智能電視 免費資源?6月26日淩晨，谷歌在I/O開發者大會上正式發布了智能電視系統Android TV，在安卓系統占據越來越多的手機屏時，谷歌對于Android TV的野心顯而易見，搶在蘋果之前，統一電視屏，我來為大家講解一下關于智能電視 免費資源?跟着小編一起來看一看吧!

智能電視 免費資源

6月26日淩晨，谷歌在I/O開發者大會上正式發布了智能電視系統Android TV，在安卓系統占據越來越多的手機屏時，谷歌對于Android TV的野心顯而易見，搶在蘋果之前，統一電視屏。

       “智能電視應用将是投資人和開發者的下一個上千億的金礦。”奇虎360董事長周鴻祎曾如是說。而正在挖掘這座金礦的各路人馬甘苦不一。

　　中怡康數據顯示，2014年全年智能電視的滲透率将達到79.5%。

故事一：兩個中年男人的電視屏

“在電視棒的路上走得太遠，就是下一個快播。”—JoyPlus創始人徐鵬

“我早就告訴過他，硬件不好玩。”—小蔥網絡CEO張偉明

在電視上滾打摸爬幾年後，這對朋友創辦的兩家公司都順利完成了A輪融資，一家成了目前中國最大的電視遊戲平台，另一個成了最大的智能電視廣告平台。

“電視棒先行者”徐鵬：慶幸不是第二個快播

　　上海楊浦區創新工場的二樓，橘黃色格調的開放式辦公室裡，小蔥遊戲的團隊在惬意地玩着電視遊戲，而旁邊的桌子上，JoyPlus的技術團隊在緊張地分析數據報表。這兩家由一對朋友創辦的年輕創業公司，都想在電視屏幕上做成生意，但一家選擇了遊戲，一家選擇了廣告。

　　第一次見到徐鵬，是在2012年法國電信運營商Orange舉辦的一次創新技術沙龍上。彼時的他，還略帶羞澀地給同行們演示着最新産品ShowKey。這是一個U盤大小的玩意，中文名稱為“秀可視”，相當于一個多屏幕轉換器，它可以直接插在智能電視上，将手機、PC或pad上面的内容推送到電視屏幕，功能等同于各種“盒子”，沿用了市面上最主流配置：雙核CPU、四核GPU，還配備了一個遙控器。

　　這種标新立異的産品，在兩年前并沒有引起太大轟動，國内的廠商們依舊在做着各種高清播放器盒子，直到一年後才反應過來，推出了各種山寨版的袖珍電視棒。但位于深圳的同行快播科技，卻很快拿出了類似産品快播大屏幕和快播小方，準備在電視屏幕上卡位搶占入口。

　　曾經，徐鵬還在用做藝術的思維方式精雕細琢這個産品，準備把散熱孔做成花朵形狀。但很快，他不再為這些細節煩惱，直接放棄了這條道路。

　　“這塊屏幕依舊是半封閉化，無法實現商業化。”作為第一批沖進智能電視行業的老兵，徐鵬感慨萬千。在他看來，純粹做硬件産品，研發力量和運營成本投入太高，同時還要和深圳兩百多家電視盒子廠商陷入價格戰的泥沼，“一台盒子就賺幾十塊錢，這筆燒錢的買賣不合算。”

　　但要切入視頻内容領域，根據現有規定，必須按照新聞出版廣電總局的181号文行事，與牌照方談合作，做到完全可管控，這種半封閉化模式帶來的後果是，無法像AppStore那樣，形成一個聚集内容商、平台方、用戶的生态鍊系統——根本沒有用戶會為内容付費，這意味着看不到盈利希望。

　　此後，徐鵬嘗試了視頻聚合類軟件、OS系統、智能桌面，幾乎折騰遍了智能電視平台上全部的模式。作為朋友，同處創新工場同一辦公室的張偉明卻給他潑起了冷水：“硬件不好玩，視頻風險高，趁早換其他玩法吧！”

　　今年5月，快播因為涉嫌傳播淫穢信息被查，并被開出2.6億元的罰單，創始人遠走他鄉。而徐鵬則暗自慶幸，自己轉型得早。2013年開始，他重新調整了創業方向，切入了視頻廣告行業，打算在智能電視、OTT盒子上做廣告投放平台Adkey，利用大數據分析用戶觀看内容的喜好和習慣，為廣告主精準地分析廣告投放方向。幸運的是，這次找對了門路。目前JoyPlus已經和索尼、三星、海信、康佳等近十家主流電視機廠商達成合作意向，在其智能電視平台中植入Adkey，并且引來了西門子、雷達、金立等廣告主。

