我認為這兩個崗位是強力推薦。

第一個部門是商務部。

大家可能不太了解這個崗位，幹過項目的人肯定知道，我們經常聽到一句話，“那個整天做在辦公室算量的人就是商務”，這句話有點片面，因為商務部可不隻是算量這麼簡單。

還有下面這些工作：

給分包結算。分包工作完成之後，需要把分包工作的量計算出來，對現場施工的工作量進行核實比對，是不是和圖紙相對應，哪些是圖紙變更的工程量，最後跟分包結算。

每個月的工程量的計提。隻要是項目施工，就會産生工程量，他們需要根據現場施工的進度，來計算出工程量上報監理和甲方确認，這樣可以拿到工程款。

熟悉合同。商務必須要足夠熟悉合同，尤其是涉及了費用和工程款的内容，每一句話，每一個字都要研究和分析，這樣可以避免被忽悠，甲方常常會提一些無理的要求，如果熟悉合同之後，就可以把這部分費用要回來。

熟悉清單。上面我們說到了工程量，隻有工程量是沒有辦法算錢的，必須要有量和價，計算出工程量，根據合同清單上的價格，把量和價相乘，計算出價格。

02

晉升途徑是，商務工程師—商務主管—商務經理—項目經理—公司部門經理

現在中建央企都比較重視商務工程師，因為流傳着一句話，“三分靠幹，七分靠算”，就是說，光幹活不能盈利啊，想要盈利還要靠算。

可見，作為公司來說，這個崗位是多麼的重要。

我覺得商務工程師做好這項工作并不容易，現在這個情況，很多項目中标都是低價中标，進場之後，肯定讓商務做一個商務策劃，簡單來說就是，少出錢多幹活。

邏輯也很簡單，多跟甲方要錢，少給分包算錢。

但是有一個問題，那就是甲方又不是傻子，他肯定知道你們打的小算盤，于是，早在簽合同的時候，就做好了天衣無縫的合同模闆，隻要你簽字，别想在我這裡拿到額外的錢。

但是，這個崗位對于自己能力提升很快，成長也快，剛畢業大學生推薦做商務工程師。

03

第二個部門是技術部。

晉升途徑：技術員—技術主管—技術總工—項目經理—部門經理我比較建議大家選擇技術員崗位，第一點，晉升比較快。施工員是基礎崗位，主要是在現場組織協調，技術員基本上兩年的時間就可以成長為技術主管，然後再工作兩年，你就有機會升技術總工了。技術總工是項目的鐵三角，鐵三角有項目經理、商務經理、技術總工。第二點，專業性強。什麼專業性強，可以簡單理解為不是每個人都能幹的工作。施工員不具備專業性這個特點，編制技術方案不是每個人都會做的，做技術交底也不是每個人做的，需要經過一段時間的學習才能做到。第三點，工作環境相對較好。施工員的工作環境就是施工現場，而技術員大部分的時間在辦公室，相當來說輕松自在，不需要幹一些體力活。不是說技術員不加班，或者工作不累，而是說沒有現場的雜活。日常工作就是編寫施工方案，解決圖紙問題，負責對現場所進材料的量進行一個進一步核算，以及對于資料驗收方面的準備。從工作環境角度來說，技術員比施工員舒服一些，施工員的工作是以現場為主，要跟工人打交道，現場帶人施工，打灰（澆築混凝土）。技術員屬于技術性強，有一定知識基礎的崗位。比方說，你要編制一個冬季施工方案，你需要查閱相關的冬季施工的規範，混凝土技術，鋼筋技術，還有混凝土測溫點的布置等，你需要了解規範和圖紙要求，才能做出符合本項目的冬季施工方案。總體來說，技術員是一個綜合性很強的崗位，也是專業性很強的崗位。

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