雲物業便民學院 創始人
四年新聞媒體、六年商業策劃、十三年物業多經探索經曆
2016年全國首屆物業多種經營論壇(濟南) 特邀嘉賓(多經領域唯一)
國内多個集團物業管理有限公司便民服務操盤手;
豫商大學物業行業轉型項目專家團首席顧問;
貴州某集團物業公司基礎服務升級項目小組發起人;
國内首家物業多種經營5967模式首創者。
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樣闆成果展示的具體要求
成果不僅僅是那一串串數據,更多體現的是運營團隊價值輸出,也就是說,我們能輸出什麼樣的價值,決定了嘉賓對我們做出的評價;
而運營團隊的價值輸出主要體現在每個崗位的價值輸出!即部門聯動的業務流程和每個崗位的操作模闆;
一、運營服務團隊架構的完善展示
1、管家團隊的價值2、供應鍊打造價值 3、營銷策劃的價值
二、基礎四保服務闆塊的維穩
1、與甲方的關系維護 2、與業委會的關系維護
3、與業主的關系維護 4、服務亮點展示
三、公益活動服務闆塊的促進
1、興趣小組的業務開展 2、黨建及紅色小區開展成果展示
3、社區鄰裡文化活動的展示 4、社區鄰裡關系的維護成果
5、社會公益品牌的打造成果
四、增值生活服務闆塊的升華
1、業主便民服務模式的運作 2、少部分人先動起來的效果
3、業主需求的引導與服務 4、買與賣在平台的和諧統一
五、專業運營公司的成立及運營
1、擺脫跑單風險的操作模式 2、專業人幹專業事的真實體現
六、技術服務的支撐保障(軟硬件)
1、信息流的客觀應用 2、資金流的客觀體現 3、物流的科學設計操作
二〇二〇年十二月十五日
河北·石家莊·運河橋
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