大連聖亞基本信息
建園時間：2013年
IP推出時間：2012年
主要園區：大白鲸世界兒童樂園、鎮江大白鲸魔幻海洋世界
數量：30家（大白鲸世界兒童樂園）、8個（第五代海洋公園）
客流量：預計150萬人次以上（鎮江園區）
選址：哈爾濱、大連、鎮江、昆明
衍生品：圖書、舞台劇、鲸mall
新京報訊（記者 王真真）大連聖亞以建設經營水族館為主要業務，1995年第一家大連聖亞海洋世界對外運營，是中國首座海底通道式水族館。七年後，大連聖亞上市，之後又建成運營了第一家異地項目哈爾濱極地館。自此，大連聖亞開始了十餘年以大連、哈爾濱兩地場館門票銷售為主要收入來源的營收生涯。随着兩大場館市場客源承壓，為尋求新的利潤增長點，大連聖亞在2012年推出大白鲸計劃，開啟了從海洋極地主題樂園建設運營商向海洋主題全文化産業鍊打造者的轉型探索。
“大白鲸計劃”拟以大白鲸等海洋生物為IP，在此基礎上打造主題動漫、影視等演藝内容，然後延伸落地至室内主題樂園、新型文旅綜合體以及室外大型主題公園。目前，“大白鲸”已推出原創品牌圖書、舞台劇，大白鲸世界兒童樂園布局全國30家門店，第一家文旅綜合體鲸mall也在大連開業。
但是連續多個項目擴張，使其面臨資金壓力。鎮江大白鲸魔幻海洋世界與營口鲅魚圈大白鲸世界都是單體投資規模在十億級别的項目，而大連聖亞截至2018年年末的貨币資金僅有2.15億元。七年前提出大白鲸計劃時，曾計劃十年内成為中國的“藍色迪士尼”，但迄今未能打造成一個具有全國知名度爆款IP。為解決項目資金困境、加速項目推進進度，大連聖亞在定增失敗後，開始尋求外資幫助。此外，大連聖亞IP衍生品對其整體營收的貢獻并不明顯，目前收入主要來源仍為門票銷售。
景鑒智庫創始人周鳴岐告訴新京報記者，在沒有持續投入大量資金打造的前提下，大連聖亞的“大白鲸”形象隻是個普通的卡通形象，很難形成爆款。國内能承擔起這種投入的主題公園企業并不多，單純為了主題公園打造IP在成本效益上并不匹配，不宜簡單模仿國外的IP模式。對大連聖亞而言，其實隻要把每個産品做好做精，契合市場需求，即使不用IP也可以産生好的經濟效益。很多時候海洋館裡的一些珍稀動物本身就像IP一樣具有天然吸引力，可以彌補在IP上的缺陷。
新京報記者 王真真
編輯 曲亭亦 李铮 校對 翟永軍
圖片 視覺中國
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