它的創始人被稱為中國喬布斯，在國産手機市場，它曾深受年輕人喜愛，如今短短兩年卻銷聲匿迹。

2018年7月，成立8年的小米于港交所挂牌上市，反觀另一個國産手機品牌魅族15年來沖擊IPO依舊未果，二者的差距令人唏噓。

近兩年來，門店縮減、大規模裁員、内讧以及手機的質量和銷量嚴重下滑，魅族手機動蕩不斷。縱觀國内市場，論瞎折騰的程度，能夠與之媲美的，應該也就隻有聯想了。

這個曾經憑借漂亮外觀在年輕人群體中取得過良好口碑的國産手機品牌，如今為何舉步維艱。

在多方勢力的圍剿下，魅族16又真的能憑借自身卓越的性價比讓魅族再次跻身一線手機品牌嗎？觸摸品質，發現未來，請立即觀看十萬個品牌故事之《魅族：初心何在》

提起魅族手機，你或許會想到它酷似蘋果的外形，或許會想到它非常好用的Flyme系統，又或許，會想到輕薄具有時尚感的造型和改變了行業的Mback以及小圓點設計。

然而這兩年來，當華為的P系列，Vivo X系列和小米的MIX給人留下深刻印象後，無論是PRO7、魅族15等中高端機的折戟還是效仿樂視推出機海戰術，都讓這個曾經深受年輕人喜愛的魅族幾乎銷聲匿迹。

2018年8月8日，各項配置早已被創始人黃章在論壇劇透但是依然備受矚目的魅族16手機發布會如期而至，也許是壓抑了太久的緣故，魅族高級副總裁李楠情緒高昂的主持了整場發布會。

市場上高端機标配的骁龍845芯片、三星Super AMOLED屏幕、比後置指紋貴了8倍的屏下指紋識别、前置2000萬像素攝像頭 後置IMX380 IMX350雙攝，随着上述早已被公布過的豪華配置正式一一亮相，這款被稱為魅族夢想機且最低配置定價為2698元，僅比小米8便宜一塊錢的魅族16收獲了此前無數對魅族失望用戶的一緻好評。

如果當初魅族15無人問津時，黃章那句15隻是小試牛刀，16才是全力打造的作品被視為給自己當初揚言魅族15是周年夢想機找的台階下，那麼在幾乎沉寂了整整兩年後，魅族終于回來了。

千禧年，電子行業興起。

然而在進入這一行以前，魅族創始人黃章還隻是一個高中被退學，每天靠體力活養活自己的迷茫青年。

2002年，打拼多年的黃章出任新加坡合資企業愛琴公司總經理，在一次會議中，因為與新加坡大股東要用廣告轟炸營銷産品的理念不合，堅持卓越的設計才能赢得消費者口碑的黃章離開了深圳。

此後，他一手創建了魅族并成為一個出色的産品經理，在他的帶領下，魅族也在早期的設計理念上總是領先其它廠商一步。

2003年，黃章在珠海成立了魅族，并投身MP3行業。雖然最初他們沒有得到消費者的認可，但是當music card和miniplayer推出後，魅族一躍成為國内MP3市場的龍頭企業。

2008年，魅族調整戰略目标，将全部精力投入到手機行業。

在兩年的研發與測試後，魅族于2009年推出了M8，一經發售便讓魅族在手機市場站穩了腳跟。

随後，魅族從WinCE系統成功轉換為安卓系統并大舉進軍手機市場，魅族M9的發布也标志着魅族手機MX系列将開始展露鋒芒。

2012年，魅族MX雙核和四核版相繼問市，靠着當時卓越的性能和突出的外觀，魅族手機在年輕人群體中建立了良好的口碑。

2014年，魅族推出了自己的子品牌魅藍，高性價比的定位更是深得人心。

不過，這也給魅族帶來一個問題，那就是魅藍的瘋狂發售雖然保證了銷量，但卻也給魅族打上了學生機，低價貨的标簽。

在中高端機型市場上小米、oppo、Vivo等廠商的沖擊下 ，魅族更是遭遇冷落。

抛開這些外部原因，魅族内部這兩年來也是變動不斷。

而這，就不得不提到黃章對人才的重視程度和選拔機制。

不可否認的是，在成立初期，黃章的确是一位天才般的産品經理，然而在退居二線沉迷論壇發帖無法自拔後，黃章本身出身貧寒，未受過高等教育的經曆也讓他的思想不可避免的受到局限。

