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康佳發展現狀如何

生活 更新时间:2025-01-10 21:46:57

康佳發展現狀如何(康佳興衰史曾經的王者)1

“喂喂喂,正午陽光又有新劇要播了,聽說這次演員陣容很強大”

“真的嗎?他家劇質量都挺不錯的”

“是啊,又有新劇追了”

“電視名字叫什麼啊?哪個視頻平台有啊?”

……

在這些對話中,不知道大家有沒有注意到,現在大家夥一說到看視頻,在觀看渠道上,就會下意識的想到去哪個視頻平台觀看,而提及彩電的次數是越發的少了。這可以說是彩電市場的悲哀了。不過,現在還不是各家彩電企業集體歎氣轉身的時候,雖說現在有不少人都是通過各種視頻平台來觀看視頻,但彩電行業還不到被打入“冷宮”的地步。

現在大家看視頻基本都是用視頻軟件了,但彩電市場還是挺熱鬧的。主要就是因為電視身上所帶有的标簽除了有“能看視頻”之外,還有在某種程度上,電視與“家”也有着密不可分的關系。加上随着科技的進步,現在市場上絕大部分企業推出的“電視”均得到了質的升級。在這些因素的影響下,彩電行業并沒有就此沒落下去,各家彩電行業仍舊繼續在市場上争奇鬥豔着。

市場形勢雖不如早前火熱,行業競争卻越發激烈

不可否認,在智能手機、電腦、智能投影等智能産品的影響下,電視行業遭遇了前所未有的危機,整個市場熱度也在逐漸下降。但這并非意味着,電視行業已經進入停滞不前的困境。反之,為了能将熱度再次提上去,讓電視行業再次回到當初那段繁華不已的日子,各個企業都在不斷發力,現在電視市場競争是越發激烈了。

現在在電視市場上有如長虹、創維、康佳、海信、TCL等“老派”玩家,也有小米、極米、樂視、微鲸、暴風、艾洛維等新勢力。如今,就連華為、一加、vivo和OPPO等在手機市場上混的正風生水起的智能手機企業們都逐漸動起了布局電視行業的心思。

現在之所以有那麼多“玩家”入局,電視行業之所以會有回春之勢,主要還是因為科技的助力。簡單來說,就是激光電視與人工智能電視給不少企業帶來了繼續戰鬥下去的信心,也讓資本市場看到了電視行業新發展的可能性。

随着入局電視行業的玩家的增多,資本市場也開始有所行動起來。由相關數據顯示,極米從2014年開始到2018年,均獲得億元以上的融資金額,2018年更是獲得了由百度、經緯中國等一線投資機構投資的超6億元融資;2016年,創維酷開獲得愛奇藝1.5億元融資,2017年獲騰訊3億元投資、2018年獲得10.1億元融資;2017年12月,暴風TV獲得了東山精密和如東鑫濠共8億元融資……可見,在科技的助力下,電視行業再次引起了資本市場的注意。

根據中商産業研究院發布的《2018-2023年中國電視機行業市場發展前景及投資機會研究報告》數據顯示,2017年,我國智能電視銷售數量達到了4800萬台,同比增加了17.13%,預計到2018年,我國智能電視銷售數量将達到5800萬台。随着AI技術的越發成熟,人工智能電視或将給電視行業帶來新的轉機。

不過,在電視行業即将迎來下一輪熱潮的今天,我們在關注那些不斷崛起的新勢力時,也不該忽視那些傳統電視廠商。現在市場上最吃香的是那些新勢力們,而有些在市場上摸爬打滾多年的傳統電視廠商則逐漸退出“一線”之列,是什麼導緻這些企業從曾經的王者變為如今青銅,這些是值得其他企業去深思的。其中,曾是我國電視行業王者,如今不得已賣地求生的康佳更是受到多方關注。

回首當年,康佳的王者之路是怎麼走的?

康佳成立于1980年,至今已經有39歲的“高齡”。早些年前,康佳憑借自身具備的優勢、合乎時代社會的戰略布局等,在我國電視市場上擁有極高的地位,曾一度在我國電視行業中稱霸。

1998年對于康佳來說是一個特别的日子,那一年,康佳第一次将比自己還“年長”22歲的長虹拉下馬,強勢擠進中國電子百強榜第四名。往後幾年,康佳在市場上的地位仍舊不容冒犯,其總資産更是由1992年的5.49億元漲至2000年上半年的89.13億元。市場份額占有率也在不斷增加,由中怡康時代市場研究公司的統計數據顯示,截至2017年11月,康佳彩電銷量占有率為14.09%,位于市場第一位。據了解從2003年到2007年,康佳已經連續五年坐上彩電銷量冠軍寶座。

