建設工程全過程跟蹤審計?一、審前準備工作1、收集工程相關的文件資料施工合同、招投标文件、編制标底等工程相關文件資料是工程決算編制的指導性文件,在進行工程決算審計工作之前,必須對其進行收集整理,并進行詳細地了解,接下來我們就來聊聊關于建設工程全過程跟蹤審計?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
一、審前準備工作
1、收集工程相關的文件資料。施工合同、招投标文件、編制标底等工程相關文件資料是工程決算編制的指導性文件,在進行工程決算審計工作之前,必須對其進行收集整理,并進行詳細地了解。
2、熟悉竣工圖紙。竣工圖是審計決算分項數量的重要依據,必須全面熟悉了解,核對所有圖紙,清點無誤後依次識讀。
3、了解決算包括的圍。根據決算編制說明,了解決算包括的工程容。例如配套設施、室外管線、道路以及會審圖紙後的設計變更等。
4、弄清所采用的單位估價表。任何單位估價表或預算定額都有一定的适用圍,應根據工程性質,收集熟悉相應的單價、定額資料。
二、建設項目跟蹤審計程序及相關要求
1、應在建設項目正式立項時,即将其納入審計視野,關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即将正式開工前。
2、審計組應在項目現場設立辦公場所,與被審計單位建立定期例會制度,參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。
3、對中标合同價進行控制,不允許施工現場随意變更設計、增項、減項、擴大工程造價;對工程用料,隐蔽工程進行質量和數量監控,防止施工單位偷工減料或以次充好。所有隐蔽工程除應有甲方施工現場管理人員、監理人員簽字外,還必須有跟蹤審計人員簽字。
4、審計組成員應經常深入施工現場,掌握工程進展、變更等真實情況,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則及有關費用的測算辦法,并且作好相關記錄。對各參建單位(包括建設項目相關單位)實際完成的工作容、工作數量、工作質量進行核定,開具核定單。
5、審計組應根據跟蹤審計實施方案的要求,要求被審計單位按照審計組規定的時間和方法報送工程結算資料,并及時确定審計結果:
(1)采用"按實結算"方式的,必須要求施工企業按照已完成的形象進度,及時報送"分部、分項工程"的結算資料,予以審計。在較短的時間做到"工程施工完成,工程結算審計基本結束";
(2)采用"中标價包幹,設計變更、額外工作量簽證按實調整"結算方式的,必須要求施工企業每月将已發生的設計變更、簽證工作量編制"變更部分結算",經審計後作為工程竣工結算的組成部分;
(3)采用"單價包幹、工程量按實結算"方式的,必須要求施工企業對已完成的形象進度上報"分部、分項工程"的結算資料,經審計後作為工程竣工結算的組成部分;
(4)對于在建工程其他費用的審計,亦應本着"及時、完整、準确"的原則進行審計,并按時做好《審計工作底稿》。
6、審計組應建立《跟蹤審計項目台賬》,由主審人員負責及時登記審計時間、工作紀實(包括工作容、審計事實、發現問題、審計意見、整改情況、審計成果)。台帳要注重反映量化成果,成為反映跟蹤審計全貌的工作日志
三、建設項目跟蹤審計内容
(一)建設項目開工前階段,審計的主要内容應包括:
1、審計建設項目的審批文件。包括項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批複、建設用地批準、建設規劃及施工許可、環保及消防批準、項目設計及設計圖審核等文件是否齊全。
2、施工準備階段是項目建設的前期工作之一,主要把握好項目法人質量控制、監理工作、施工單位選擇。項目法人質量控制是否通過資質審查,是否按法定的招投标程序選擇了勘測、設計、施工、監理單位并實行合同管理,各種合同是否規、合法有效,是否建立了質量管理制度,是否組織了設計與施工單位的設計交底;監理單位是否有相應資格等級證書,所派監理人員是否有崗位證書;審計設計單位是否有承擔相應資質勘測設計能力,是否将經過會審後的資料做過技術交底,設計質量是否滿足工程質量、安全需要的規要求;審計施工單位是否有承攬相應施工任務的資質,施工單位是否制定了完善的質量責任制考核辦法等。
3、審計建設項目的資金來源是否落實到位、是否合理、是否專戶存儲,建設資金能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要;各種規費是否按規定及時繳納;減、緩、免手續是否完備,是否符合有關規定;征地或拆遷補償費是否符合有關規定,有關評估、計價是否合規、合理,有無擅自擴大拆遷圍、提高标準或者降低标準等問題。
(二)建設項目施工階段是一個非常關鍵的時期,關系到工程質量好壞、審計質量高低的問題,審計容應包括:
1、審計合同履行情況。審計與建設項目有關的單位是否認真履行合同條款,有無分包、轉包工程。如有變更、增補、轉讓或終止情況,應檢查其真實性、合法性。
2、審計控制度建立、執行情況。審計建設單位是否建立健全并執行了各項控制度。如工程簽證、驗收制度;設備材料采購、價格控制、驗收、領用、清點制度;費用支出報銷制度等。應督促、指導建立完善的管理制度,保證項目建設規運行、建設資金合法使用。
3、審計工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實;工程預算款及結算是否按合同辦理;
