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前方發生事故你要怎麼走

生活 更新时间:2024-08-04 01:11:29

員工出事故,誰都不願意!

如何避免,這4項員工安全基本技能必須要掌握!

員工既是危險的掌控者,也是事故的受害者,同時還是事故的責任者。要解決企業安全生産問題,就要以員工為出發點,提升“四應”技能。

應知

前方發生事故你要怎麼走(如果能回到事故發生之前)1

“應知”是指員工在工作過程中應該知道的,主要包括:

知道工作或作業過程中存在的危險,了解危險的特性與特征,知道導緻危險事故發生的條件、途徑、過程、傷害對象與影響後果。

知道針對特定危險,需要采取的控制措施及各項要求。如進入廠房需戴好安全帽,登高作業需系好安全帶,熟悉操作規程和工具的使用方法等。

“應知”是員工安全技能的基礎,也是企業安全文化的核心。如果不知道、不認識、不清楚、不了解,那麼根本談不上做,也無法落實到行動中。

應會

前方發生事故你要怎麼走(如果能回到事故發生之前)2

“應會”是指員工以知道的知識為基礎,會識别、會操作、會使用、會落實。

主要包括:會識别工作過程中存在的危險,會對危險性大小進行判斷。會落實或執行已知的危險控制措施,并确保控制措施的有效性。會安全地使用各類工器具。會按照操作規程、要求進行操作或作業。

“應會”體現的是一種能力,解決的是“有沒有能力”的問題。沒有知識,自然沒有能力,沒有能力,自然沒有辦法執行。有了能力還不行,還需要解決“應能”問題,會做了,但不想做、不願做、懶得做,照樣不行。

應能

前方發生事故你要怎麼走(如果能回到事故發生之前)3

“應能”是指員工能夠進行落實與執行。在自己的能力範圍内主動、積極地識别工作過程中存在的危險,并采取有效地控制措施。

“應能”體現的是一種态度——員工的主動性、自主性與積極性。現行企業的安全管理多以此為重點,試圖解決“能”的問題,如安全監督與檢查、安全審核、安全責任制、安全目标管理等。

“應能”是以“應會”為基礎的。“不會”自然“不能”,否則是一種冒險行為。而要徹底解決“能”的問題,需要從“應知”、“應會”、“應能”三個方面進行系統策劃與設計,統籌兼顧,否則隻會“按下葫蘆浮起瓢”。

應急

前方發生事故你要怎麼走(如果能回到事故發生之前)4

“應急”指的是員工具有應對緊急事件的能力。應急能力包括主動應急和保護應急。

主動應急是采取有效措施控制事件的發生與發展,如使用滅火器對初期火災進行滅火;保護應急是在緊急情況下能夠保護自己與他人不受傷害,如逃生。

“四應”是企業員工必備的安全技能,缺一不可。隻有四種技能的整體得到提升,員工的安全能力才會得到逐步提高。任何片面地隻針對一種能力都是不可取的。

作者:田紅獻

中國安全生産報社 新媒體中心

值班編輯:董臣

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