　　“電視棒、聚合軟件，我們都嘗試過，慶幸的是沒有走得太遠，否則就是下一個快播。”徐鵬對于過去的嘗試并不忌諱，但對他來說，智能廣告平台的商業化試水成功僅僅是開始，“按照目前出貨量來看，3年後客廳屏幕将全部換成智能電視，去年互聯網廣告營收是1000億，我們希望能夠有10~20%的份額轉移到智能電視平台上。”

“盒子先行者”張偉明：視頻不好玩 遊戲有前景

　　三年前，當徐鵬還在不斷探索新型商業模式時，張偉明的小蔥遊戲已經嶄露頭角。

　　2005年，中國首富陳天橋投入近10億美金、上千名優秀工程師，瘋狂開發盛大盒子，意欲打造“家庭娛樂戰略”，以一騎絕塵的姿态殺入市場。但因為理念太過超前，加上政策封殺，盛大盒子最終還是敗了。作為盛大盒子的最後一任掌門人，離開老東家創業後，張偉明一開始就避開了視頻領域，選擇了遊戲行業。

　　2011年，智能電視、OTT機頂盒剛剛出現，上面的應用和内容極其匮乏。張偉明卻看到了機會，推出了電視遊戲平台小蔥遊戲大廳，并且發明了獨創的中間件技術，将手機、平闆上的觸摸屏遊戲，轉換為依靠遙控器操作的電視遊戲。最早百視通推出的機頂盒小紅上的部分遊戲，便是由小蔥提供的，這彌補了當時電視應用匮乏的缺憾。

　　在創新工場的辦公室裡，小蔥的辦公氛圍看起來很輕松——随處擺着小米電視、樂視電視等各種最新型的互聯網電視，員工們拿着遙控器在電視上玩着各種最新的遊戲。但這其實是最重要、最繁瑣的一項工作：在過去的幾年中，小蔥團隊玩遍了10萬款安卓平台的遊戲，從中篩選出2500款左右，放在了電視上的小蔥遊戲平台上。“每天都在測試不同的遊戲，都快玩吐了。”一名小蔥員工說。

　　但這僅僅是開始，手機遊戲轉換到電視上，存在着畫面粗糙、操作不便等種種問題。為此，小蔥開始砸入大筆資金，跟國外各大遊戲廠商合作引進版權。“我們挨家去跟美國、歐洲的遊戲公司談，但他們對電視遊戲并不感興趣，人家覺得專門為電視開發一套遊戲根本賺不到錢，很多時候都是吃閉門羹。”前幾年，這個過程耗費了張偉明大部分精力。

　　不過，在智能電視和機頂盒井噴式增長的市場下，國外許多巨頭遊戲公司也注意到了這個市場，開始主動與小蔥接觸。張偉明告訴記者，目前他們已經跟美國的Bigfish、日本的CAPCOM、韓國NEXON等遊戲公司合作，引進了《街霸4》《阿紮達2》《跑跑卡丁車》等主流遊戲，并且做了對應的中文版本漢化和支付入口。

　　目前，小蔥網絡的軟件裝機量達到1300萬，活躍度達到20%。張偉明透露，今年計劃推出200萬台遊戲手柄，并且将與B輪融資的投資方奇虎360合作推出一款安卓遊戲主機，小蔥提供硬件開發并内置軟件解決方案，利用奇虎360渠道進行推廣，憑借這項新的業務，小蔥網絡将在今年下半年啟動第三輪融資。

　　“電視遊戲在明年會有新一輪的爆發，我們也将從Xbox、PS4手中搶奪市場份額。”與小蔥遊戲平台主打輕度遊戲的定位不同，張偉明直接将這款硬件定位在了重度遊戲主機，預計售價在100美元左右，将在全球範圍内發行，與即将正式在華發售的國外遊戲主機同台競技。

故事二：土豪們的金錢遊戲

“我們已經同中興、TCL等中國廠商達成了合作，在手機上預裝我們的軟件。更加可喜的是，我們還獲得了中國最大互聯網公司阿裡巴巴的巨額注資，成為它的重要戰略聯盟夥伴。”

——智能遙控器Peel創始人Thiru

　　在上海的一個論壇上，智能遙控器Peel公司創始人，印度籍矽谷工程師Thiru Arunachalam操着一口咖喱味的英語，在台上激動地宣布了Peel的中國本地化模式。這家位于矽谷的小公司，推出了一款能夠遙控智能電視和機頂盒的App，兼容世界上主流的電視機和盒子産品，目前已經有近億用戶，并且能夠根據用戶平時操作習慣和浏覽内容，針對性地推送一些投其胃口的視頻内容。

