惠普的商業模式是怎麼樣的?盡管我們早已習慣IT産業的分分合合,但惠普的正式拆分,還是引起了業界的廣泛關注,我來為大家講解一下關于惠普的商業模式是怎麼樣的?跟着小編一起來看一看吧!
盡管我們早已習慣IT産業的分分合合,但惠普的正式拆分,還是引起了業界的廣泛關注。
10月31日,惠普公司正式拆分為兩家企業。11月2日,拆分後的兩家“新企業”正式運營。惠普公司其中一家沿用原有縮寫名稱,即惠普。另一家改用原名全稱加“企業”後綴,即“惠普企業”。前者經營個人電腦和打印機業務,後者專注于數據存儲、軟件和企業服務等。分管個人電腦業務的高管戴恩·韋斯勒出任“惠普公司”首席執行官,現任首席執行官梅格·惠特曼将出任“惠普企業”首席執行官。
對于這家一直苦苦掙紮着的IT巨頭企業來說,“分拆”意味着惠普在合适的時間、恰當的地點為自己過去的輝煌畫上了一個完整的句号。同時,新的變化也讓惠普由一家受人尊敬的元老公司進入新的轉型征程。用惠特曼的話說,實現拆分後,兩家企業将獨立運營,各自将更多精力集中于細分業務,“分拆讓企業擁有更多的靈活性,能更快速地應對不斷變化的市場”。
其實,惠普的拆分并不意外,這樣的決定應該在四年前就作出選擇。在惠普公司内部,消費類産品和企業級業務本來就沒有交集。前任首席執行官李艾科(2010 - 2011)也曾經想擺脫個人電腦業務。惠特曼正式接替李艾科成為惠普的新任CEO後,她需要時間來調整,需要找到企業業務轉型的出口。而消費類業務可以暫時幫助她托起公司整體業績不下滑。但如果現實恰好相反,惠特曼必然會做出正确的選擇。
惠普一直被視作美國高技術領域的先鋒和矽谷的标志性企業,引領着市場潮流。惠普的最新調整也從側面反映了整個IT大環境,PC時代已成為過去,在互聯網時代或者說在移動互聯時代,IT的重心正在轉移,為了細化市場服務,提升企業綜合競争力,轉型已刻不容緩。随着産業互聯網化腳步的加快,以服務器、存儲、軟件服務和雲計算業務為代表的企業級服務将真正走上時代舞台。
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