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華為各階段發展基礎

圖文 更新时间:2025-02-12 03:47:10

華為各階段發展基礎(華為的成長簡史和成長過程簡述)1

華為遭受美國的打壓

華為最近的研究揭示了一個快速的未來,通過第五代(5G)電信技術,人類将與日常生活中達到前所未有的融合水平。正在改變我們生活方式的相關技術創新是配件互聯網(IOT)、人工智能(AI)、增強和虛拟現實(AR/VR)以及連接技術。鑒于華為在5G發展中的重要作用,由于最近美國和中國之間的貿易戰,華為的全球形象顯著上升,美國和中國之間的貿易戰可以追溯到特朗普總統2016年關于中美貿易不平衡的競選承諾。2018年7月6日,美國對中國的貿易戰正式開始,當時美國國務院對清單1中的818種中國産品實施了首個25%的關稅。一個月後,2019财政年度美國國防授權法案以國家安全問題為由,美國聯邦政府阻止華為等中國公司從美國公司那裡采購信息和通信技術(ICT)器件設備。從那時起,貿易戰的進展加速和加深,2019年5月16日,美國商務部工業和安全局将華為列入了其實體清單,該實體清單與被禁止在美國做生意的個人或企業有關;因此,美國公司隻能在事先獲得國家批準的情況下才能向華為出售高科技組件和軟件。自2019年7月9日起,美國政府進一步通過了一項許可計劃,為銷售器件産品和技術給華為的公司提供正式的批準程序,以此來确保銷售活動不會對美國國家安全構成威脅。

華為各階段發展基礎(華為的成長簡史和成長過程簡述)2

華為的創始人任正非

華為是任正非創立的一家私人信息和通信技術公司。任正非1963年畢業于重慶大學,1974年加入中國軍隊,正式要求按計劃經濟分配工作。然而,1983年,随着中國開始削減軍費開支,任正非和其所在的深圳人民解放軍整個工程旅被裁員,當時中國開始了經濟改革。深圳正處于從一個小漁村向全球技術中心轉型的早期階段,為任正非提供了從事新事業的機會。在1987年創辦創業企業華為之前,他在一家電子公司找到了一份管理工作。在早期,任正非利用他以前的工作網絡,進入軍事電信設備供應市場,并建立了華為作為一家香港公司的銷售代理公司。他還推行了在新公司内部大量投資研發的戰略。上世紀90年代,華為在中國發展壯大。随着華為在21世紀初增強了其技術能力,它開始在國外尋找新的機會。特别是,它能夠轉移它在中國等新興市場積累起來的具有實用性的經驗,并以類似的技術要求在海外部署其能力。幾十年來,它通過推出滿足客戶需求的産品和服務獲得了競争優勢,最初是在新興經濟體,然後成功地利用其經驗并為全球先進經濟體的客戶服務。在發展業務時,華為努力傾聽客戶的意見,并仔細研究他們的需求,同時竭盡全力地去滿足這些需求。例如,在21世紀10年代初,任正非與LG讨論了關于其在韓國的LTE網絡的要求。華為向LG提供了其總裁特别要求的300Mbps的LTE網絡,從而幫助2014年教皇方濟各訪問韓國期間取得了非常成功,30萬用戶在沒有任何技術問題的LG網絡上拍攝和發送照片。

華為各階段發展基礎(華為的成長簡史和成長過程簡述)3

華為

最近,業内評論家稱華為為世界第一電信設備供應商、第二智能手機制造商(2019年),以及全球5G電信網絡業務的領導者(2019年)。由于它專注于一個更好的互聯世界,華為可以被認為是最重要的科技公司之一。它目前擁有18萬多名員工,在170多個國家開展運營,為全球30多億人提供服務(華為2019a)。華為也是一家面向全球的公司,大約一半的銷售收入來自中國以外;它的收入的48%來自消費者部門,42%來自電信運營商網絡設備,10%來自企業商業部門(華為2019c)。

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