　　阿裡投資Peel，360投資小蔥遊戲、騰訊投資泰捷視頻、迅雷和中興投資奇珀網，國内互聯網巨頭們在電視屏幕上的卡位戰，已經提前開始。

互聯網大佬：棋子一顆顆埋下

　　作為一名生于1975年的互聯網老兵，泰捷視頻創始人鄧煜是騰訊系的老熟人。他在2000年曾将一家年輕的公司藍點Linux成功運作上市，此後便和朋友麥剛一起做起了通卡公司，這家公司在2011年被騰訊收購，也就是現在微生活團隊的班底。

　　在通卡被收購之前鄧煜便已經創辦了泰捷，為互聯網電視機和機頂盒廠商提供整套的軟件内嵌系統，并借此順利拿到了騰訊的A輪投資。不過，騰訊更希望借助泰捷視頻，在客廳電視的這塊屏幕上，打通電視社交的入口。

　　泰捷視頻某負責人告訴記者，騰訊在視頻内容、渠道推廣方面并未給予太多資源，而是想聯合泰捷在電視端嘗試各種應用入口。“目前跟騰訊在做一些内容和版權上的合作，同時騰訊也把它的微視等産品植入到我們平台上，主要還是想在電視端探索社交化元素，将來也會把微信和電視做一些相應結合。”

　　但阿裡跟Peel的結合，目的顯然在視頻内容平台本身。Peel創始人Thiru Arunachalam給記者現場演示了一個場景：打開App“Peel遙控器”，就能遙控家中任意一個機頂盒，并且在Peel的内容推薦中，還能看到推送一些适合用戶喜好的視頻内容，在手機上點擊後就能直接在電視上播放。

　　事實上，這種模式更像是将電視屏幕入口提前截留，用手機直接為用戶提供服務，并且能夠兼容其他品牌電視、機頂盒，搶占用戶市場。不過Thiru Arunachalam表示，阿裡看中的是Peel的平台與用戶價值，未來會在天貓魔盒、視頻内容等方面進一步深化合作，“達到1億級别的用戶後，我們本身就是大型的内容分發平台，不過我們還是會跟優酷、樂視等中國本土内容商加強合作。”

投資者：電視遊戲“小而美”

　　當國内互聯網巨頭蜂擁而至搶奪電視入口時，許多VC、PE們避開了這塊主戰場，另辟蹊徑将目光放在了更加小衆和垂直的遊戲行業。

　　“去年大家一窩蜂投視頻，今年又組團投遊戲。”IDG某投資人對記者表示，去年業内普遍看好視頻内容這個入口，投了一大批諸如VST全聚合、阿狸直播等視頻軟件，但最近廣電總局幾條禁令出台後，投資方向驟然轉向更加“小而美”的遊戲行業，這也是VC們在财大氣粗的傳統企業、互聯網企業重金砸向智能電視後的無奈選擇。

　　“深圳有200多家盒子企業，每家最少出10萬台/月，價格戰競争激烈，沒太多價值。在智能電視上，創維、海信近年都在砸重金和團隊在做，我們整支基金投進去還不如人家一年的營銷額，電視端也就遊戲還可以切入。目前業内許多基金正在積極同遊戲内容廠商和硬件廠商接觸，準備趁電視遊戲還處于真空期的時候先填補空白。”那位投資人說。

故事三：理想主義者的堅持

“電視平台上的個人開發者，都是靠愛好在堅持。”智能電視應用市場奇珀網創始人木飯（網名）感歎，目前智能電視、盒子上的大多數應用，基本都是由百度、搜狐等互聯網廠商提供，能夠堅持下來提供優質App的個人開發者實在是鳳毛麟角，最重要的原因就是支付通道沒有打通。

　　在上海複旦軟件園内，木飯正在為當天的首頁推薦發愁：“有質量的應用都輪着推薦了好幾次了，實在沒有可以拿得出手的新App了。”在論壇上來回掃蕩了數次後，木飯終于發現了一款個人開發者剛剛提交的影音類應用，他迅速試用并撰寫了介紹說明和配圖，一個小時後，一款新的電視App便出現在奇珀市場首頁編輯推薦欄目上。

　　木飯遇到的難題，正是智能電視爆發式增長後應用軟件市場匮乏的印證。根據奇珀網的數據，目前整個智能電視、機頂盒上有1000款左右的應用，大多數都是由搜狐、樂視等互聯網廠商提供，平均每周新上架5-6個應用。這對于總量達到4500萬的智能電視、機頂盒市場來說，顯然是杯水車薪。