在彩電剛開始興起的那幾年,走“家電下鄉”這條路無疑是廠商們快速獲得更多市場份額的最佳途徑。康佳在第一次家電下鄉時除了大量挖掘用戶消費潛力之外,還為企業打開了新領域,且在研發新動力方面更是得到了更進一步的提升。由相關數據顯示,在2010年前三季度的家電下鄉之行上,康佳彩電銷售數量320萬台,銷售金額高于56.8億元,不管是在銷售數量上還是在銷售額上,康佳彩電都在行業前三之列。

為了提升市場對康佳的品牌認知度,加大市場影響力,不管是在縣鄉市場上還是城市市場上,康佳都做了充足的準備。據了解,在縣鄉市場上,康佳早已經建立起幾千個銷售網點,還建立了縣鄉業務中心,更好的擴大康佳在縣鄉市場的業務範圍。除了縣鄉市場之外,在一二線城市上,康佳的布局力度也絕不含糊。在此銷售布局中,康佳是以城市為中心,将縣鄉為網點,加強二者之間的聯系,打通了縣鄉市場與城市市場之間的通道,加強企業市場競争力。

不過,俗話說的好,好景不長在,花無百日紅。通過自身的努力,康佳在電視行業中的地位與在市場上取得的成績均是讓人眼紅的存在,更是将長虹、TCL等一批巨頭都拉下馬,說康佳是王者也不為過。但就算是王者,那也隻是曾經。

一步錯步步錯,康佳成沒落貴族

在瞬息變化的市場上,由小透明逆襲成黑馬的企業不在少數,跌落雲端的企業自然也是存在的。就拿彩電行業中的松下、夏普來說,曾經都是彩電市場上的王者,但後來也都落馬了。曾經,康佳是行業的王者,證明了其能力和戰略布局在當時來說是正确的、符合時代與社會發展規律的。而今,其輝煌不再,甚至已經到了賣地為生的地步,讓人不得不感歎一句,造化弄人呐。

由群智咨詢發布的2018年全球彩電業務的相關數據顯示,在2018年上半年的彩電出貨量排行榜中,曾經的王者康佳隻排在第十一位。排名的直線下滑也進一步證實了康佳被擠出國内彩電第一梯隊的事實。

康佳之所以會衰落至此,最關鍵的是因為其缺乏核心技術,深陷低研發困境。由康佳财報顯示,2016年上半年,企業所投入的研發資金隻有0.88億元,同比下降了15.56%。企業若是沒有充足的資金來支持研發,康佳要想升級技術、推出極具創新性、差異性的産品無疑是癡人說夢。

面對着社會的發展進步與市場上新勢力的加入,康佳原有的品牌已經難以再給市場帶來新意。品牌的老化,降低了康佳對市場的影響力,也進一步影響其市場銷售量,且新勢力們的加入更是讓康佳雪上加霜。就如同業内人士說:康佳沒有規模、沒有科技含量,不能生産适銷對路的産品,沒有差異化,隻能做炮灰。

還有最不能忽視的一點就是康佳自身的“内鬥”,也是造成康佳如今局勢的一大推手。不管是一開始中小股東與央企大股東之間的矛盾,還是後面的篡位逼宮,誰成誰敗不重要,重要的是“内鬥”二字。要知道,自古以來“内鬥”的結果,從來就不是盡如人意的。

康佳長時間的“内鬥”,除了消耗了自身大量精力,将自己搞得身心俱疲之外,最重要的是“内鬥”拖慢了企業發展進度,讓其在産品升級、互聯網轉型等方面都要比其他企業慢上一步。在日益變化的市場上,别說一步隻差,就是一毫之差對企業的影響也是巨大的,輕則錯失進入第一階梯的機會,重則被市場邊緣化。

不管怎樣,康佳曾是王者不假,而今是沒落貴族也是真。芳華易逝,容顔易老,企業從王者變青銅有時候也不見得有多複雜,有時候隻需一兩點因素的影響即可。就拿康佳來說,造成其衰落的主要因素,一是研發技術的短闆,二是企業的“内鬥”。

總而言之,作為一個曾在我國彩電市場上稱霸多年的王者,康佳在早期的時候憑借自身強悍的能力,将對手一一擊落,創下了屬于自己的神話。而今,社會在變化、市場在變化,康佳在面對這些“變化”的時候,沒有過多“新東西”來應對市場,自然難以再創當年輝煌。

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