前面提到了我們職業的一個現狀，我們的潛質：我們擅長什麼，熱愛什麼，能做到什麼層度，譬如同樣是程序工程師，你的定義是成為中層管理，那麼也許挨着及格線跟着公司走多年後就實現了

如果定義是成為頂尖工程師，除了日常的工作，還有工作之餘的學習進階，還有其他更多專業的學習成長

但是如果是想創辦一家如谷歌那樣的企業，那難度就呈指數級增長了，也許需要幾代人的努力

然後對改進有助益的是，創造者思維，通過正反饋循環閉環，設計好的假設策略，實踐，結果反饋，同時進行成長學習，調整，再更新策略…這樣的正反饋循環

最後是堅持的程度，十年如一日，或者一輩子如一日

我們繼續來看我們的優勢和弱勢，這裡我們先來達成一些共識

還記得自己填表或者自我介紹麼？在特長那一欄通常我們第一時間想到的是自己會的，譬如編程，唱跳或其他

但是我們的優勢不是我們的技能，而是那些決定我們能走得最快，長期堅持的東西

這裡請思考，什麼是能讓你走得最快，也能持續最長時間的

這裡獨特的創意或者明顯的缺乏的才是我們思考的關鍵

譬如說聰敏和謙卑（創造者的一些特點）就屬于優勢，更容易深度集中，非常招人喜歡等，頑固和懶于思考，急功近利等就屬于弱勢

拿我自己來說，傾向于單線思維，就一次很容易長期專注于一件事

我們在探究自己優勢的時候，不能基于現在的狀态來思考，而是思考優勢的開放可能性，譬如我們直接丢一個籃球給25歲的喬丹，他可能是懵的，但是如果看接下來六個周左右的訓練，綜合評估他的變化，才能看到一部分其未來的可能性，這樣的方法除了可以評估專業技能，也可以用于我們成長的速率和堅持的程度

有了上面一系列的學習和梳理，那麼我們來看看可以在現實的“圈”裡面填充一些什麼吧

現實的圈裡面需要包含你一輩子全力以赴後達到的你定義的成功的事業，這裡在排除用最快的速度堅持一輩子都達不到的目标後，還有很多選擇

那麼是時候作出取舍了，什麼能讓你發揮出自己最大的熱量呢？

我們一起來評估一下看：

1、職業選擇，羅列盡可能多的職業，包括新生的

2、具體的職業規則，有哪些職業非常棒，需要哪一些素質，這些職業是如何取得成功的，還有哪些需要解決的問題等

3、切入點，沿着這個職業設計，評估根據當下的技能，資源，團隊等去all in 會拿到一個什麼結果

4、目的地，想一下你未來想要到達的地方，問自己要達到自己滿意的最小程度的職業成就是什麼樣子的

5、速度，初步評估一下各類職業，自己進步的速度

6、堅持的程度（堅毅），評估選擇這些職業後能堅持成長到什麼狀态

這也是很多人選擇容易忽略的，我覺得做老師不錯，就選擇了，但錯誤的估計了自己能堅持的程度，也許2年，也許5年

自己第一次創業也如此，根本沒作這類評估和分析，一年多以後就倦了，重複常規的事變成了消耗性的，毫無計劃或者改變和成長的路徑

接下來就是計算了，把每一種職業的起點和目的地畫在一條條的線上，然後用速度乘堅持的時間，如果長度超過你設計的起點和終點的距離，這些職業就可以進入現實圈了（一種以終為始的思考實踐策略），當然這是一個粗略計算，輔助選擇判斷

我們從現實和理性出發，去除掉一些不切實際的想法之後，會排除一些高估的選擇，我們在多番調查評估之後，會發現也許一份需要很多時間交際且需要經曆十年以上沉澱的工作沒之前那麼吸引人了，反而那些望而生畏的選擇會更合适一些

經曆過一番理性和現實還有自己潛力等的篩選之後，有一些欲望或想法就更清晰一些了

我們回到前面提到的選擇圈，裡面留下了優先級高的欲望和自己夠得着的職業選擇，有了這部分基礎，我們再去展望未來

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!