　　最直接的因素是電視應用市場無法實現盈利，許多個人開發者更願意選擇模式更加成熟的手機平台，對電視這個大屏市場仍持觀望态度。“手機上有支付寶、SP短信、信用卡等各種各樣的付費通道，個人開發者很容易收回成本。但電視屏幕上，短信、支付寶這些基礎的付費通道尚未完全打通，即使用戶想付費也沒法給，賺不到錢開發者對市場自然不感冒，所以整體的量還是遲遲上不去。”

　　先行者正在嘗試打通這個渠道，奇珀網的投資方中興正在積極跟運營商協調，引入多種支付和計費方式。一種可以預見的模式是，由平台商提供統一的内容接入，用戶可以在市場内付費下載應用，或者在遊戲中付費購買道具，最後産生的費用計入用戶電信賬單，再由運營商、平台商、内容商三方分成。“這種模式比較容易實現，也能夠拉動開發者積極性，預計9月份會有一大波的爆發。”木飯說。

故事四：彩電廠商的突圍

世界杯的這幾天淩晨，隻要有比賽，海信研發中心的一間辦公室就燈火通明。每場賽事結束後，值班運營人員要與合作的十幾家視頻内容提供方聯絡，第一時間把比賽集錦呈現給智能電視用戶。很難想象傳統彩電企業也會投入内容制作，這當然緣于智能電視近幾年的出貨量越來越多。世界杯能帶動彩電銷量，彩電廠商自然要在上面投入人力物力。但這樣的努力僅能給彩電廠商今年上半年難看的成績單稍微添上一筆華彩。

線下：尋找新的産品形态

　　“現在大家都處在一種焦灼的狀态。”創維集團軟件研究院院長王志國對《IT時報》記者坦承。

　　2014年前五個月，TCL智能電視銷量同比下跌了6.96%。所幸世界杯的開幕，到了6月末，該公司上半年業績數據顯示，智能電視的銷量同比增長1%，稍微扳回一局。

　　承受壓力的企業不隻是TCL一家。常年位居第一陣營的TCL、創維、海爾、康佳等彩電廠商均在年報中呈現了業績下滑的迹象。此前，創維集團彩電事業部副總裁劉耀平因業績考核不佳而“下課”。

　　工信部數據顯示，今年2~5月，彩電行業内銷增速比去年全年平均水平下滑超過20個百分點。

　　家電行業觀察者劉步塵告訴《IT時報》記者，下滑原因一方面是受到5月30日國家節能補貼到期的影響，一方面就是手機、平闆、筆記本這三塊小屏對電視大屏的市場空間擠壓。

　　王志國認為自己找到了智能電視的突破方向，目前正率領團隊開發一代其自認為是“新形态”的産品。新一代電視沒有傳統接口，沒有遙控器，“光這兩點你就能感受到變化了吧？”王志國對《IT時報》記者不無得意地說道。

　　王志國說，很多人認為遊戲是未來智能電視上的亮點，但現在來看，沒有遊戲手柄根本無法很好地體驗遊戲。拿遙控器搜索影視内容的成本也很高。另外，盡管現在有“多屏互動”（指通過手機操控電視）技術，但是大家在遙控器和手機中切換不自如，“有遙控器，用戶隻會把手機當做一個選配功能，還是主要用遙控器為主。”

　　研發團隊自2009年便開始研究“多屏互動”，未來的電視機則徹底抛棄遙控器。當手機和電視處于同一Wi-Fi環境下時，用戶可以用手機來完成一切操作，比如手機上的遊戲點擊後，可以直接在電視屏幕上跳出遊戲畫面，而手機則變成一個操作手柄。“新品的重點突破是解決了如何用手機近距離開機或者遠程綁定開機。”王志國說。

　　7月底，擁有新技術的創維智能電視會進行内部測試，9月底正式對外發布。

線上：陪互聯網一起玩

　　“在向互聯網轉型過程中，彩電企業的普遍認知誤區在于，企業認為組建技術團隊做開發就夠了，找個運營團隊就是運營導向，以為在軟件平台專區中羅列APP就是做垂直門戶了。”寬帶資本投資合夥人、歡網科技CEO吳盛剛指出，“這些企業骨子裡仍然是硬件導向，認知的誤區使得絕大多數廠商最終血本無歸，浪費了時間窗口。”

　　吳盛剛此說讓王志國很認同，“每一點技術不難，但把所有技術串起來，把握細節性的東西比較難。”

　　對于互聯網企業，王志國持開放心态。他的團隊2009年成立時，就有從百度、騰訊挖來的産品經理。“互聯網企業好的方面我們會學習，但在工藝方面，要保證電視質量、避震、熱脹冷縮等參數，他們未必學得來。”王志國說：“在線下年銷量1千萬台的基礎上，線上跟他們一起玩。”

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