企業人力資源管理是企業管理的核心内容，由于各類企業的規模，性質等不一樣，人力資源管理的内容也不完全一樣，需要根據企業的實際，制定人力資源管理的内容。但從總體上看，人力資源管理内容都離不開這六大闆塊或是模塊。

第一，人力資源管理的基礎模塊。

人力資源管理的基礎模塊，包括了企業人力資源的基礎構成，人力資源的統計分析、員工花名冊，人力資源成本的分析，人力資源管理的費用的預算，人力資源的流動情況等基礎數據。比較正規的公司每月都要有一份人力資源的管理綜合報表和人力資源的管理的動态的分析報告。人力資源的管理基礎闆塊，既是一個基礎的業務闆塊，同時也是比較綜合的闆塊，是公司領導對人力資源管理進行決策的參謀和助手。

第二，員工關系管理模塊。

對于多數的民營或是競争型的國有企業的人力資源部門，都設有員工關系管理專員崗位，其主要主要的職責是負責公司人員進出的日常管理工作。一是根據公司生産經營的實際情況定期收集公司各部門、各子公司人員需求情況，包括所需要人員的崗位、學曆、專業和工作經驗等方面的要求，在各大人才招聘網發布招聘信息；二是定期查看各個網站人員簡曆投放的情況，對符合公司招聘條件的應聘者進行初選和聯系，了解求職者的需求；三是組織求職者進行初步面試，對于初試合格者向相關部門或是公司推薦；四是配合用人部門進行面試，對于有錄用意向的求職者按照公司錄用程序，組織筆試、面試、體檢和錄用；五是辦理辭職職工的離職手續；六是收集和解決員工的合理訴求，協調解決公司的勞動糾紛等。

第三，工資福利模塊。

工資福利闆塊的主要工作内容，包括了負責公司薪酬管理制度的起草、修改和報批；負責薪酬管理制度的貫徹和落實，确保公司的薪酬制度得到全面的執行，并落實到每一個具體的員工身上；三是負責每月員工的工資核算，計發員工工資；負責公司福利費預算，确保公司工資在工資總額的範圍内使用；四是負責公司福利制度的制定和執行，确保員工福利起到激勵的效果；負責定期調整員工工資。

第四，社會保險管理模塊。

社會保險涉及到員工的切身利益，是公司貫徹落實勞動法、勞動合同法和社保法的具體體現。主要工作内容是根據社保法的規定，負責公司社會保險繳納方案的起草和報批；與當地社保部門建立良好的溝通和合作關系；辦理員工的各項社會保險事務，按月報送社會保險增減表；對公司社保繳納情況進行定期分析，提出改進意見；負責員工社保關系的轉出和轉入；負責員工社保費用的預算和管理；負責員工檔案的管理和整理；協助辦理職工退休等事宜；負責員工調動管理。

第五，績效管理模塊。

負責制定公司績效考核制度、員工考勤制度等規章制度的起草工作，負責公司的考勤統計和分析，并按月進行公布；負責員工月度績效的核算，确定部門績效等級和員工績效等級；計算員工的績效獎金；做好季度、半年、年終績效考核工作，籌備公司考核工作例會；配合組織部門做好公司中高級管理人員的年度考評和述職工作；配合組織部門做好幹部日常考察和提升使用的考察工作。

第六，企業文化模塊。

企業文化是公司管理的最高境界，負責公司企業文化的日常培訓和灌輸工作，負責公司員工手冊和企業文化手冊的編輯工作；制定公司員工培訓計劃，配合各部門開展經常性的員工培訓，包括素質培訓、業務、技能培訓；負責員工專業技術職稱、工人職業技術等級的評審的組織和申報工作；牽頭負責專業技術職業資格的聘任工作；負責員工各類休假等福利事項的落實工作；配合工會等部門組織經常性的企業文化活動；配合相關部門做好優秀員工、先進生産者等評選表彰工作。

綜上所述，人力資源管理的六大模塊，涵蓋了人力管理的核心内容，但不同的公司，按照公司部門崗位職責的規定，是否這六大模塊都要劃歸人力資源部門管理，要根據部門設置、公司經營規模、人力資源的人員配置和人力資源部門職工素質等情況來決定。

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