俗話說“三分天注定，七分靠打拼”，在電商行業中就是“三分靠産品，七分靠運營”了。一個好的運營團隊可以快速的找準提高産品銷量的方法，運營團隊好電商就成功了一大半，那麼電商運營到底要做些什麼？想要運營一家店鋪需要有哪些必備的小知識呢？
電商運營的工作内容是什麼？
一、數據分析
在現在的大數據時代，什麼都離不開數據，數據裡暗藏了店鋪、市場、客戶的信息，包含了電商們走向成功的路徑。所以運營每天上班都避免不了和數據打交道，統計每天的銷售數據、流量數據、轉化率數據等各種各樣和店鋪相關的數據，對這些數據進行分析。數據可以反映出很多問題，相對于昨天店鋪哪個環節變得薄弱一目了然。
如果店鋪内部沒有問題，可能就出現在競争對手上，市場這塊蛋糕的分量是固定的，但是能吃到多少是運營決定的，如何在競争對手裡搶到蛋糕，是運營需要做的事情。
在競争對手和自己店鋪都喪失了流量的情況下，就需要在市場上找問題了。客戶的需求變了，或許是像疫情這種不可抗的因素，或許是順應時代的變化出現了更加新潮的東西。無論如何，市場的這塊蛋糕變小了，運營就需要及時變更店鋪運作的方案，來應對即将面臨的挑戰。
二、店鋪運作
通過分析數據，為店鋪和環境的情況有一個了解，然後就需要保證店鋪的各項指标都達标。像代發貨數量、發票、售後評分還有客服數據都是運營需要緊盯的地方，如果有差評頂在了最前面，那麼是通過尋找優質客戶寫好評還是找未評價的客戶寫好評，是運營需要考慮的問題。詳情頁裡的圖片和文案有沒有問題，需要做哪些方面的修改也是運營要做的事情。
三、推廣活動
在保證店鋪是合格狀态之後，就需要開始思考引流的問題了。如何去利用好平台給商家提供的活動服務，用哪種産品參加活動？是流量款還是利潤款？在什麼時候參加活動？要不要避開競争對手？還有新品上新和備貨方案，要不要設立分倉？在哪設立分倉？這些都需要結合店鋪當時的情況，所處的階段綜合考慮。
培養一個對電商運營相當熟悉的人才需要耗費大量的時間精力。如果是新手小白想要做運營一定要提前了解好店鋪的後台，即使是開過淘寶店的人也有對後台操作不熟悉的人，剩下的就需要在很多實操中不斷總結經驗教訓了。學習運營需要耗費的時間精力有很多，大家需要有點耐心，感興趣的也可以在風向區網站中多多閱讀相關幹貨文章，提升自身能力。
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