一方面，他削弱了李楠的權力，李楠是誰，他曾靠一篇關于研究Iphone設計哲學的文章得到黃章賞識，後來成為魅藍的創立者，“卡慢醜，小米糙”的碰瓷營銷發起人。

2015年，他更是幫助魅族引入了阿裡投資。

另一方面，黃章又于2017年5月挖來了剛剛離開TCL，曾擔任華為終端CMO的楊拓負責銷售。

可惜後者文绉绉不知該對症下藥的營銷方案仍然不奏效，2018年4月，魅族15即将發布，在這關鍵的節骨眼上，魅族市場營銷部門又出現了員工内讧的烏龍事件，有離職員工指責楊拓任人唯親，對此，或許是因為同樣對佛學感興趣就親自把楊拓招來的黃章也是半天說不出一句話。

在負面消息接連不斷的情況下，魅族再次大規模裁員，無論是市場還是公司内部，一片怨聲載道。

對此，黃章在論壇中說自己不怪楊拓，盡管大家都知道這是他在維護自己的面子。

這個靠着華為一炮而紅的CMO，喜歡把黃章的話，加工之後再還給黃章的營銷部帶頭人，在攪黃了TCL後，依舊沒能在魅族重新證明自己。

事實上，在魅族第一次拿到阿裡融資的時候，PINGWEST就曾寫過一篇名為《魅族有病，阿裡沒藥》的文章，當時有部分魅族用戶表示，若是魅族能沉下來，用這筆錢回歸初心一切都還是可以挽回的，可惜竹籃打水一場空，短短幾個月後，留給魅族和黃章的隻有粉絲們的一聲歎息。

在産品方面，MX系列高不成低不就，一整年下來，銷量業績全靠魅藍系列苦苦支撐。

2017年，魅族線下渠道大幅縮減，導火索是2017年7月發布的魅族PRO7，作為旗艦機型，它的價格令消費者難以接受，雙面屏設計也違背了全面屏和雙攝的潮流，這導緻PRO上市後不久就降價500元，如今官網售價1299。

若以每部手機1000元的成本計算，當時魅族PRO7的庫存堆積量達到了百萬。

小米NOTE3也曾遇到過庫存積壓的問題，不過雷軍及時推出了雙11促銷，現在的市場上，已難見小米NOTE3的身影，但魅族的銷售人員仍在極力推售魅族PRO7。

楊拓并沒有打開局面後，黃章又重用起了被數次削權的李楠。

在8月8日的魅族16發布會上，李楠聊起黃章在屏幕上花了600萬美元時很是激動，因為在黃章身上，吝啬是人們貼給他的标簽之一。

由于内部動蕩和外部競争壓力的與日俱增，魅族如今已淪為手機銷量排行榜上第二梯隊的領頭羊，雖然仍位居第六，但它也是前六名中唯一一個銷量未過千萬的品牌。

在魅族16的信息發布前，很多人表示再買魅族就剁手，這個手機品牌已經徹底沒救了。

不過這一次，魅族16卻讓一衆網友都變成了鐵骨铮铮的王境澤。

無論對于魅友還是普通的消費者來說，魅族16無疑都是令人感到驚喜的。

雖然它來得晚了一些，但是魅族已經奉上了幾乎在這個價位能夠奉上的一切。

魅族16使人們看到了從前那個熟悉的魅族，有着自己的産品堅持，有着獨特而舒适的體驗，别具一格，獨樹一幟。

在内部調整告一段落，外部形勢更加嚴峻的當下。

魅族和一線品牌的銷量鴻溝已經難以逾越，魅族16最低配置掙不到錢，最高配置又不會大賣，雖然能夠赢回口碑，但魅族16能否讓這個迷途的國産手機徹底翻身還有待商榷。

不過，好在魅族懸崖勒馬，結束了長達2年的千元機巡回發布會。

希望這個一度迷失的國産手機品牌，能借助魅族16的崛起重新找準定位。

在魅族16打臉一衆質疑者後，下一次，請再大力一點！

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