“我們的手機、電腦會像鋼筆一樣易于攜帶，電視也可以卷起來挂在牆上。”走進北京電控所屬的京東方展示廳，110英寸超高清顯示屏、柔性屏等新産品讓參觀者啧啧稱奇。這是北京市屬國企高質量發展“高精尖”的一例。最新統計數據顯示，市屬國企持續走在高質量發展前列，截至目前資産總額突破5萬億元，提前兩年完成了4.7萬億元資産總額的目标。
這樣一份厚實的“家底兒”是怎麼掙來的？不斷将改革推向縱深，釋放企業發展活力，可謂關鍵一招。仔細探究各家市屬國企曬出的“成績單”，着力點集中在技術革新和管理創新。通過發展前瞻性戰略性産業，花大力氣建設創新基地，不少企業獲得了知識和技術的重磅加持。與此同時，引進和培養職業經理人，國有資本加快結構調整、布局優化，改革紅利加速顯現。兩者良性互動、同步推進，成為鍛造北京國企競争力的又一密碼。
以屢屢給人驚喜的京東方為例。從一家不知名的電子元器企業發展壯大為全球領先的半導體顯示企業，僅用了短短20餘年。董事長王東升總結，跨越式發展的根本法寶就是對技術的尊重和對創新的堅持。上世紀90年代中期，京東方的彩色顯像管做得蒸蒸日上，發展勢頭正猛，但其管理者卻居安思危，提出“必須布局新的替代技術”；2013年，京東方的顯示屏做得順風順水，他們又作出了大膽決定——“轉向物聯網公司”。時時關注全球行業動向，不斷追求新的技術爆點，這位液晶顯示屏行業的後來者逐漸撫平曾經“缺芯少屏之痛”，最終實現從追趕者到領先者的角色轉變。
對技術創新的堅持、對發展模式的調整，本質上反映的是企業的市場敏感性。在許多人的慣性認知中，國有企業是“國家所有”，似乎憑着“坐等靠要”便可高枕無憂。實際上，國企同樣要在市場浪潮中搏擊風雨。以更大視野來看，不管是民企還是國企，無論是華為還是京東方，但凡成功者，莫不是對行業變化和需求高度敏銳，及早作出妥善應對并适時搶奪先機掌握主動，而這本身就是市場經濟環境下所有企業的生存之道。這些年來，大量國企迎來事業“新春天”，繼續擔當經濟發展和穩增長的“壓艙石”，其成功的密碼就在于此。
當下，中國經濟發展的環境錯綜複雜，内部提質增效、轉型升級的任務依然艱巨，外部不穩定不确定因素持續增加，但隻要我們穩住陣腳，喚醒市場意識，堅持改革創新、強身健體，就一定能穩紮穩打、步步為營。不斷增強發展活力和核心競争力，包括國企在内的所有中國企業的“家底兒”勢必越來越厚實。
來源：北京日報
作者：湯華臻
流程編輯：吳越
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