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供應鍊整合與産業發展

生活 更新时间:2024-06-28 19:24:05

近年來,“供應鍊(SCM)”對于很多企業來說是一個既熟悉又陌生的詞彙,大家都在談“向供應鍊要效益”,但是“如何做”成為擺在很多企業面前的課題。

供應鍊是一個系統化的概念,涵蓋了供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商。供應鍊的價值不言而喻,作為本世紀最重要的四大戰略資源之一,随着電子商務的興起,如何抓住大潮突破供應鍊瓶頸,成為搶占行業制高點的利器。

供應鍊整合與産業發展(供應鍊為傳統産業)1

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SCM。供應鍊管理模塊基于協同供應鍊管理的思想,配合供應鍊中各實體的業務需求,使操作流程和信息系統緊密配合,做到各環節無縫鍊接,形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的管理系統。SCM模塊實施目标是實現整體供應鍊可視化、管理信息化、整體利益最大化和成本最小化,提高整體供應鍊系統管理水平。供應鍊圍繞核心企業對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,到在制品及最終産品的制造,最後由銷售網絡将産品送到消費者手中,供應鍊是将供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鍊結構。SCM模塊按照過程進行供應鍊組織間計劃、執行與控制,核心是整個供應鍊和供應網絡的優化以及貫穿于整個供應鍊的計劃的實現。SCM系統涉及從訂單輸入到産品交付,再到制造業務流程的整個過程,包括預測、供應鍊和生産計劃、需求和分銷管理、運輸計劃預計等各種業務形式。SCM模塊是一種集成的管理思想和方法體系,是一種新的輔助決策智能型管理軟件,還是一種全過程的戰略管理。供應鍊管理系統以相應的信息系統管理技術,将從原材料采購直到銷售給最終客戶的全部企業活動集成在一個無縫鍊接流程中。

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