可以說,作為公司職員,老闆或者部門領導經常會讓我們部員來做一些活動的策劃方案,而且要求多長時間必須完成,為了能夠及時的給老闆較上一張滿意的答卷,那麼正确的策劃書格式我們是必須要具備的。這裡呢,我給大家分享些小建議,希望對大家有所幫助。
題好文一半
這裡的“題”呢,我不僅僅指的是策劃書的題目,還加上了策劃書的封面背景處理,這個封面整體才是策劃書的“題”,你的策劃書方案很好,那麼你的好的封面背景設置可以給你錦上添花。當然,我們這方面也要求題目一定要有針對性,具體是針對什麼會議或者什麼活動的策劃案,都要寫清楚,簡潔明了即可。
我們這些做策劃的,都知道,一般封面接下來就是策劃案的目錄頁,這一頁需要我們最好簡明扼要的把活動的具體各個方面都展示出來目錄索引即可,但是我們要注意,目錄不要太過冗長,不然可能會引起上司不耐煩。一般的話,活動的名稱、主題、時間、對象、目的、内容、安排、負責人等之類的一些必要的組成成分。
内容編輯
活動内容:
每一項都不能少,大家一定不能小看這種東西。首先呢,活動内容,我們一定要寫好,要把活動的具體要搞什麼,搞多少,或者說什麼人幹什麼事兒。雖然說活動的時間、地點還有其他都屬于活動内容,但是我們在寫的時候一定要分開,該什麼寫什麼。
活動安排:
活動安排可以說是你這個策劃案的行動類的幹貨了,畢竟這種策劃案主要看點就是活動的安排,特别是活動的日程安排,相當重要,一定要詳細一點兒,但是也要詳略得當,不能太過詳細,什麼上廁所的時間都寫上那就是滑天下之大稽了。
活動預算:
這個也是你策劃案的相當重要的一部分,因為相同表現程度的策劃案假如說活動預算差别較大,假如說你的活動預算遠超了老闆的經費預算的話,很有可能一波的努力付諸東流,所以說你要盡可能的規劃好活動的預算。
活動預期
老闆從來也不是那種“肉包子打狗——有去無回”的那種,老闆們都是需要一個現實的活動的回報的,或者說這個活動至少是需要達到什麼樣的預期效果,我們需要給老闆們畫一個切實的可以即将看見的餅,讓老闆看到,并且能夠吸引老闆,這就是好的策劃。
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