近年來,伴随着以90、95後為代表的新一代消費主力軍邁入為人父母的人生階段,母嬰市場進入消費升級時代,為了博得新時代年輕父母的青睐,母嬰品牌們紛紛投身升級浪潮當中。
國内知名全品類母嬰用品品牌“可優比”,近年來瞄準新時代年輕父母,響應消費升級趨勢,做出品牌戰略升級,品牌價值不斷提升的同時,也為自己赢得更多的支持和信任。
近日,可優比在品牌戰略升級上再添新動作,旗下BB熊蠶絲褲登陸分衆電梯媒體,以“柔軟界天花闆”的産品優勢重塑主流消費者對紙尿褲的認知,開啟又一大單品引爆傳播。
而回顧品牌的進階曆程,不難發現,可優比始終圍繞産品、品牌、渠道三大核心,樹立品牌影響力。
産品:專注自主研發,打造産品天花闆拆解可優比,“可”象征可愛,“優”代表優質,“比”寓意“BABY”與“性價比更佳”。基于這四個品牌内涵,可優比定位于全品類母嬰生态品牌,産品涵蓋睡眠、玩教、喂養、用品、日化、紙品、孕産、洗護等8大品類,滿足0~6歲寶寶全階段、全場景的成長需求。
豐富的産品體系使得可優比為新生代父母們提供全方位的兒童成長解決方案,也幫助品牌迅速崛起,從黑馬品牌成長為國内母嬰行業的頭部玩家。
當然,支撐起可優比卓越産品的無疑是品牌在自主研發創新上的專注。可優比自建專業的産品研發團隊,與國内外知名嬰幼兒專家與科研實驗室合作,持續打造各個品類上的拳頭産品。
2021年12月正式上市的BB熊蠶絲褲正是可優比對紙尿褲産品的升級與創新。可優比針對嬰幼兒紅PP現象,高标嚴選源自 “纖維皇後”桑蠶絲的、比發絲更細的0.8D超細纖維。同時,德國漢高的粘合劑、德國巴斯夫的高分子、日本住友的吸水紙,美國3M魔術扣等多國匠造工藝共同成就一條比銀行卡還薄的BB熊蠶絲褲。可以說,可優比BB熊蠶絲褲不僅是“柔軟界的天花闆”,更是具有引領紙尿褲品類變革潛力的産品。
而除了BB熊蠶絲褲,可優比還擁有“嬰童推車界的勞斯萊斯”,80w 寶媽選擇的天然椰棕床墊等等明星産品。也正是憑着突出的研創實力和對産品品質的不斷打磨,可優比成為衆多消費者信賴的國産母嬰品牌。
渠道:打通線上線下全渠道,打造消費新體驗創立于2009年的可優比,正好趕上了中國電商高速發展的機會。于是,可優比把握住電商發展紅利,深耕電商領域,通過天貓、京東、唯品會等電商平台銷售産品與提供服務,實現銷量的增長和用戶規模的擴張。
尤其在天貓平台,可優比短短幾年時間銷售額破15億,銷量也長期位居行業前列,曾獲得“2017年雙11天貓母嬰用品王者獎”、“天貓母嬰2017速度與激情獎”等榮譽。不僅如此,可優比乘着跨境電商發展的順風,積極拓展海外市場,獲“2017年天貓出海中國消費品牌排行TOP20“。
在充分享受電商發展紅利,通過線上起家之後,可優比開始尋求渠道的轉型升級。依托于後端倉儲、物流等方面的強大支撐,可優比積極拓展線下渠道、推進實體店發展,同時布局新零售,打通線上線下全渠道,搭建起全方位觸達用戶的消費場景,滿足用戶 “随時随地随心”的消費需求。
營銷:雙微一抖一分衆,加速升級品牌建設除了産品力的持續提升和渠道的多元化布局,可優比在品牌建設方面同樣下足了功夫。
一方面,可優比通過明星互動、跨品牌聯名、綜藝植入的方式借勢營銷,展現品牌開放度、提高品牌知名度,促進品牌形象的升級。
另一方面,可優比抓住線上流量紅利,在抖音、微博、小紅書等社交平台邀請達人進行内容種草、話題營銷。在淘寶、抖音平台則通過頭部主播帶貨、品牌自播等形式推動品牌破圈,拉動銷售的增長。值得一提的是,2021年雙十一,可優比多管齊下,在全網直播累計引導成交總金額超2500萬,實現了流量的新突破。
當然,随着私域流量時代的到來,可優比還積極打造私域生态。在微信社群保持高活躍度,提高用戶黏性;在淘寶端,構建會員體系,以打卡、積分等方式實現用戶留存;鼓勵會員邀請領卡、關注,降低品牌獲客成本。
不僅如此,可優比抓住在新消費品牌中得到驗證的“雙微一抖一分衆”的品牌引爆範式,在線下投放分衆電梯媒體廣告,助力品牌的高效拉新和勢能積累。
6月以來,可優比BB熊蠶絲褲強勢刷屏分衆電梯媒體,利用電梯廣告高頻次展現、高效率觸達的特點大力宣傳産品“柔軟界天花闆”的優勢,打造新爆品并推動出圈。
另外,可優比的IP形象——BB熊,在廣告中生動地向消費者展示出産品柔軟、親膚的特點。作為展現品牌内涵的“代言人”,BB熊幫助可優比與消費者建立起情感聯結,幫助可優比搶占消費者心智,赢得心智産權,積累品牌引爆勢能。
三胎政策的落地和消費升級趨勢下,母嬰行業的競争異常激烈,可優比憑借對初心的堅守和專注,不斷為育兒家庭帶來高品質、高顔值、高性價的母嬰産品。也相信憑着這份堅守和專注,可優比在未來能夠在規模龐大的母嬰市場持續進階,發揮頭部力量,帶動整個行業的升級。
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