據 36 氪獲悉，阿裡巴巴在昨日取消了内部系統的“P”序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、内網等系統中已無法再看到彼此的職級，隻能看到所屬集團部門。這是繼取消周報、不鼓勵低效加班/會議後，阿裡内部采取的又一提升組織效率的措施。

阿裡内部分為兩個職業序列，分别為“P（Profession）”和“M（Management）”，其中，“P”代表專業序列，諸如程序員、産品經理等大多員工都在該序列；“M”則為管理序列，需要具備管理團隊的經驗和能力。

“P”序列最早由阿裡 B2B 業務提出，至今已實行超過 10 年，從 P5（校招畢業生）至 P12（事業部總裁），阿裡員工入職時會匹配職級，并對應至相應的薪酬、股票與晉升機制，其中 P10 以上即為副總裁級别，被阿裡員工稱為“高 P”。

多位阿裡員工對 36 氪表示，此次取消“P”序列的内部顯示，或與鼓勵内部平等溝通有關。

一位阿裡員工告訴 36 氪，之前在内部跨部門協作時，如果看到對方是“高 P”，溝通時會有所顧忌，甚至“能繞開就繞開”，現在隐藏職級後，會更敢于溝通一點。

另一位員工對隐藏職級的措施表示了肯定，“的确能消除一些溝通差，内網也是支持的聲音占大多數。”但他也對 36 氪表達了擔憂：萬一開會時怼了某個陌生同事，結果發現人家是 P10（副總裁），就尴尬了。

36 氪針對隐藏職級一事向阿裡官方求證，阿裡确認了這一事實，但并未給出更多回複。

不過，取消 P 序列顯示真的能鼓勵溝通嗎？上述幾位員工也無法給出肯定回答，但在阿裡員工呈倍數增長（2018 年6.6 萬人，2019 年超過 10 萬人）的眼下，這更像是阿裡内部傳遞出的一種态度：即消除官僚姿态，确保扁平式管理。

這樣的變化也延續了阿裡自 7 月以來，圍繞組織效率提升采取的多項規則調整。七月中旬，有消息稱阿裡宣布不再強制員工上交周報。對此，阿裡在當時回應稱，不僅取消周報，還要杜絕形式大于内容沒有思考的ppt，而且不鼓勵低效加班。

根據界面新聞報道，據内部員工透露稱，一些管理者已經私下傳達，除了周報之外，一些不必要的會議都會逐步取消，包括疫情影響下一些團隊因為遠程辦公需要而召開的早會。

除了提升内部效率外，部分員工認為，此次隐藏阿裡 P 序列，也與阿裡“高 P”多次引發的負面新聞有關。

以往的微博熱搜中，已出現多次阿裡高 P 員工相親開出不合理條件，從而引發群嘲的案例；今年 6 月，阿裡一位 P8 員工在網上公開招聘私人助理，由于涉嫌對求職者欺詐與騷擾，該員工很快被阿裡廉政部門調查後辭退。

今年3月，85後淘寶總裁蔣凡晉升至M7/P12，同時執掌淘寶、天貓、阿裡媽媽三大核心業務，但因為疑似出軌網紅張大奕，一個月後，阿裡官方宣布蔣凡被記過、取消年終獎，同時取消其阿裡合夥人身份。

作為市值突破6 萬億港元的老牌互聯網公司，阿裡巴巴的 P 序列已經成為财富與社會地位的象征。以 36 氪了解的行業水準，阿裡巴巴 P8 平均年薪（現金 股票）在百萬級别（部分技術崗還會更高），在阿裡巴巴擁有越高 P 序列的員工，意味着極大的光環。

随着阿裡對職級展現方式進行調整，“高 P”在行業的光環或将被弱化，但如果能通過抹去職級信息，讓阿裡内部協作減少損耗，也是這家擁有 10 萬員工巨頭的福音了。

更新：

阿裡巴巴集團市場公關委員會主席王帥随後在朋友圈對此回應稱：阿裡從來不靠職級管理。但阿裡永遠要直面未來管理的多元性。

阿裡巴巴集團市場公關委員會主席王帥

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