來源：【紅網-時刻新聞】

“鄉村追夢人”彭瑞芳。

編者按：鄉村振興，關鍵在人。培育壯大農村創業創新人才隊伍，讓農業成為有奔頭的産業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的家園，鄉村振興之路必将越走越寬廣。湖南省農業農村廳聯合紅網時刻開設《鄉村追夢人》第三期專欄，展現農村創業創新風采，釋放鄉村振興活力，推動三湘大地農村“雙創”再上新台階，攜手促進共同富裕，實現新時代“山鄉巨變”！

紅網時刻新聞記者 王義正 夏傑 實習生 張馨月 通訊員 彭舒婷 常德報道

一分肥，一分糧；十分肥，糧滿倉。要想瓜果蔬菜糧食年年長，有機肥料少不了。

位于漢壽縣的沃博特生物科技有限公司，是一家主要從事化肥生産與銷售、農業科學研究和試驗發展、農業技術推廣服務的企業。

沃博特擁有先進的複合肥生産線，其中有一條108米高的高塔工藝生産線是湖南省唯一的一條，年産30萬噸。公司堅持以科技為先導，以質量為生命，緻力于新型功能性肥料産品的創新和研發，打造新型功能性肥料領先品牌。

彭瑞芳作為“常德青年五四獎章”的獲得者，在2019年接過父輩手中的傳力棒，成為打造新型肥料、為農業生産提質增效的新生力量。

起步：敢吃湖南的“肥螃蟹”

說起現在的沃博特，彭瑞芳不得不提起自己的父親彭勇。

1995年，三十歲出頭的彭勇，想要創業卻沒有資金，怎麼辦？“沒有就去賣！”在供銷社，有一批放了一兩年的滞銷貨物，彭勇看到後，一下就找到了商機。

拿到貨物後，靠着借來的一部單車，朝九晚五，在鄉鎮裡穿街走巷，找獨戶銷售。老百姓對商品不熟悉，彭勇就一個個地講解使用方法。

铢積寸累、集腋成裘。貨物賣出去了，資金開始積累了。

靠着這點資金，彭勇租了一個40平方米不到的店面。當時，店裡隻有兩個人，父親和母親。母親守店，父親在外跑業務。就這樣，生意被彭勇慢慢“跑”大了。

每年春耕時，肥料需求量大，但是所有的貨要從湖北等外省去調，中間物流費偏高，導緻老百姓的用肥成本高。

“我的運費能夠便宜100塊錢，那100塊錢我是不是可以讓利給老百姓？”彭勇決定在湖南辦廠，減少物流成本，讓利給老百姓。

湖南省一年的肥料需求量達200多萬噸，但是因受外省企業壟斷，導緻其中70%都依賴于省外提供。這恰恰說明湖南的化肥市場有很大的開拓空間。

當得知整個湖南沒有一家規模化的複合肥企業時，彭勇暗下決心，要在湖南打造一家知名的肥料企業，“減少老百姓的用肥成本，提高老百姓的用肥品質”，為湖南農村貢獻自己的力量。

“沒有先例那就開辟先例，沒有經驗那就學習經驗！”

當時全國的複合肥企業主要集中在山東、湖北一塊，湖南一家沒有。面對“湖南天氣潮濕，建高塔會導緻肥料的生産出現結塊現象”這一問題。彭勇到處取經，去了山東，又去湖北，曆時一個星期，跑了大大小小十多家廠家，下了大量的功夫和精力，終于得到了答案：在生産過程中，氣候不是問題，如何去控制工業生産的溫度，掌握核心技術才是最根本的。

2016年公司成立，2017年拿地建廠，2018年的元月建設廠房。彭勇為了建廠孤注一擲，賣了房子，傾盡全家之力把所有的資産全部投入。

為什麼選擇建廠？他的夢想就是要做一家湖南省規模最好的複合肥企業，打造湖南複合肥企業的金字招牌。

接力：做不讓利的“誠信先生”

2012年，受“好兒不擎祖業産”思想影響的彭瑞芳，大學畢業後選擇在某大型地産公司做招商經理，一兩年後，房産業低迷，彭瑞芳覺得這不是一條可持續發展的道路。這時彭勇提出希望彭瑞芳能回家幫他，但是彭瑞芳拒絕了。2015年，通過網上招聘，彭瑞芳進入企業界知名協會，擔任秘書長助理。在這裡，彭瑞芳領會到了“企業文化的底蘊是企業發展的關鍵”。

