昨天在《華為任正非在消費者業務BG年度大會上都說了啥》一文中轉摘了任總于2017年1月17日在華為消費者BG年度大會講的内容,雖然已經進行了摘編、精簡,并按重要程度調整了順序,但内容太多,大家可能還覺得眼花缭亂。
其實,主要說了三點。
1、必須重視利潤。銷量超過蘋果,利潤上不去,一樣不合格。三年利潤率先超過OPPO、vivo,然後再說三強。換個角度看,2016年,華為消費者業務BG的利潤率沒達标。改變利潤率的方式,減少重複開發,零部件共用、技術共用、技術向低端産品轉移、降低庫存……
2、終端業務不獨立發展。要利用華為平台優勢,研發優勢,向流程IT部門購買服務,和其他業務結合,形成補充。
3、去華為品牌不可取。華為終端打造品牌,擴大銷量,各業務線都是受益者,可以讓它們分攤費用。
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