，但是沒有辦法提高産品的銷量。樊登建議老闆将包裝上的半成品印成一家人吃火鍋的溫馨場面，說不定會對銷量有較大改進。

包裝圖案隻是營銷體系中的很小一個點位，還有産品的故事、産品的包裝、産品的廣告語等多個方面。

因此，如果産品為1的話， 營銷至少是2。大家對于産品和營銷是怎麼看的呢？

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被淘汰的産品和過時的商業模式，未來所有的商業競争都會聚焦在産品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！

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