講完定位，我們再來講講，如何利用産品思維來定位你的微信公衆号，首先大家可以思考一下我們做新媒體，特别是做訂閱号的朋友，到底是在做什麼？

其實，一家公司的新媒體部門擔負的是公司的宣傳推廣、營銷的工作，其實你就是你們公司的媒體部門。字面的意思，新媒體新媒體，他其實新，新在于互聯網的工具，而媒體，其實你的核心，你是你們公司的媒體部門。

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類比一下呢，你其實是在做一本給用戶看的電子雜志，想想我們購買紙質版的雜志，記者和編輯都是在做内容，然後，金主爸爸也就是廣告商在上面投廣告，那麼對應到我們的電子雜志呢，其實就是小編或者編輯，在做内容或者記者在做内容，新媒體運營在做跟用戶的運營活動，然後，也有廣告和變現的模式在做營銷。

我們這本給用戶看的電子雜志實際上是承擔着我們之前講過的品牌傳達、内容傳播、用戶服務、用戶新增、産品推廣、營銷變現、用戶管理等諸多的功能。那麼就把它分為新媒體内容、新媒體運營和新媒體營銷。

但實際上呢，現在我看到很多的公司在做新媒體的時候，有一個非常糟糕的現象，就是把本該給用戶看的電子雜志做成了一本企業内刊，成天啊，都在自己的公衆号上介紹企業的産品，發領導講話，介紹企業有多牛逼和用戶基本沒有什麼互動，整個新媒體變成了一個硬廣的海報欄，如果我們面對用戶的公衆号是這樣規劃的，那就瞎了。

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我們要做的是一本面對用戶的電子雜志，這本面向用戶的電子雜志怎麼做呢？企業内刊和電子雜志的區别就是：一個是以企業為中心做内容的，一個是以用戶為中心做内容的。所以大家一定要在自己的心中住下這麼一顆種子，大家現在才零基礎，剛入門，不管你是以後做産品，還是做市場營銷，還是做運營，甚至你以後做一家公司，這些事情的本質不是銷售，不是做廣告，不是做促銷，也不是怎麼做概念、講故事，我們做公司，做市場營銷，做運營，做公衆号，本質都是研究和解決用戶需求，這也是市場營銷的本質，也是我們做公司本質。

那麼，新媒體部門的核心工作，也是第一，了解洞察以及滿足你的用戶需求。第二，整合企業資源，最佳的滿足用戶需求，不外乎這麼兩件事情。

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那麼我們強調了以用戶為中心，做内容的重要性，接下來，具體怎麼做呢？做好以用戶為中心的内容，首先呢，就是要了解自己的用戶或者說了解你想吸引的用戶是誰？知道他們的需求才能進一步去選擇内容，再用内容去拓展用戶需求，接下來，我們就跟大家分享一下，怎麼做人群定位？怎麼做内容定位？怎麼去拓展你的用戶群需求？以及怎麼把内容做得更受歡迎？找到一些的可複制的方法，比如怎麼做選題？怎麼流程化的作文章？以及怎麼優化你的可讀性等等等等。

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