熱忱在工作中有着巨大的作用。卡耐基十分重視熱忱的力量，稱之為“内心的神”。他說:“一個人成功的因素很多，而這些因素中最重要的就是熱忱。沒有它，不論你有什麼能力，都發揮不出來。”可以說，沒有滿腔熱忱，你的事業就很難維持和繼續下去。

在工作過程中，與同事的交往中，你對他人熱忱，會使對方受到感染，從而也以熱忱的态度來回報你。在公司裡，你每天上班對同事的最初态度十分重要，如果你滿腔熱情，非常高興地上前打招呼、親切握手，同事定會報以相應的熱情。你在工作中積極肯幹，任勞任怨，别人也會受到激勵，也會燃起對工作的熱情。

(1)提前一刻鐘上班，給領導留下積極而有熱情的印象

如果你剛進單位工作，每天都能堅持做到提前一刻鐘上班，會給領導帶來積極熱情的印象，你可以準備一塊抹布，先把領導和同事的桌子擦幹淨，但最好不要去碰他們的文件、書籍等私人物品，把地闆擦幹淨，給花盆灑點水，倒掉煙灰缸裡的煙灰。

這樣持之以恒地做下去，上司會對你有一個極好的評價，你工作态度積極熱情的良好形象就自然而然地樹立起來了。

(2)事事比别人快一步，給人以熱情積極的好感

做事永遠比别人慢半步的人怎麼也不會引起上司和同事的注意。為了讓人對你的工作積極性有一個了解，事事比别人快一步是十分有效的。電話鈴響了，你比别人先接;有客人來時，你先一步接待等等，事事比别人搶先行動，這樣，别人會認為你既熱情，做事又很積極。

(3)積極主辦各種活動，可以提高你的組織能力

主辦活動正是顯示你能力的大好機會。從主辦活動的設想到落實有關活動的各種事項，你有機會同各種人物洽談，聽取他們的意見，最後歸納大家的意見，并加上你自己的觀點，在活動中展示出來。這樣，你充分取得了與各種人物打交道的經驗，也鍛煉了你的歸納能力和組織能力，而作為活動的主辦人，你本身就是活動的中心人物，如果發揮得好，大家的焦點就是你了。所以說，舉辦活動有時會相當麻煩，但也是表現、提高自己能力的好機會，所以，一旦有機會讓你主辦活動，就不要拒絕，勇敢地接受下來，顯示你能力的機會到了。

(4)交談時上半身前傾，可表現出你對所談之事的關切

大概很多人都有這樣的感覺:人們對于自己感興趣的事，往往會很自然地将上半身向前傾斜着，好像努力要把所談的事情聽透和看透似的，因為對于自己感興趣的話題和事物，大家都會有盡量接近的心理傾向，從而會全神貫注、悉心關切。所以在工作時，你若想讓對方産生一種熱心而積極的好印象，不妨擺出傾身的姿勢，表示你對工作和所辦之事傾心關注的态度

(5)說話時帶點手勢，可以表現出你很有熱情

希特勒的演說具有很強煽動性的原因之一，就在于在演說時他常常帶有誇張的表情和手勢，從而顯現出與衆不同的獨特語調。在工作交流與彙報中，如果能加上一定的手勢和神态，就能表現出你積極熱忱的态度。

(6)談話時做記錄，表明你在熱心聽

通常說來，人們隻有對對方的話很感興趣或認為很重要的時候，才會一邊聽一邊做記錄，而對于不感興趣或認為無關緊要的話，人們是沒有興趣做記錄的。因此，在工作中，在接受任務時，要表現出你的熱忱，不妨邊聽邊記，表示你對工作的重視，認為對方的談話具有記錄的價值，這樣會博取談話者的好感。

(7)重提對方質問，可表示你在認真考慮這個問題

被人質問時，有人會因問題的提出太突然而難以回答，或者是根本回答不出來。但有人卻很善于處理這種情況，當别人向他提出問題時，他首先的反應是:“哦!剛才這個問題，你想表達的意思是……”然後等待對方重複和解釋自己質問的意圖，在此瞬間，他就在心中盤算應該如何回答這個問題。有時，我們自己重複别人剛才的問題，都會給對方留下一個印象，即你正在很認真地聽别人說話，你很重視他所提出的問題，因而有一種受重視的感覺，從而也對你産生好感。

(8)對别人的觀點或意

見稍作附和，可給别人留下很認真的印象聽别人說話時學會幫腔，會獲得别人的好感。比如，“是這樣”、“有道理”、“對，接着說下去!”，這些幫腔話會很容易地把對方拉進自己的情感範疇裡。大凡訓練有素的節目主持人都深谙此道。他們會對本來已經知道的事情，裝出一副不知道的樣子，使對方感覺自己的談話具有可聽性。當然，在你幫腔時，要适當配合一定的表情，以免對方認為你是在敷衍他。

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