4、審計工程成本核算及賬務處理是否符合《國有建設單位會計制度》的要求,是否有利于建設項目的管理及竣工決算的需要;建設資金到位情況是否與資金籌集計劃或投資進度相銜接,有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現象。
5、檢查建設資金是否專款專用;是否按照工程進度付款;有無擠占、挪用建設項目資金等問題;對往來資金數額較大且長時間不結轉的預付工程款、預付備料款要查明原因,防止出現超付工程款現象;審計建設單位管理費的計取圍和标準是否符合有關規定,費用支出是否符合"必須、節約"的原則,有無超出概算控制金額的情況。
6、加強設備、材料價格控制,尤其要對建設單位關聯企業所供設備、材料的價格進行檢查,防止從中加價。對已購設備、材料因故不能使用的,要分析原因,分清責任,并督促建設單位及時處理,避免造成更大的損失。屬政府采購的設備、材料是否按相應規定辦理
四、建築項目決算工程量審計的注意事項
建築項目決算審計過程中,工程量計算耗用的工作量,約占全部建築項目決算審計過程的70%以上,為了及時準确地做好這項繁重的工作應注意以下幾點:
1、資料齊全。包括施工合同,各原始預算,設計圖紙及會審紀要,設計變更,施工簽證,竣工圖,施工中發生的其他費用,施工單位的資質證書和取費标準,施工現場地形及工程地質等。
2、重點看圖。在拿到工程施工圖後,首先要按圖紙會審紀要的容,對圖紙做全面的修正,這樣可避免因圖紙變化,而進行大量重複的勞動。之後開始對圖紙全面浏覽,先了解工程的基本概貌,如建築物層數、結構形式、建築面積等,再了解工程的材料和做法,如:基礎是砼的還是磚、石的,是條形的還是獨立的;牆體是砌磚還是砌塊;樓面是水泥砂漿還是地磚;有無吊頂;外牆面是牆磚還是幹粘石;門窗是木制還是鋁合金、塑料等。最後詳細閱讀建築“三大圖”,重點弄清以下幾個問題:房屋外高差,以便在計算基礎、挖填方、外牆抹灰工程量時利用該數據;建築物層高牆體、樓地面面層、頂棚等相應的工程容是否因樓層不同而有所變化,以便在計算工程量時分别對待;建築物構配件,如陽台、雨棚、台階等的設置情況,以防止二次翻閱和重漏計算。
3、口徑必須一緻。審核施工圖列出的工程細目是否與預算定額中相應的工程細目的口徑相一緻。例如,某醫院綜合大樓工程,根據設計要求,整個場地是按豎項布置進行大型挖填土方,并用壓路機分層碾壓夯實。預算編制人員在計算了鏟運機鏟運土方13600m3的工程量後,還計算了平整場地34000m3的工程量。審核人員依據“平整場地工程量按建築物底面積計算,若已按豎項布置進行挖填找平土方,不再計算平整場地工程量”。這築工程量計算規則,核減了平整場地工程量。
4、合理安排工程量計算順序。根據多年的審核經驗,合理安排工程量計算順序可以事半功倍。例如,基礎工程量計算完成後,若緊接着計算牆體工程量,而牆體上門窗洞口所占面積、嵌入牆體的砼構配件所占體積都沒有數據。這些數據常常要臨時補充進來。這種方法很被動,容易出錯,到計算門窗和砼構配件時,又要重複計算,如果發現前邊的扣除有差錯,還需進行調整,因此若在基礎工程量計算完成後,緊接着計算門窗洞口和砼分部工程量,那麼就可一次成功,既省事又準确。安排分部工程量計算順序的原則是方便計算。
5、計量單位必須一緻。應注意施工圖列出的工程細目的計量單位是否與預算定額中相應的工程細目的計量單位相一緻。如設備及安裝工程預算定額中的計量單位有些用“台”,有些用“組”;管道安裝工程有些工程細目用“10m”,有些工程細目用“100m”。這都應分清楚,不能搞錯。
6、定額子目套用的審核。工程預算選用的定額子目與該工程各分部分項工程的特征相一緻。同類工程量套用的基價高或低的定額子目的現象時有發生。要審代換是否合理,有無高套、錯套、重套的現象。這樣的例子不勝枚舉。因此對套用定額子目的審核應注意所包涵的工作容,要注意看各章節定額的編制說明,熟悉定額子目套用的界限,要求做到公正合理。
7、材料價格和價差的審核。在工程預決算工作中,材料費用是工程造價最活躍的動态因素,它占工程造價的76%以上。因此加強材料價格動态管理,實施材料價格動态決算十分重要。材料市場價格的取定必須與當時當地的行情相一緻,應注意當地的定額站公布的材料市場預算價格是否已包括安裝費、管理費等費用,基建材料的數量、規格和型号是否按圖列出的取定。但是材料價格将随着市場競争和供求關系的變化頻繁波動,當地的定額站公布的材料市場預算價格應該具有“彈性”,争取半月發布一次市場價格信息;同時發布市場價格材料品種信息,力求齊全,以滿足多方面的需要。
工程預決算由于受施工工期、施工條件的影響,多采用事後結算調價的辦法,如果結算價格不能準确反映變化的市場,必然會進一步拉大“固定單價”和“活市場”的差距,給企業帶來巨大損失。對一般建築工程可采取“平均定價、按實結算”的原則來确定材料決算價格。即開工時按當月指導價格編制預算,竣工後按合同工期之的指導價格平均決算。對工程結構規模較大、施工工期長的工程預決算可采取分階段确定材料、決算價格,即按工程的基礎、主體、裝修分階段簽訂工程量竣工決算。對工程結構規模較小、施工工期短的工程預決算可一次定死,竣工決算除設計變更外均不得調整。
8、現場施工簽證的審核。由于有的施工單位駐工地的代表對工程預算和有關的管理規定不熟悉,有的施工單位有意扭曲預算定額和有關的管理規定,造成盲目簽證。因此應認真審核工程簽證的有關工作容是否已包括在預算定額。審核人員要嚴格把關,堅決杜絕不合規定的現場施工簽證。現場施工簽證項目、容和數量要完整清楚,必須具有甲方駐工地的代表和施工單位現場負責人的雙方簽字,手續齊全方可生效。
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