“公司交給别人我不放心，你有能力去擔起這份責任。”2018年大年三十的晚上，父親和彭瑞芳坐在客廳促膝長談。

半年後，彭瑞芳中秋節回到家，看見父親兩鬓半白，于心不忍。“你父親隻是給你搭好一個平台，能不能把它弄好是你自己的本事。”面對家人的勸說，彭瑞芳終于将“好兒不擎祖業産”的思想轉換為“父子齊心，其利斷金”，回家擔任起公司銷售總經理的職務，帶領公司進行第二次創業。

彭瑞芳回到公司以後主抓業務，管理銷售團隊，不到一個月的時間，就整理好了所有的數據，在了解公司的産品和性質，做了充足的準備後，決定開始下市場，拓寬自己的銷售圈。

2019年6月，彭瑞芳來到湘西，開展第一次市場調查。一路上，拜訪老客戶，開發新客戶，不斷宣傳公司的價值觀念，得到了許多新老客戶的認同。這條路，彭瑞芳花了兩個月，走了六七千公裡。

“隻有通過跑基地了解産品的使用情況，才能了解整個市場的價格體系和需求。”2019年，彭瑞芳和相關負責人北上河南、南下廣東，逐門逐戶了解鄉鎮客戶的基本情況。

“敏而勤，富而義，貴而禮，嚴而和，入而孝，出而忠”是彭瑞芳給公司樹立的立身之本，也是他為人處世的寶典。當與父親存在經營理念沖突時，彭瑞芳選擇做有主見的“潤滑劑”。父親在和客戶談生意時，喜歡讓利。而彭瑞芳卻堅持合作雙方應站在相互平等的觀念上，認為隻要保證好品質的基礎上不虧損，才能赢得公司可持續的發展。彭瑞芳耐心說服，父親慢慢地接受他的觀念。

2020年到2021年，湖北爆發疫情，物流中斷，肥料原材料受阻。年後就是春耕，老百姓耕作的肥料不能斷。彭瑞芳不惜增加生産成本，決定從貴州、四川、雲南等地拿貨，來滿足公司的生産需求。生産出來的肥料卻不漲一分錢，“虧本都要做，既然與客戶提前談好了，那我就要信守承諾。”

在誠信面前，“不讓利”的彭瑞芳絲毫沒有猶豫。

創新：打造新型肥料第一品牌

“要問我這種‘不讓利’的底氣來源哪裡？來自我們的産品質量、服務、生産工藝技術。”

在彭瑞芳的帶領下，公司一直緻力于新型功能性肥料産品創新和研發，先後與湖南農業大學建立了産學研關系，并聯合成立了“湖南農業大學教育教學的實習基地”“沃博特新型肥料特色産業基地”“沃博特新型肥料研究院”；先後獲得了2項發明專利和18項實用專利，2019年公司還申報了17項發明專利，順利通過了ISO9001質量認證體系。

“生産肥料，不能自己掩耳盜鈴，蒙着眼睛騙自己。有些有機肥隻是打着‘有機’的幌子，不能滿足蔬菜的營養需求，我們要做的是可以吃的有機肥。”彭瑞芳在談到農業綠色發展時說道。

為了響應國家減肥增效，沃博特先後研發并推出了新型功能型肥料：“雙膜控釋肥”“微生物複合菌肥”“碳酶系列複合肥”“有機多肽糖富硒肥”“土壤修複調理劑”，防治土壤病害的“壤必清”“普根醫線”等功能性複合肥，用于水産養殖的調水改水增加浮遊生物及培養有益藻類的“沃藻肥水”“魚歡水樂”等水産專用肥。

順應農業部大力推進有機肥替代無機肥，大面積應用在果蔬茶等作物，沃博特又新推出了納米增效肥即“神速40”水稻專用肥，“果蔬茶專用肥”等系列品種，赢得了市場先機，獲得了廣大農民的好評。

2019年，公司搶抓機遇，投資600多萬元，新建了一條國内最先進的全自動化水溶肥生産線。先後引進了“美國艾米特”“以色列伯倫特”等國際知名水溶肥生産技術和新産品，開創了國内水溶肥料市場的新時代。

“讓老百姓種出好品質，賣出好價錢”是沃博特的使命；“聚焦減負增效、土壤修複，做新型功能型肥料的第一品牌”是沃博特的願景；“務實、誠信、共赢”是沃博特的核心價值觀念。

目前，在父子兩輩的努力下，沃博特已經發展成為湖南省規模最大的肥料生産企業，是湖南省肥料行業的領軍企業、湖南省高新技術企業。先後獲得了湖南省“高新技術企業”、湖南省“小巨人”企業，及“常德市農業龍頭企業”資質等榮譽。

子承父願，父子兩代人接力創業，追尋鄉村振興的“詩和遠方”，成功打造出湖南新型功能型肥料品牌，滋養萬千農田，讓糧食吃上“有機”營養餐。

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