tft每日頭條

 > 生活

 > 4s店銷售經理早會

4s店銷售經理早會

生活 更新时间:2025-01-27 13:10:07

4s店銷售經理早會(讓4S店銷售部夕會有效的方法)1

夕會是銷售管理的重要手段

正所謂有頭有尾,晨會是一天工作的開始,夕會則是工作的結束;

夕會是有效監督的重要節點

當天的重要工作内容,執行效果需要查驗完成情況;

夕會是總結提高的關鍵環節

當天的進度要總結,成功的經驗和失敗的教訓也要及時分析;

很多銷售顧問不喜歡開夕會,覺得會議又臭又長,主要原因大概有這些方面,大家看看自己的店裡有沒有類似情況:

忙碌一天,不按時開會;

逐個彙報,太浪費時間;

不是被罵,就是要陪罵;

流于形式,不解決問題。

4s店銷售經理早會(讓4S店銷售部夕會有效的方法)2

作為銷售經理應該思考如何避免以上問題,讓銷售顧問願意參加夕會,給大家幾點建議。

讓夕會人性化

01

夕會坐着開,辛苦一天讓銷售顧問放松下來;

夕會按時開,固定夕會時間,個别不能參與人員可以通過群内發會議記錄了解夕會内容。

讓夕會更高效

02

總結當天客源及銷售達成情況,檢核當日跟進完成情況;

對當日建卡需求畫像完善情況檢核;

在保障當日事當日畢的前提下,做到非必要不加班。

讓夕會更有用

03

變批評會為學習會,對當天的戰敗案例、重點潛客、疑難問題進行分析,在研讨中幫助銷售顧問共同提升。

對于一些新人較多的店,可以收集他們當天的接待錄音,夕會組織新人複盤,幫助他們快速成長。

免責聲明:

内容源自網絡,感恩原創作者,圖文如侵請告知。觀點僅供交流,不代表本号立場。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved