在幾個月前，河南地區遭遇了百年一遇的強降雨，雨水在短時間内摧毀了城市的排水體系，令不少人失去了親人和家園。看到同胞受災，國内的兄弟省份迅速組織了救援力量奔赴前線，随後一些關注河南地區的網友和企業也在網絡中也發起了籌款，這其中就包括當時還頗為低調的鴻星爾克。

個人印象中，鴻星爾克的商品定價走的是親民路線，巅峰時期也曾和安踏李甯并肩齊驅，但經曆過股價波動和門店減少後，鴻星爾克開始逐漸掉隊，企業方面的财報也是一年不如一年。可是讓人敬佩的是，即便是自己的日子不好過，鴻星爾克方面依然向河南捐款捐物超過5000萬，消息披露後，鴻星爾克得到了網友的一緻好評。

随着這件事熱度的高漲，頓時讓鴻星爾克在全國範圍内名氣陡然上升，其直播間的商品均被售罄，甚至還有網友隻付款而不要商品，更有一些網紅現身線下的零售店，用實際行動去支持鴻星爾克，網友将這種行為戲稱為“野性消費”。在當時，鴻星爾克的名聲無人能敵，但距離鴻星爾克爆紅100天後，一些硬傷開始逐漸顯露出來。

首先在人氣上，若跟巅峰時期的鴻星爾克相比，現在隻能用人氣慘淡來形容。在電商直播平台中，鴻星爾克不再是首選，其直播間的人數也開始逐步回落。反應在數據上就更直觀了，根據相關的數據統計顯示，僅在最近一個月的人數監測中，短短一個月的時間不到，鴻星爾克就掉粉超過29萬人次，平均每天的掉粉數量就将近一萬人。

其次在銷量上，鴻星爾克的弊端也開始顯現。7月份的時候，鴻星爾克的銷售額還曾達到2000萬以上，而到了八月中旬時，銷售額已經無法突破1000萬，甚至在11月的前一周，有數據顯示鴻星爾克的銷量僅有300萬。或許這樣的類比有些牽強，但即便是整個月的銷售額，鴻星爾克的優勢也不複存在。

就拿同為國産品牌的李甯來說，在過去的一個月當中，相關的統計數據顯示，在共計63場直播中，其産品銷量超過8100萬。而反觀同時期的鴻星爾克，在野性消費的熱度過後，用55場直播換來不足1300萬的銷量，其銷量已經不足李甯的六分之一，各種差距其實已經足夠明顯了。

這不免讓人疑惑，坐擁超千萬粉絲的鴻星爾克，為何在銷量和人氣上的輝煌不複以往，難道野性消費不香了？

實話實說，所謂的野性消費屬于“揠苗助長”。一開始的時候，大家支持鴻星爾克是出于對企業責任感的敬佩，但是從本質上來講，這些潛在的消費力提升并不具備參考性，要知道沖動型消費的背後沒有太多的消費忠誠度，更不具備可持續的消費能力，今天可以支持鴻星爾克，明天就可能會支持李甯安踏。

反過來看李甯的銷量和名氣，也能反推出鴻星爾克身上的不足。銷量是用戶對于質量和名氣的認可，雖然李甯沒有經曆過野性消費，但是一頓吃飽和細水長流還是有本質區别的，這背後考驗的是品牌的知名度和用戶的消費忠誠度。很明顯，鴻星爾克在這方面的還有很長的一段路要走。

當然了，說了這麼多并不否定鴻星爾克的成績，隻是希望企業能在做好産品的時候，能多花一些精力在宣傳手段上。都說“酒香不怕巷子深”，但這個大前提是你的酒要有味道，換算到鴻星爾克的身上，那就是産品一定要具備自身的競争力才行，靠熱度是撐不起一個品牌的。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!